左丹楊
一、研究背景
隨著企業(yè)之間競爭的加劇,進一步地提高效率和降低成本是當(dāng)今企業(yè)一直追求的目標。提高企業(yè)的可視化投資,能很大程度上降低企業(yè)運營風(fēng)險,提高運作效率。但較高的投資成本,往往使得眾多企業(yè)望而卻步。本文在此基礎(chǔ)上,對三種投資模式,進行Stackelberg博弈,從而得出在克服成本因素后最優(yōu)的投資模式。
二、模型建立與求解
本文研究由一個制造商M和一個零售商R組成的二級供應(yīng)鏈,在不進行可視化投資、制造商獨立投資、制造商與零售商協(xié)同投資三種情況下,建立由制造商作為領(lǐng)導(dǎo)者的斯塔伯格博弈模型,分析供應(yīng)鏈成員各自的產(chǎn)量、收益、成本差異。
(一)基本假設(shè)
(1)制造商的生產(chǎn)成本為c,批發(fā)價格為m;
(2)供應(yīng)鏈進行可視化投資可提高產(chǎn)品的最終市場需求,且這一提升并不增加企業(yè)的邊際成本。隨著可視化程度的增加,市場需求也按一定的比例增加;
(3)設(shè)最終產(chǎn)品的市場逆需求函數(shù)為p=a-q+rS,其中p為產(chǎn)品售價,a為大于零的常數(shù),r為技術(shù)參數(shù),s為可視化投資水平;
(4)設(shè)可視化投資成本為CS=IS2,I為投資參數(shù)(I≥0),即由于規(guī)模不經(jīng)濟性,可視化成本函數(shù)為凸函數(shù);
三、無可視化投資的博弈分析
在整個供應(yīng)鏈無可視化投資的情況下,博弈可分為兩個階段:第一階段,制造商確定批發(fā)價格m;第二階段,零售商確定銷售量q。采用逆向歸納法進行求解,解得
進一步,得到制造商和零售商的利潤
(1)
(2)
此時,供應(yīng)商的總體利潤為
四、制造商單獨投資的博弈分析
在制造商單獨進行可視化投資的情況下,建立由制造商為主導(dǎo)的兩階段博弈模型。第一階段,制造商確定批發(fā)價格m和可視化投資程度S;第二階段,零售商確定銷售量q。采用逆向歸納法,求解如下:
第二階段,零售商根據(jù)制造商發(fā)布的批發(fā)價格,確定訂貨量,此時零售商的利潤為:
根據(jù)利潤最大化條件,解得
第一階段,制造商根據(jù)零售商的訂貨量確定批發(fā)價格和可視化程度。此時制造商的利潤為:
由一階條件,解得
由此,可得到制造商和零售商的利潤分別為
(3)
(4)
對于零售商來說,比較與,,可知零售商的利潤由于制造商投資可視化而得到提高,存在搭便車效應(yīng)。
對于制造商來說,由于可視化投資存在規(guī)模遞減效應(yīng),因此必然有,此時必然存在一個最佳的可視化投資水平S1,滿足,解得最優(yōu)投資水平
可見,可視化投資程度隨技術(shù)參數(shù)r的增大而增加,隨投資參數(shù)I的增大而減小。
將S1代入式(3)、(4),得
此時,供應(yīng)鏈的整體利潤為
(5)
比較和,可知在此種可視化投資程度下,,制造商的利潤得到增長。
五、制造商、零售商協(xié)同投資的博弈分析
協(xié)同投資,意味著制造商與零售商不再以各自的利益最大化為主要目標,而是追求整個供應(yīng)鏈的利益最大化。在這種投資模式下,供應(yīng)鏈的利潤表示如下:
(6)
根據(jù)供應(yīng)鏈的利益最大化原則,解得
觀察S2與S3,可知S3>S2,說明在制造商、供應(yīng)商協(xié)同投資的情況下,供應(yīng)鏈的可視化投資程度是最高的。
將q、S3代入式(6),得供應(yīng)鏈整體利潤
(7)
結(jié)論
比較、、,可知,即在協(xié)同投資模式下,供應(yīng)鏈整體利潤達到最大化。對于整個供應(yīng)鏈來說,這種模式是最優(yōu)的,但是對于單個供應(yīng)鏈主體來說,他們的目標是各自的利益最大化,這種模式并不一定是最優(yōu)的。因此,如何設(shè)計一種具有吸引力的收益分配機制是解決這個問題的關(guān)鍵所在。
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