新形勢下加強(qiáng)企業(yè)工商管理職能與實(shí)施策略研究

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度進(jìn)入常態(tài)化，國內(nèi)各項(xiàng)需求增加，企業(yè)工商管理通過有效地調(diào)節(jié)各部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)，能夠有效防范或降低各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，因此，在新形勢下，加強(qiáng)企業(yè)工商管理職能能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。本文論述了企業(yè)工商管理的內(nèi)涵、不同職能之間的關(guān)系，新形勢下企業(yè)工商管理部門職能發(fā)揮中存在的問題，提出了加強(qiáng)企業(yè)工商管理職能及實(shí)施的策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理職能；工商管理體制；規(guī)范化

我國的經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了改革開放后的快速發(fā)展階段之后，步入了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展階段，國民生活得到了提升，社會(huì)各方面得到了巨大的進(jìn)步，國內(nèi)需求逐漸增大，單靠出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)變得稍有困難，在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，企業(yè)的工商管理應(yīng)該很好地發(fā)揮作用，適應(yīng)新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景，協(xié)調(diào)好企業(yè)各部門的合作，促使企業(yè)的產(chǎn)品更加高質(zhì)化，服務(wù)更加完善，促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。

一、企業(yè)工商管理的內(nèi)涵

企業(yè)工商管理指的是通過對(duì)企業(yè)的各方面（財(cái)務(wù)、制度及人力等）的了解及研究，并依據(jù)國家相關(guān)政策法規(guī)的前提下，管理人員制定出對(duì)企業(yè)發(fā)展合理科學(xué)的政策等。 企業(yè)工商管理通過對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)及各部門進(jìn)行規(guī)范，達(dá)到提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，增加企業(yè)利潤率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。我國的企業(yè)管理模式相比國外，存在著管理模式落后，管理制度落后等問題。企業(yè)工商管理能夠降低及防范市場的波動(dòng)可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。其中，戰(zhàn)略性的工商管理能力，具體的企業(yè)管理制度、管理方法等及企業(yè)文化管理等。企業(yè)工商管理要求管理者實(shí)事求是，并能夠在變動(dòng)的市場中提出合理的政策。

二、企業(yè)工商管理不同職能之間的聯(lián)系

企業(yè)工商管理中的引導(dǎo)職能關(guān)系著部門管理職能的正確發(fā)揮。因此，企業(yè)應(yīng)該在全面掌握及了解所面臨的市場環(huán)境、宏觀政策環(huán)境及企業(yè)自身的狀況的前提下，正確地引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部各部門各組織有效的改革，從而確保引導(dǎo)職能與管理職能的有效結(jié)合，相互協(xié)作。同時(shí)，工商管理服務(wù)職能是為企業(yè)提供各項(xiàng)服務(wù)，為了保證部門管理職能的有效，要求企業(yè)工商管理的服務(wù)職能及時(shí)、快速。如此，企業(yè)的工商管理職能便得到了有效的發(fā)揮，能夠促使企業(yè)的發(fā)展。

三、新型勢下企業(yè)工商管理部門職能發(fā)揮中存在的問題

（一）工商管理體制不健全

不健全的工商管理體制使得企業(yè)工商管理部門在行使職能時(shí)，容易產(chǎn)生很多問題。陳舊的工商管理制度、且不能及時(shí)進(jìn)行更新，使得許多企業(yè)的工商管理部門的管理模式比較陳舊。同時(shí)，地方保護(hù)主義的存在削弱了工商管理部門職能發(fā)揮。工商管理相關(guān)法律法規(guī)的漏洞或者空白，造成了許多企業(yè)走上了投機(jī)的道路。以上種種現(xiàn)象，使得企業(yè)工商管理部門做出不合理的戰(zhàn)略等，極可能對(duì)企業(yè)造成一定的損失，對(duì)企業(yè)的發(fā)展不利，存在負(fù)面影響。

（二）高素質(zhì)專業(yè)人才的缺乏

工商管理的工作，要求勝任者具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)的管理知識(shí)，并能夠根據(jù)市場及時(shí)地調(diào)整企業(yè)制度，因此，專業(yè)性、技術(shù)性較高，而我國由于培養(yǎng)模式的單一且注重理論的培訓(xùn)，忽視了理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)合，因此，培養(yǎng)出的人才，缺乏實(shí)踐，紙上談兵者較多。另一種可能經(jīng)驗(yàn)較為豐富，但是缺乏專業(yè)性的管理知識(shí)，因此只能在不斷的錯(cuò)誤中，總結(jié)有效的管理知識(shí)，效率較為低下。因此，導(dǎo)致高素質(zhì)、專業(yè)型管理人才的缺乏。

專業(yè)素質(zhì)過硬、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的工商管理人才大量匱乏。

（三）企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的管理體系

健全的內(nèi)部工商管理機(jī)制，能夠有效地幫助企業(yè)防范或者降低各項(xiàng)金融、市場風(fēng)險(xiǎn)。我國現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部無法形成有效的管理機(jī)制，各項(xiàng)工商管理職能無法有效發(fā)揮。如在具體的政策出現(xiàn)后，各部門之間的不能有效協(xié)作；企業(yè)的管理制度形同虛設(shè)，企業(yè)文化也只個(gè)口號(hào)。企業(yè)工商管理模式陳舊，單一，不符合現(xiàn)代市場的要求。

四、新型勢下加強(qiáng)企業(yè)工商管理職能的策略

（一）加大執(zhí)法力度，健全管理體制

為了提高企業(yè)的工商管理工作的有效，工商管理部門要依法辦事，對(duì)違法行為不能設(shè)定不同的標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，同時(shí)要工商管理部門要根據(jù)現(xiàn)有的形勢和背景，制定出符合現(xiàn)狀的法律法規(guī)，使得企業(yè)工商管理部門的政策得到有效實(shí)施。

（二）加強(qiáng)企業(yè)管理層的培訓(xùn)，提高企業(yè)管理層的素質(zhì)

首先，在引進(jìn)人才時(shí)，要通過高薪酬、高福利引進(jìn)比較優(yōu)秀的管理人才；其次，對(duì)現(xiàn)有的管理層人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)專業(yè)的管理知識(shí)，同時(shí)要及時(shí)更新已有的管理類知識(shí)，也可以跟工商管理職能得到有效發(fā)揮的企業(yè)管理層進(jìn)行交流，從而提高企業(yè)工商管理層人員的綜合素質(zhì)；最后，培訓(xùn)方式不要單一，要多樣化。

（三）建立健全企業(yè)工商管理部門的工商管理體系

首先，對(duì)企業(yè)工商管理部門的工作進(jìn)行規(guī)范化。一些較為繁雜的程序及業(yè)務(wù)進(jìn)行簡化，提高工作的效率。其次，明確企業(yè)各部門的職責(zé)，防止職能交叉或重復(fù)，各部門定期進(jìn)行一些活動(dòng)，保證企業(yè)各部門在實(shí)施工商管理政策時(shí)進(jìn)行有效協(xié)作。最后，在進(jìn)行企業(yè)的工商管理政策的制定時(shí)，從實(shí)際出發(fā)，不能脫離企業(yè)的實(shí)際狀況，才能保證企業(yè)工商管理部門制定的各項(xiàng)政策對(duì)企業(yè)的發(fā)展有利，才能更好地引導(dǎo)企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)語

企業(yè)工商管理職能的有效發(fā)揮需要企業(yè)各部門的相互協(xié)作，新型勢下各企業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，制定合理的工商管理政策，才能促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

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作者簡介：

辛怡（1989.1- ），女，江蘇無錫，本科學(xué)士，研究實(shí)習(xí)員，黨建。endprint