胡姍姍+章良
摘要:隨著國家大力發(fā)展城市公共交通,《城市公共交通運營管理》作為公路運輸與管理專業(yè)的一門必須課得到了越來越多的重視并且急需完善。本研究基于IPOE方法完成了課程標準的主要設計,并從IPOE的微觀角度出發(fā)設計了課程重點部分的教學內容。
關鍵詞:城市公共交通運營管理,IPOE雙鏈條研究,課程設計,課程評估
中國分類號:G423
1. 《城市公共交通運營管理》課程概述
本課程是公路運輸與管理專業(yè)的一門專業(yè)必修課,課程內容涵蓋城市內幾種典型的公共交通方式,主要研究其運營實務的操作與管理,如公交汽電車、出租車、地鐵輕軌等。本課程意在培養(yǎng)公共交通、運輸樞紐場站等企業(yè)所需要的調度、操作、管理的有關人才。
隨著近年來國家大力提倡優(yōu)先發(fā)展城市公共交通,以及以大中城市為代表的全國多數(shù)城市都相繼出現(xiàn)交通擁堵問題,本課程受到專業(yè)內高度重視。
1. IPOE雙鏈條研究方法概述
IPOE研究方法即的investigating, planning, organizing, evaluating縮寫,代表調查、計劃、運營、評估、再調查等等的一個循環(huán)模式,其主要流程如圖1所示。
所謂IPOE雙鏈條,即根據(jù)本課程的特殊性,筆者發(fā)現(xiàn)一方面,可以根據(jù)IPOE方法來編寫課程標準,另一方面,課程本身的具體內容設計也正是一個IPOE的流程。下面將從兩個方面具體說明。
2. 根據(jù)IPOE方法設計課程標準
2.1 I調查
根據(jù)往屆畢業(yè)生的就業(yè)數(shù)據(jù)結果顯示,在城市公交領域就業(yè)的學生工作崗位多為公交企業(yè)的調度、操作、管理人員。教師通過下廠調研,總結學生在以上崗位中應該具備的基礎知識和能力,以此為依據(jù)設計本課程的培養(yǎng)目標。
其中知識目標包括,掌握城市公共交通的基礎知識;掌握客運市場分析;掌握客流調查的方法和客流的預測;掌握公共汽電車的行車組織和調度實務;了解公共汽電車的技術、安全管理實務;了解出租車的運輸組織;掌握軌道交通的構成;了解軌道交通的運輸組織和調度實務等。
能力目標包括,能夠通過調查和預測分析客運市場;能夠組織公共汽電車的日常運營,并具備初步的執(zhí)行能力;能夠組織公共汽電車的異常調度;能夠評估公共汽電車的服務質量等。
2.2 P計劃
根據(jù)調查確定課程培養(yǎng)目標之后,重新設計本課程的教學單元和重難點,合理安排教學學時,具體如表1所示。
2.3 O運行
本課程以設計的教學計劃為基準,在實施教學的過程總遵循了兩條教學方法的線路,其一是以學情分析為基礎,改革傳統(tǒng)教學方法,設計以學生為主體的啟發(fā)式教學;其二是以知識被學生接受的過程為基礎,在不同階段設計相應的、多樣化的教學方法。
首先,本課程的授課對象是運管與管理專業(yè)二年級的學生,他們具有一定的專業(yè)知識以及學習專業(yè)知識的思維,他們比較傾向于學習技能性較強的課程,本門課程以理論為主技能為輔,在教學中加入一些列以學生為主導的環(huán)節(jié)。另外城市公交作為學生們日常生活中必不可少的一部分,都被其所熟悉,故知識講授時如果能理論結合實際就會被很好的接受。
其次,知識從書本上到學生的頭腦中,這期間教師的一系列指導和教學應該遵循著一條線,就是把復雜的知識簡單化,簡單的知識易懂化,易懂的知識有趣化,最后學生接受了有趣的或者易懂的知識,從而能明白最初的道理。在這一過程中,因為要簡單直觀,要有趣生動,就涉及到多種的教學手段,主要有知識講授、案例討論、專題討論、分組完成項目、問答競賽等多種教學手段實施教學。
2.4 E評估
在完成階段性教學后,教師需要及時評估教學效果,主要從課堂內和課堂外兩個方面來進行。課堂內指學生上課時的參與度和興趣度、學生的聽課效果反饋、作業(yè)完成情況、期末測試情況。課堂外指學生實習和就業(yè)后的切身感受。通過這兩方面的反饋和評估,可以找到課程存在的問題,從而再進一步的修改培養(yǎng)目標,調整教學安排,設計教學方法等,做到真正的理論聯(lián)系實際,使得課程內容更加的飽滿,方式更易于被接受。
3. 課程主要內容中的IPOE鏈條
本課程的主要內容是基本城市公共交通的運營管理實務,主要包括公交車和地鐵兩大重點。因為該研究對象的自身屬性,在設計課程內容的過程中,發(fā)現(xiàn)公交運營的具體操作也正是遵循了IPOE這一過程。把IPOE方法具體到特定的事件(城市公交運營)中,就有了公交運營的幾個重要步驟,以下以第3章,公共汽電車運營管理為例說明。
第一,I調查(客流調查)。在城市公交運營中,客流調查即對客運市場的分析和預測,這是編制和調度一些行車作業(yè)的前提條件。只有通過對市場需求的全面分析,才能建立合理的供給制度,從而實現(xiàn)城市公交的良性運營。所以說客流調查是基礎,是實踐后續(xù)計劃的依據(jù)。
第二,P計劃(行車作業(yè)計劃)。在完成公交線路和站點客流調查后,就需要編制公交行車作業(yè)計劃。行車作業(yè)計劃是公交企業(yè)營運計劃的具體反映,是組織車輛在線路有序、均衡運行的生產作業(yè)計劃。行車作業(yè)計劃根據(jù)客流調查安排配車數(shù)和時間間隔,是公交運營的核心所在。
第三,O運營(公交車調度)。行車調度是根據(jù)行車作業(yè)計劃,對車輛進行指揮和控制,并根據(jù)客流變化情況,靈活機動的采取調度措施,組織車輛均衡運行,加快車輛周轉,提高營運效率,控制車廂滿載率,保證營運活動的正常進行和行車計劃的完成。
第四,E評估(公交車服務質量評價)。在完成整套公交車運營后,需要對其效果進行評估和反饋。分別從方便、快速、安全和舒適的角度,通過公交車服務質量評價指標體系來量化各方面,找到尚不完善的環(huán)節(jié)予以加強。endprint