淺析建筑電氣工程施工中的人性化管理

李立志

摘 要：建筑電氣施工是建筑工程的一個(gè)重要組成部分，它直接關(guān)系著該建筑的通電情況。由于建筑電氣施工有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)，所以對(duì)技術(shù)性和安全性的要求都很高。因此，針對(duì)電氣施工來(lái)講，人的管理是首要的控制因素。當(dāng)前，比較先進(jìn)的現(xiàn)代化的管理理念，就是人性化管理了。人性化的管理能夠充分體現(xiàn)"以人為本"的思想，再加上在工程管理中的時(shí)效性和可操作性很強(qiáng)，從而在電氣施工管理中得到了一致的認(rèn)可。本文著重就人性化管理在建筑電氣施工中的應(yīng)用進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑電氣；施工；人性化管理

1人性化管理的概述

人性化管理是當(dāng)今一個(gè)重要的管理模式，它符合社會(huì)的發(fā)展，幫助人們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。人性化管理的定義是指參照人性的基本特性，對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行科學(xué)化的管理。人性化管理分為軟性和硬性?xún)煞N，其中的軟性管理主要是以獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)、升職等激勵(lì)的方式進(jìn)行的管理，軟性管理使通過(guò)充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性從而激發(fā)其內(nèi)在的創(chuàng)造力，軟性管理在無(wú)形中引導(dǎo)著員工積極主動(dòng)的完成任務(wù)。硬性管理意思是使用一系列制度化規(guī)范化的條例或制度作為管理的方式，對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行監(jiān)督、控制與管理。人性化的管理要求以軟性管理手段為主要管理方式，硬性的管理為輔助形式，形成“以人為本”的管理機(jī)制。21世紀(jì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時(shí)代，管理方式也在隨之不斷更新。人性化的管理是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與進(jìn)步的產(chǎn)物。

2建筑電氣施工領(lǐng)域?qū)嵤┤诵曰芾淼闹匾饬x

人性化的理念在我國(guó)很多的領(lǐng)域得到了深入的應(yīng)用，建筑電氣施工的管理團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行其體制完善中，也將人性化建設(shè)作為了其中一項(xiàng)重要的內(nèi)容。人性化的管理要求建筑電氣施工管理人員選擇引導(dǎo)性的管理方式以適應(yīng)人類(lèi)的心理特征，完成管理的任務(wù)。在建筑電氣施工的工作中實(shí)施人性化的管理，可以保障工作人員的積極主動(dòng)性，促使員工創(chuàng)新意識(shí)的充分發(fā)揮，所以，在建筑電氣施工過(guò)程中實(shí)施科學(xué)合理的人性化管理，可以提高建筑電氣施工的工作質(zhì)量和工作效率。

3人性化管理在建筑電氣施工中的具體應(yīng)用

3.1提升管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

由于人性化管理的方法在實(shí)施過(guò)程中需要確保是在建筑電氣施工的質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，所以，傳統(tǒng)的管理模式和管理理念不能完全的拋棄，管理工作者還是要首先加強(qiáng)管理技能的學(xué)習(xí)。要將管理的工作作為確保建筑電氣施工質(zhì)量的關(guān)鍵性的工作，力爭(zhēng)取得上層的主管部門(mén)對(duì)管理人員培訓(xùn)活動(dòng)的關(guān)注，以便爭(zhēng)取獲得更多的經(jīng)濟(jì)人力方面的資源支持。要邀請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員主持培訓(xùn)，傳遞專(zhuān)業(yè)的管理工作技能，并將人性化的管理應(yīng)用結(jié)合施工團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況融合在一起，奠定良好的管理基礎(chǔ)。以此同時(shí)，借鑒其他施工團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，完善人性化管理的內(nèi)容和體制，促使實(shí)踐中獲得切實(shí)的提升。

3.2建筑電氣施工準(zhǔn)備階段的人性化管理

（1）針對(duì)施工文件方面的人性化管理

建筑電氣施工文件中，委托書(shū)是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵之一，所以，要在保證

委托書(shū)規(guī)范又專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上，對(duì)委托書(shū)進(jìn)行人性化的管理，首先，詳細(xì)說(shuō)明委托書(shū)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，確保非專(zhuān)業(yè)的人士也可以充分的了解委托書(shū)的基本內(nèi)容和情況。在人性化的調(diào)整過(guò)程中，不要輕易的理解性的對(duì)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行翻譯，便于委托書(shū)以原始的狀態(tài)更為全面的呈現(xiàn)出建筑電氣施工的有關(guān)信息，增強(qiáng)有關(guān)各方的協(xié)作效率，避免施工過(guò)程中出現(xiàn)隱蔽性問(wèn)題而沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，從而提升建筑電氣施工的整體質(zhì)量。

（2）施工設(shè)備選擇方面的人性化管理

建筑電氣施工前，電氣設(shè)備的選擇需要充分的貫徹人性化管理的制度，對(duì)各種的施工設(shè)備的性能進(jìn)行具體分析，并參照建筑使用者的實(shí)際需求選擇相應(yīng)的設(shè)備，另外要科學(xué)設(shè)計(jì)和制定關(guān)于施工設(shè)備的采購(gòu)、運(yùn)輸以及保存方面的制度，防止假冒偽劣的產(chǎn)品進(jìn)入到建筑電氣的施工領(lǐng)域。運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中嚴(yán)格控制溫度的影響，降低電氣設(shè)備的金屬元件在過(guò)于潮濕的環(huán)境中發(fā)生銹蝕現(xiàn)象。要注意采購(gòu)的過(guò)程中材料的抗震處理，避免由于電氣設(shè)備受到震蕩而影響正常的使用性能。要完善建筑電氣設(shè)備使用前的質(zhì)檢制度，保證每一臺(tái)進(jìn)入建筑施工內(nèi)部的設(shè)備都可以提升人們的工作和生活的質(zhì)量，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備質(zhì)量的審查制度，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量方面的隱患，要立即檢測(cè)或重新調(diào)換成合格設(shè)備，促使人性化管理在建筑電氣施工中充分發(fā)揮其重要的作用。

（3）施工設(shè)計(jì)圖紙方面的人性化管理

首先，需要確保設(shè)計(jì)圖紙中的線(xiàn)路設(shè)計(jì)符合施工要求以及使用者的需求，在對(duì)審查設(shè)計(jì)圖的過(guò)程中，要將人性化的設(shè)計(jì)作為一個(gè)重要的考慮點(diǎn)。例如，一棟住宅小區(qū)的室內(nèi)建設(shè)電氣設(shè)計(jì)的過(guò)程中，考慮到居民的生活需要以及規(guī)范化的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，需要設(shè)計(jì)足夠的電源在臥室以及客廳內(nèi)，并且電源的設(shè)計(jì)位置、高度也要科學(xué)合理，以方便居民在日常生活中能夠獲得便捷沖量的電源支持。再例如一個(gè)大型的寫(xiě)字間建筑，也要在確保電路安全的基礎(chǔ)前提下，設(shè)計(jì)較多的電源資源，以便工作者獲得足夠的電源供給，確保大型寫(xiě)字間的使用質(zhì)量和工作環(huán)境。與此同時(shí)，在電氣設(shè)計(jì)過(guò)程中，還要對(duì)建筑內(nèi)的每一條電網(wǎng)線(xiàn)路的走向進(jìn)行具體的分析，在確保電網(wǎng)的線(xiàn)路能夠盡量降低電能損耗的前提下，滿(mǎn)足建筑使用者的生產(chǎn)生活需求，切實(shí)保障建筑電氣線(xiàn)路的人性化施工的質(zhì)量。

3.3建筑電氣施工階段的人性化管理

將人性化的管理融入到電氣施工的階段有著不可忽視的作用和意義。電氣施工階段是整個(gè)建筑電氣工程的最重要的一個(gè)階段，如若不能有效確保施工階段的工作質(zhì)量，那么，電氣系統(tǒng)在后期使用中的安全可靠性就無(wú)可談及。建筑電氣工程是由一系列的分項(xiàng)小工程構(gòu)成的，確保了小工程的質(zhì)量就可以保障整個(gè)工程的質(zhì)量。所以，管理人員需要通過(guò)監(jiān)督分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，保證其可以達(dá)到國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。在工程施工的各階段采取人性化的管理，對(duì)施工人員的生活狀況和情緒變化進(jìn)行關(guān)注，積極的鼓勵(lì)施工人員從事施工工作，避免發(fā)生消極怠工的工作心理和現(xiàn)象。特別是要向施工人員宣導(dǎo)和教育工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)的重要性，疏忽大意會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，使員工在心理上樹(shù)立起確保工程質(zhì)量的工作理念。

3.4建筑電氣設(shè)備調(diào)試階段的人性化管理

建筑電氣施工工程的后期階段，即是電氣設(shè)備的調(diào)試階段。調(diào)試的第一項(xiàng)工作是保證電通燈亮。設(shè)備調(diào)試階段的人性化管理主要是指在保證每個(gè)電能使用單位都不會(huì)出現(xiàn)電氣不通等情況，仔細(xì)檢查各設(shè)備和線(xiàn)路是否符合施工要求，排除在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。在配電箱上要貼上危險(xiǎn)標(biāo)志和標(biāo)明該配電箱的控制對(duì)象。在調(diào)試過(guò)程中，調(diào)試人員要與使用單位溝通交流，盡最大努力滿(mǎn)足使用單位的要求。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，建筑電氣施工的管理工作是確保建筑使用性能的重要工作，而對(duì)建筑電氣施工實(shí)施科學(xué)合理的人性化管理，可以有效的促進(jìn)建筑使用性能的提升，因此，深入的分析實(shí)施建筑電氣施工人性化管理的重要意義，并制定出人性化管理過(guò)程中的具體應(yīng)用，對(duì)提高建筑電氣施工的工作質(zhì)量，具有十分重要的意義。

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