論建筑工程質量管理（2）

摘要：本文主要是對建筑工程質量管理方面存在的問題進行分析，并且就如何加強建筑工程質量管理提出自己的建議。

關鍵詞：建筑工程；企業(yè)；質量管理

1 建筑工程質量管理方面存在的問題

1.1 建設單位片面追求成本或時間，導致工程質量無法保證

一方面，建設單位片面追求建設成本的最低化，在招標或發(fā)包時，一味壓低施工報價，導致施工單位低價中標，利潤空間小，低于市場利潤水平，只能想方設法壓低施工成本。因此低價中標的施工單位，往往采用劣質、低價建筑材料，壓縮人工費，偷工減料，倉促馬虎施工，必然導致各種施工質量問題；另一方面，建設單位常常要求設計單位縮短設計時間，造成工程項目邊設計邊施工，導致設計圖紙問題多多，按照這樣的圖紙進行施工，施工質量根本無法保證；另外，有些建設單位為了某種目的，盲目要求施工單位務必在某個特定時間之前完成施工，全然不顧施工計劃和質量要求。為此，施工單位為了搶進度，拿獎金，完全不顧圖紙設計要求和質量監(jiān)理要求，倉促施工，草草完工，后果不堪設想。更可怕的是有些建設單位“先上車、后買票”：先施工、后報批，或者邊報批、邊建設，甚至報批報建手續(xù)還沒審批完成，就開工建設。這些情況必然造成工程施工無法正常進行，施工過程問題重重，要么工程返工，要么局部拆除，必然造成工程質量的下降。

1.2 施工單位法律意識淡薄、道德水平低，缺乏質量意識

出現(xiàn)工程質量問題的施工單位大都法律意識淡薄，道德水平低，唯利是圖。這些施工單位心中只是想著如何挖空心思地賺取每一分錢的利潤，頭腦中毫無質量意識，毫無責任意識、道德意識，在施工過程中，隨意違反操作規(guī)程，不按圖紙施工。不按設計順序施工，技術措施不符合要求、不規(guī)范，甚至偷工減料，倉促施工，使用劣質建筑材料等等，由此造成工程質量低劣，事故頻發(fā)，甚至釀成慘劇。另外，有些施工企業(yè)出現(xiàn)施工質量問題，主要是施工質量管理過程不完善、不科學、不規(guī)范、不嚴格。在實施過程中，往往不能嚴格落實施工質量管理職責，不能合理配置施工資源，不能對施工材料采購標準嚴格把關，管理松散，疲于應付，只做表面文章，管理流于形式，缺乏落實。

1.3 勘察單位、設計單位責任意識差，給工程質量帶來隱患

有些勘察、設計單位責任制意識差，缺乏質量責任意識，在勘察或設計工作中，常常不嚴格執(zhí)行強制性標準，隨意應付，不能科學、規(guī)范、嚴格地工作，不規(guī)范、不嚴格的勘察結果必然影響設計單位的科學設計，設計單位的設計不合理、不科學，必然導致施工階段對結構的拆改，影響施工質量。另外，勘察、設計單位不負責任的工作經(jīng)常使建筑工程從一開始施工就存在了質量方面的隱患，從而導致施工單位在施工過程中消耗了不必要的人力、財力和物力，既增加了建筑成本，又無法保證工程質量。

2 加強建筑工程質量管理的幾項措施

2.1 建設單位應該消除低成本、高速度的觀念，強化質量為本意識

建設單位要強化質量意識，不要過分追求低成本。在招投標時，要科學預算、規(guī)劃，創(chuàng)造公平、公正、透明的市場競爭機制，確保施工單位、監(jiān)理單位、設計單位能夠以一個合理的市場中標價中標，從而讓中標單位能夠保質保量完成中標項目，為保證工程質量奠定堅實的基礎。另外，建設單位要尊重科學，不要一味追求高速度，隨意壓縮時間，要嚴格按照工程建設的規(guī)律，設定科學、合理的勘察周期、設計周期及施工工期，甚至在出現(xiàn)特殊情況時，要延長時間，以確?？辈?、設計、施工、監(jiān)理單位科學、規(guī)范地工作，最終建設高質量的建筑產(chǎn)品。

2.2 提高施工企業(yè)的人員綜合素質，保障工程施工質量

保障工程質量需要所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同努力，他們是決定工程質量的主要因素。一方面，強化企業(yè)施工人員的質量意識。施工人員必須牢記“百年大計，質量第一”。心系國家和人民的財產(chǎn)和生命安全，心系工程質量關系企業(yè)的生存發(fā)展，心系自己的職業(yè)道德與神圣職責，牢記科學規(guī)范地完成本職工作是合格的員工基本要求，工程質量人人有責。另一方面，不斷提高施工企業(yè)人員的綜合素質。要保證施工質量，就要從優(yōu)從嚴選擇、科學培訓施工人員，不斷提高施工企業(yè)的人員綜合素質。使施工企業(yè)的管理干部、技術人員具備較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織、技術指導以及質量檢查的能力；使施工人員具備精湛的技術技能和一絲不茍的工作作風，樹立嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念；使企業(yè)服務人員做好技術和生活服務，通過出色的工作質量，來問接地保證工程質量。

2.3 加強施工設備與工程材料的質量管理，保證工程質量的物質基礎

施工設備和工程材料是工程建設的物質條件，它們自身的質量是整個建筑工程質量的基礎，因此所有施工設備和工程材料的質量必須符合國家《建筑法》的相關標準和規(guī)定要求。首先，要把好采購關，要嚴格挑選那些有一定專業(yè)知識和質量鑒定水平，忠于事業(yè)政治素質高，誠實守信的人員去負責施工設備和工程材料的采購，確保其采購質量。其次，要把好檢測關，嚴格挑選敢于負責、專業(yè)能力強的質檢人員，嚴格檢驗進場的材料和設

備，所有進入現(xiàn)場的工程材料和施工設備，必須具有產(chǎn)品合格證或質量保證書，并且要符合設計規(guī)定的要求，需要現(xiàn)場見證取樣檢測的建材，必須要經(jīng)過檢測合格后才能使用。此外還要把好使用關，設計、施工過程對材料、構配件、半成品的選用要合理，施工材料的采購要有針對性和必要性，盡量減少不必要的材料采購，以免增加工程建設成本，影響工程質量。

2.4 認真整理工程建設資料。把好工程驗收關

在工程竣工驗收過程中，認真整理工程建設資料極為重要。工程建設資料真實地記錄了整個工程建設情況和過程，其整理的認真程度與否直接關系到工程竣工驗收工作能否順利進行。因此施工單位在施工過程中，一定要認真做好工程建設資料的收集和整理工作，做到詳實、準確、規(guī)范。在工程施工現(xiàn)場檢驗完成后，及時整理好資料，并且上報監(jiān)理單位。施工單位務必要建立基本資料和技術檔案，建立和完善所有資料貯存、調用、傳遞和管理系統(tǒng)，并且各種資料要分類登錄和存放，以便快捷查閱、使用。還要建立健全所有施工日志、大事記、項目進度記錄和專業(yè)技術記錄。對工程施工過程中產(chǎn)生的各種信息及時進行采集、整編和管理，為工程質量檢驗、項目驗收及后期的維護、管理提供準確的資料。

作者簡介：吳延慶，身份證號碼：410522198101250614endprint