高支明
摘 要:本文針對加大資源整合提升縣級計量檢定機構(gòu)競爭力為切入點進行分析,結(jié)合當下資源整合的具體措施為主要依據(jù),從找準發(fā)展方向、落實可持續(xù)發(fā)展、提高技術(shù)能力、堅持以人為本的管理原則等方面進行探索與研究,主要目的在于提升縣級計量檢定機構(gòu)競爭力,確??h級計量檢定機構(gòu)作為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督技術(shù)支撐,以此來為社會發(fā)展提供堅實基礎(chǔ),從而起到積極作用。
關(guān)鍵詞:資源整合;計量檢定機構(gòu);縣級;競爭力
引言:縣級計量檢定機構(gòu)主要是開展計量器具檢定與校準工作,保證國家量值傳遞和量值溯源。市場經(jīng)濟競爭壓力逐日增長,使得檢定機構(gòu)的主體地位受到了巨大沖擊。面對著越來越多的檢測市場機構(gòu),使得校準與檢測工作的展開提出了更高要求,在極為激烈的競爭市場中,怎樣提高縣級計量機構(gòu)的核心競爭力是目前最亟待解決的問題。而要有效的解決此問題,需要加大資源整合力度,將其存在的資源進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌規(guī)劃,從而使縣級計量檢定機構(gòu)的競爭力有所提升。
一、加大資源整合的具體措施
(一)開展深入調(diào)查工作
對企事業(yè)單位中在用的計量設(shè)備普查工作。通過問卷調(diào)查或是走訪企業(yè)的方式來收集所要的資料,對其數(shù)據(jù)展開統(tǒng)計分析,弄清企業(yè)對于校準與檢測方面的實際需求,從而為計量檢定機構(gòu)開展新項目提供決策依據(jù)。對不同的縣級計量檢定所或是授權(quán)的檢定機構(gòu),通過調(diào)查的方式來了解其運作的具體情況,對已經(jīng)進行的檢測項目,對其內(nèi)在優(yōu)劣勢態(tài)有一個充分了解,結(jié)合未來戰(zhàn)略發(fā)展目標,與自身實際狀況相對比,從而準確找出整合資源的有效對策。
(二)提高檢定檢測市場占比
1.人才資源的整合
聘請技術(shù)水平較高的科研人員來優(yōu)化檢定檢測隊伍,從而提高檢測工作的效率。通過聘用專家的方式來加強對檢定檢測工作進行指導(dǎo),有利于解決存在檢測工作的中問題與難點。此外加大與計量設(shè)備的生產(chǎn)的廠家的聯(lián)系力度,定期向制造解有關(guān)于技術(shù)方面的問題,同時要提高計量檢定人員的培訓(xùn)力度,從而保障工作順利開展。
2.設(shè)備資源的整合
聯(lián)合信譽良好的檢測機構(gòu)來開展檢定工作,合理利用其存在的技術(shù)與裝備優(yōu)勢, 開展檢測與校準工作,比如:建筑儀器、醫(yī)療設(shè)施的機構(gòu)等,做到及時優(yōu)化互補,達到相互作用、資源共享的目的。
3.實現(xiàn)強強聯(lián)合
利用各方優(yōu)勢來開展計量檢定業(yè)務(wù),開拓檢定檢測市場,加大對資源的整合力度,做到提高發(fā)展能力,在業(yè)界擁有良好的檢定檢測能力。在已有的條件中,對于資源的整合與自身發(fā)展相結(jié)合起來具備相當?shù)母偁幠芰?。因此,提高資源整合對于自身發(fā)展具有舉足輕重的影響,資源整合是檢定檢測機構(gòu)發(fā)展的方向,檢定檢測機構(gòu)的自身發(fā)展也是推動資源整合進程的關(guān)鍵。
二、提升縣級計量檢定機構(gòu)競爭力的有效措施
(一)制定科學的發(fā)展方向
針對當前社會上在用計量器具的特點,對其進行全面分析與探究,及時調(diào)整計量檢測的范圍與發(fā)展方向,要確保其達到與時俱進。針對市場的發(fā)展現(xiàn)狀進行充分研究 ,探究其存在的潛力與問題,未來發(fā)展中主要的目標就是與市場發(fā)展進程向適應(yīng),基于此確??h級計量檢定機構(gòu)發(fā)展目標定位。比如,近些年,諸多大型的工業(yè)企業(yè)都在朝著郊區(qū)轉(zhuǎn)移,國家對于這些大型的工業(yè)企業(yè)給予高度關(guān)注,尤其是安全生產(chǎn)方面,對于工業(yè)企業(yè)中進行生產(chǎn)工作中遇到新型的器具的檢定檢測工作都近乎苛刻。這對于縣級計量檢定機構(gòu)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)與機遇。通過論證與分析,上一些新的檢定項目,購置一批全新的檢定檢測儀器,對新型的計量器具開展檢定與校準工作,從而迎得市場發(fā)展帶來的新契機。
(二)建立和諧的計量檢測發(fā)展空間
檢定檢測機構(gòu)要全面發(fā)展,將人性化的理念充分展現(xiàn),從而突顯出其具備的實效性,確保計量儀器檢測的質(zhì)量與效率。若想滿足企業(yè)發(fā)展的實際需要,首先需要做好用戶遇到的難題,只要是用戶與企業(yè)所提出的要求是合理合法的,具可以盡量實現(xiàn)無縫對接。用創(chuàng)新技術(shù)與檢測方法,在繁雜的市場環(huán)境中,謀求一定的發(fā)展空間。體現(xiàn)科學、公正、公平原則,還要實現(xiàn)創(chuàng)新誠信發(fā)展。盡量避免出現(xiàn)互相擠兌或是盲目壓制的現(xiàn)象,更不搞進行惡性競爭。要確保人與人和諧共處,機構(gòu)之間共同發(fā)展,在和諧的氛圍中,才會謀求更大的發(fā)展空間,才會使計量事業(yè)得到長足發(fā)展。
(三)充分利用資源整合的方法
近些年,提高縣級計量檢定機構(gòu)核心競爭力最有效的方法是資源的整合,只有不斷優(yōu)化機構(gòu)自身的定檢測能力,獲取更高的經(jīng)濟價值與社會價值。縣級計量檢定機構(gòu)與有一定影響力的機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系,從而實現(xiàn)對其儀器進行校準與測量。通過合理利用資源,對其進行適當整合,擴大了檢定檢測市場,也擴大了檢測范圍,提升機構(gòu)知名度,也方便了計量器具使用單位。充分利用已有的資源,立足縣級計量檢定機構(gòu)長遠發(fā)展以提高計量檢定機構(gòu)核心競爭力。
(四)提高技術(shù)能力
計量工作屬于專業(yè)性較強的學科,如果不具備專業(yè)水平高的技術(shù)隊伍、切實可行檢定方法,準確可靠的標準設(shè)備,縣級計量檢定機構(gòu)中開展工作時無法達到創(chuàng)新與進步的。在對技術(shù)設(shè)備改造時,首要任務(wù)是擴增檢定檢測業(yè)務(wù)范圍,形成境內(nèi)全部覆蓋檢定檢測需求;其次是為地方經(jīng)濟服務(wù),向上級政府部門提交新的申請建標項目,使其提供有效的支持;最后,對已有的資源進行整合,從而實現(xiàn)互惠互利的目的。在縣級計量檢定機構(gòu)提高技術(shù)能力,是提高其核心競爭力的主要手段。
(五)堅持以人為本
在縣級計量檢定機構(gòu)中樹立以人為本的管理理念,構(gòu)建切實可行的管理制度。挖掘人才與合理人員配置結(jié)合,實現(xiàn)單位各盡所能、人盡其才。建立“三留制度”,即感情留人、政策留人、事業(yè)留人。在培養(yǎng)檢定檢測人員的綜合能力的同時,需要對機構(gòu)內(nèi)部制度進行優(yōu)化設(shè)計,營造出民主決策體系;通過系統(tǒng)控制方式來提高管理效率,從市場、客戶全面考慮,分析自身定位與資源整合,建立機構(gòu)管理目標,明確劃分管理部門的職能定位,使各個崗位的有相應(yīng)的責任人員。
結(jié)束語
綜上所述,縣級計量檢定機構(gòu)在發(fā)展上面臨巨大挑戰(zhàn),促使縣級計量檢定機構(gòu)制定切實可行的戰(zhàn)略發(fā)展目標,通過整合資源的方式,來滿足社會發(fā)展對計量事業(yè)的需求。通過對社會中的計量資源進行合理配置,來實現(xiàn)縣級計量檢定機構(gòu)的檢測與校準工作的順利開展,從而保障單位制的統(tǒng)一和量值準確可靠,檢定檢測業(yè)務(wù)的長足發(fā)展。提高縣級計量檢定機構(gòu)核心競爭力。
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