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      建筑工程前期階段造價(jià)的控制與管理

      2017-09-24 02:45:31曾婧媛
      科學(xué)與財(cái)富 2017年23期
      關(guān)鍵詞:建筑工程

      曾婧媛

      摘 要:建筑工程在建設(shè)的過程中,必須要將前期階段的造價(jià)控制與管理工作做好,這樣才能夠確定工程的施工成本,否則整個(gè)建筑工程的后期就會(huì)存在著諸多的問題,使得工程的施工無法順利的進(jìn)行,因此建筑工程前期階段造價(jià)的控制與管理工作是極為重要的,必須要使用科學(xué)的控制與管理方法,保證建筑工程能夠順利的進(jìn)行。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;前期階段;造價(jià)控制與管理

      隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,建筑物的數(shù)量不斷的增加,建筑行業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展,建筑行業(yè)能夠提高城市的風(fēng)貌,在城市的發(fā)展中扮演著重要的角色。但是要想使得建筑行業(yè)能夠得到迅猛的發(fā)展,就必須要充分的保證建筑工程前期階段造價(jià)的控制與管理工作是科學(xué)的,從本質(zhì)上來說就是將工程預(yù)算工作做好,減少可能存在的一系列的隱患。因此必須要重視建筑工程前期階段造價(jià)的管理與控制。

      1 建筑工程前期階段造價(jià)控制與管理存在的問題

      首先,必須要明確建筑工程前期階段造價(jià)控制與管理工作的重要性,要想使整個(gè)工程造價(jià)控制呈現(xiàn)出有效性就必須要對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行控制與管理,這一階段能夠充分的保證施工企業(yè)的利潤(rùn)。但是有許多的建筑企業(yè)在前期階段造價(jià)的過程中,并沒有做好造價(jià)的控制與管理工作,尤其是在造價(jià)控制方面,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)較多的問題,而企業(yè)管理人員并沒有認(rèn)識(shí)到這一階段控制與管理的重要性,由于重視程度較低,這樣就導(dǎo)致了在整個(gè)工程施工的前期,并沒有將工程造價(jià)控制工作做好,使得整個(gè)工程的施工成本會(huì)脫離造價(jià)師的掌控,導(dǎo)致了整個(gè)前期工程的造價(jià)成本較高,到后期為了保證工程能夠順利的完工,就必須要降低工程的成本,使得工程的施工質(zhì)量較低,前后不一致,差距較大,無法滿足工程的施工需要,對(duì)于建筑施工企業(yè)來說就會(huì)產(chǎn)生極大的困擾,尤其是在施工環(huán)節(jié),有很多企業(yè)過于重視施工關(guān)鍵,而忽視了前期階段的造價(jià)控制,導(dǎo)致了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受損嚴(yán)重的制約了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      其次,由于整個(gè)建筑施工的工期較長(zhǎng),這樣在工程施工的過程中,如果沒有將工期控制好,那么在這一過程中就會(huì)損耗較多的資金,而建筑工程的施工資金是有限的,在工程施工的過程中,如果沒有控制好工程的成本,就會(huì)出現(xiàn)資金短缺的問題,在這樣的情況下,就必須要對(duì)整個(gè)工程的前期階段進(jìn)行造價(jià)控制,對(duì)資金的使用情況進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃。但是從建筑工程前期階段造價(jià)的控制情況來看,有許多工程企業(yè)在施工的過程中,并沒有對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,忽視了造價(jià)控制的重要性。我國(guó)實(shí)行的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,建筑行業(yè)的發(fā)展也會(huì)面臨著變動(dòng),因此必須要對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)測(cè),根據(jù)造價(jià)師的經(jīng)驗(yàn)來對(duì)資金和建筑環(huán)境進(jìn)行了解,根據(jù)實(shí)際的現(xiàn)象,對(duì)資金的使用情況進(jìn)行詳細(xì)的分析,使得整個(gè)工程在施工的過程中,如果出現(xiàn)了意外的現(xiàn)象,那么這些資金也能夠保證工程順利的完工。因此必須要對(duì)整個(gè)工程造價(jià)階段進(jìn)行科學(xué)的控制,對(duì)可能涉及到資金的環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的分析,做出有效的預(yù)算,否則就會(huì)導(dǎo)致建筑企業(yè)在工程施工的過程中,存在著施工質(zhì)量問題,由于資金短缺使用較差的施工材料,在這樣的情況下,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的信譽(yù)嚴(yán)重的降低,不利于企業(yè)的發(fā)展,有些小企業(yè)甚至?xí)归]。

      最后,建筑工程的設(shè)計(jì)階段也是極其重要的,在建筑工程設(shè)計(jì)階段,能夠有效的對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制,使工程造價(jià)在一個(gè)比較合理的范圍內(nèi),作為設(shè)計(jì)單位,必須要對(duì)整個(gè)工程的實(shí)際情況有著詳細(xì)的了解,這樣才能夠?qū)⒃靸r(jià)控制工作做好,使整個(gè)工程的設(shè)計(jì)能夠與造價(jià)成本相結(jié)合,保證每一個(gè)工程造價(jià)階段的科學(xué)性,充分的保證工程的施工質(zhì)量。但是有許多建筑企業(yè)在工程造價(jià)控制的過程中,并沒有重視設(shè)計(jì)階段,作為設(shè)計(jì)單位,也沒有對(duì)工程的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的了解和施工,沒有與施工企業(yè)進(jìn)行有效的溝通,設(shè)計(jì)人員也沒有深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,這樣就無法對(duì)周邊的環(huán)境和實(shí)際的地質(zhì)條件有著詳細(xì)的了解,導(dǎo)致了整個(gè)工程在施工的過程當(dāng)中,存在著成本控制問題,有的階段工程成本過高,有的階段工程成本較低,使得建筑工程質(zhì)量存在著參差不齊的現(xiàn)象,對(duì)整個(gè)工程的施工是極其不利的。

      2 解決前期階段造價(jià)控制與管理問題的方法

      2.1 從決策階段來看

      決策階段對(duì)企業(yè)來說是重要的,在決策的過程中需要審核相應(yīng)的投資方案,作為建筑企業(yè)必須要將工程的前期階段的造價(jià)控制好,解決工程造價(jià)中存在的問題和隱患,建筑工程在前期決策的時(shí)候需要將建筑企業(yè)的施工材料、機(jī)械設(shè)備等單價(jià)的成本控制好,將工程成本做成文字報(bào)告,建筑企業(yè)需對(duì)文字報(bào)告的可行性進(jìn)行分析,在保障工程質(zhì)量的前提下對(duì)資金分配、規(guī)劃的合理性進(jìn)行分析,確保決策的科學(xué)合理性。由于工程項(xiàng)目的實(shí)施過程易受外部因素和內(nèi)部因素的影響,所以建筑企業(yè)必須嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)決策方案,明確項(xiàng)目的整體收益。在對(duì)投資數(shù)據(jù)進(jìn)行審查時(shí),企業(yè)必須考慮到施工企業(yè)的職業(yè)素質(zhì)及項(xiàng)目技術(shù)問題,確保造價(jià)控制的合理性,這樣才能更好保障建筑工程的順利進(jìn)行。

      2.2 從設(shè)計(jì)階段來看

      建筑工程前期設(shè)計(jì)階段與工程造價(jià)直接掛鉤,所以保障設(shè)計(jì)階段的科學(xué)合理性至關(guān)重要。在設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員必須對(duì)工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行明確,嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)工程成本。由于施工質(zhì)量與工程成本之間有著緊密聯(lián)系,所以設(shè)計(jì)人員必須對(duì)工程涉及到的施工技術(shù)及操作方法進(jìn)行明確,控制施工周期,在保障施工質(zhì)量的前提下嚴(yán)格控制施工成本,以更好保障工程相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)計(jì)人員必須根據(jù)工程實(shí)際情況對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化,將各種經(jīng)濟(jì)要素納入其中,盡量以最低成本達(dá)到最佳效果,不過度追求低成本。設(shè)計(jì)人員需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況對(duì)資金進(jìn)行合理分配,滿足各環(huán)節(jié)的建設(shè)需求,盡量選擇高性價(jià)比的施工材料,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,從而更好保障造價(jià)控制的效果。

      2.3 從前期預(yù)算階段來看

      在建筑工程預(yù)算階段,要求建筑企業(yè)嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)限額要求進(jìn)行預(yù)算設(shè)計(jì),在保障工程質(zhì)量的前提下有效降低生產(chǎn)成本,以更好維護(hù)工程相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行預(yù)算設(shè)計(jì)時(shí),必須按照國(guó)家相關(guān)限額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),確保預(yù)算設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性。限額設(shè)計(jì)的目的并非只是為了盲目降低成本,謀取投資利益,而是為了在遵循實(shí)際工程情況的基礎(chǔ)上更好提高工程造價(jià)的科學(xué)合理性,所以建筑企業(yè)必須重視限額設(shè)計(jì)的推行,統(tǒng)一各環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),這樣才能更好保障造價(jià)控制的合理性。

      3 結(jié)論

      在建筑工程中,前期階段的造價(jià)與建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著緊密聯(lián)系,所以建筑企業(yè)必須重視工程造價(jià)的控制與管理,并付諸實(shí)踐,這樣才能更好保障建筑工程順利進(jìn)行。

      參考文獻(xiàn)

      [1]王春浩.我國(guó)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型及風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策研究[J].科技資訊,2012(14).

      [2]薛陽.基于審計(jì)視角的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理模式之實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)[J].建筑經(jīng)濟(jì),2011(08).

      [3]陳勇,徐可芳,何泉浪.全過程管理在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2011(08).

      [4]張延昕.論建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核[J].改革與開放,2010(24).

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