趙勇
摘 要:為了避免特種高危行業(yè)的設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)各類安全事故,需要從業(yè)人員必須精心維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備,提高機(jī)器設(shè)備使用效率,降低生產(chǎn)成本,保障其安全運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。
關(guān)鍵詞:設(shè)備維護(hù),管理
CNG加氣站屬于公共服務(wù)型單位,是保障城市公交,出租車,客運(yùn)車的清潔能源供給重要窗口,要實(shí)現(xiàn)平安社會(huì),效益安全雙豐收,就必須要管理和維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備,使之高效安全平穩(wěn)供應(yīng)高質(zhì)量的清潔能源。
一.加氣站設(shè)備運(yùn)行管理維護(hù)中存在的問題
1.設(shè)備長時(shí)間高溫高壓運(yùn)行,安全隱患嚴(yán)重
遍布全國的上千座加氣站在設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí),普遍存在設(shè)計(jì)產(chǎn)量與現(xiàn)實(shí)銷量差異巨大,為了彌補(bǔ)設(shè)計(jì)產(chǎn)量的缺陷,多數(shù)加氣站不得不讓設(shè)備長時(shí)間大負(fù)荷運(yùn)行,這樣帶來的后果是:設(shè)備長期高溫高壓運(yùn)行,各關(guān)鍵部件磨損加劇,使用周期太長,得不到及時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),給安全事故埋下隱患。
2.專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,設(shè)備故障得不到及時(shí)正確的處理
設(shè)備廠家的售后存在地域性和時(shí)效性的限制,設(shè)備供貨商只能簡單地培訓(xùn)加氣站設(shè)備操作人員一些基礎(chǔ)的設(shè)備操作和故障處理方法,不能準(zhǔn)確判斷和解決設(shè)備日常運(yùn)行中的多數(shù)問題,更不能提前發(fā)現(xiàn)故障苗頭。
3.設(shè)備質(zhì)量和配件質(zhì)量差異很大,維修成本大
壓縮機(jī)生產(chǎn)行業(yè)的機(jī)型復(fù)雜型號(hào)很多,質(zhì)量參差不齊,運(yùn)行工況也大不相同,易損件等零部件生產(chǎn)銷售不受監(jiān)管,很多私人作坊也從事加工銷售以低廉的價(jià)格沖擊原廠配件,且原廠配件價(jià)格昂貴,更換周期短,更換困難。
4.違規(guī)維修操作流于形式,不徹底不認(rèn)真
設(shè)備操作工安全意識(shí)淡薄,不按維修操作規(guī)程維修設(shè)備,帶壓維修,高溫維修,敷衍了事等
二.加氣站設(shè)備管理維護(hù)的具體措施
1.加氣站用壓縮機(jī)組和配套設(shè)施存在大量壓力容器,應(yīng)嚴(yán)格按國家規(guī)定專人管理,專門建檔注冊,定期按規(guī)定強(qiáng)制檢定和不定期自查,嚴(yán)禁使用存在缺陷和超期未檢的壓力容器參與日常生產(chǎn);嚴(yán)格按設(shè)備的使用說明書操作設(shè)備,設(shè)備運(yùn)行時(shí)加強(qiáng)巡查和書面記錄,發(fā)現(xiàn)超溫,超壓,漏油,漏水,漏氣等現(xiàn)象及時(shí)處理,按質(zhì)按量做好設(shè)備的周期性維護(hù)保養(yǎng),定期更換設(shè)備的分子篩,潤滑油,清理冷卻水路等,確保產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備潤滑良好,冷卻達(dá)標(biāo);適時(shí)調(diào)整每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間,切勿長時(shí)間大負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),產(chǎn)能不足時(shí)應(yīng)及時(shí)擴(kuò)容,避免設(shè)備過度疲勞造成安全事故和小馬拉大車現(xiàn)象發(fā)生。
2.招收設(shè)備操作工時(shí)優(yōu)先選擇有一定設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)或?qū)C(jī)械設(shè)備有濃厚興趣的人員,以便培訓(xùn)時(shí)更易入門,定期對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),方式方法多樣,可以邀請?jiān)O(shè)備廠家的專業(yè)技師現(xiàn)場講解設(shè)備的構(gòu)造原理,維修方法,故障診斷,運(yùn)行中的注意事項(xiàng),可以與同行業(yè)之間交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理維護(hù)經(jīng)驗(yàn),可以以老帶新,由老員工技術(shù)骨干一對一“傳”“幫”“帶”也是不錯(cuò)的選擇;另一方面,出現(xiàn)故障應(yīng)反復(fù)論證故障的成因和解決方法,并書面詳細(xì)記錄每次故障的描述和處理方法,以便將來查閱對比,以此促進(jìn)設(shè)備操作工在專業(yè)技能上的成長和積累,最終達(dá)到人人都能獨(dú)當(dāng)一面的境界。
3.加氣站設(shè)計(jì)定型時(shí)應(yīng)充分調(diào)研本地區(qū)的氣候條件,車輛狀況,生產(chǎn)用的原料氣成分等詳細(xì)信息,中和各方面因素來最終選擇適用的機(jī)型,設(shè)備定型完成后要充分考察設(shè)備生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),和零部件供給等問題,最終選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉售后保障到位的供貨商予以合作,在后期的維護(hù)和使用過程中需要配備必要的易損件,易損件的采購應(yīng)統(tǒng)一定點(diǎn)采購,并簽訂供貨合同,一定要保留配件質(zhì)量證明書合格證等,確保后期更換易損件后出現(xiàn)產(chǎn)品型號(hào)不匹配,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等不利狀況發(fā)生,降低安全事故的發(fā)生。
4.設(shè)備使用單位要制定嚴(yán)明的生產(chǎn)維護(hù)操作規(guī)程,并嚴(yán)格要求操作工不折不扣地執(zhí)行,在設(shè)備停機(jī)維修維護(hù)時(shí)應(yīng)使設(shè)備充分冷卻,避免設(shè)備高溫燙傷和材質(zhì)變形影響裝配尺寸,首先,各級進(jìn)排氣閥應(yīng)每月拆下清洗干凈積碳油污等殘余物,并檢查認(rèn)真檢查氣閥的復(fù)位彈簧有無磨損,斷裂,變形等,若有上述情況應(yīng)全部更換,氣閥的閥片應(yīng)每月維護(hù)時(shí)根據(jù)使用時(shí)長予以更換,避免因閥片與閥體密封不嚴(yán)漏氣和閥片斷裂而進(jìn)入缸體,造成不必要的損失;其次,每月的維護(hù)保養(yǎng)要認(rèn)真檢查進(jìn)排氣腔室有無雜質(zhì)油污,并清理干凈,檢查各級氣缸間隙是否在正常數(shù)值,偏大或偏小都應(yīng)及時(shí)調(diào)整,避免級間壓力過高或過低而影響設(shè)備效能;承壓部件檢查維修徹底后應(yīng)對潤滑系統(tǒng)進(jìn)行檢查,確保每一級氣缸和運(yùn)動(dòng)部件充分潤滑,潤滑油道應(yīng)至少每半年清洗一次,應(yīng)根據(jù)本地環(huán)境溫度選擇適當(dāng)?shù)膶S脻櫥?,曲軸箱應(yīng)每天檢查潤滑油量,以確保油量在規(guī)定上下限以內(nèi),潤滑系統(tǒng)檢查完畢后應(yīng)對驅(qū)動(dòng)電機(jī),聯(lián)軸器等驅(qū)動(dòng)部件和撬裝緊固點(diǎn)進(jìn)行檢查,避免因震動(dòng)使緊固螺絲松動(dòng)而造成設(shè)備損傷,一切檢查維修完畢后應(yīng)檢查循環(huán)水是否通暢和有無泄漏現(xiàn)象,最后,應(yīng)徹底清潔機(jī)身,確保外表整潔。
總之,加氣站設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)而繁雜的工作,需要管理者明確“安全第一 預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,變“要我安全”為“我要安全”,只有做到生產(chǎn)必須保障安全,安全才能更好地促進(jìn)生產(chǎn),企業(yè)才能又快又好的發(fā)展。endprint