引領教師在校本研修中成長

黃兆全

一、用制度引領

在“實踐”與“研修”兩個承載教師專業(yè)發(fā)展的核心要素中，實踐是研修的基礎，研修是優(yōu)化實踐策略、創(chuàng)新實踐措施、提升實踐能力的載體，而驅(qū)動力強勁的校本研修引領制度，則是促進教師研修、推進實踐創(chuàng)新、激勵教師專業(yè)發(fā)展的措施保障。學校應著力構建和不斷創(chuàng)新校本研修制度，用制度督導教師鉆研業(yè)務，用激勵措施引領教師在實踐中研修，在研修中前行。

構建基于實踐的發(fā)展性校本研修引領機制，應以“立足于校本實際、立足于工作實踐，立足于發(fā)展需求”為基礎。學校只有把“立足于校本實際、立足于教育教學工作實踐、立足于教師隊伍建設和發(fā)展的需求”作為構建校本研修引領制度的基礎，并在與時俱進的實踐中不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，制度的內(nèi)涵才會基于校本現(xiàn)實、著眼于教師和學校發(fā)展、承載其驅(qū)動和引領功能。

學校應教育和引導廣大教師深入理解校本研修內(nèi)涵意義，凝聚其主動研修的內(nèi)動力，讓研修成為廣大教師履行崗位職責的工作常態(tài)和提升實踐能力的自覺行為。因為，校本研修是在學校的組織和引領下，在基于實踐和發(fā)展的需求、產(chǎn)生于理解和認同的狀態(tài)下，從實踐、反思、學習、吸納到創(chuàng)新和生成的發(fā)展過程；其中，組織引領是督導其研修的外動力，而個體的崗位實踐與專業(yè)發(fā)展的需求，以及對研修任務的理解和認同則是驅(qū)動其研修的內(nèi)動力；只有外部的推動力和內(nèi)在的驅(qū)動力達成方向一致，才能激發(fā)出克難攻堅、奮發(fā)前行的研修合力。因此，學校要把“有利于調(diào)動廣大教師工作和研修的積極性，有利于促進教師教育教學實踐能力的提升，有利于全面提高教育質(zhì)量和推進學校發(fā)展”作為校本研修引領機制的構建和實施的著力點，既要采用統(tǒng)一的硬性任務驅(qū)動，以及引領性制度和激勵性的措施督導，又要結合其個體的專業(yè)基礎、實踐能力、崗位職能及發(fā)展需求，提岀符合實際的研修任務，指導其制定基于崗位需求、基于能力基礎的個性化研修方案，并為其提供及時的指導、幫助和服務保障工作。

二、用任務驅(qū)動

校本研修是教師基于實踐，為了更好地實踐，在實踐中鉆研業(yè)務、創(chuàng)新措施，在學習與探究中提升實踐能力的專業(yè)研修過程。在這個研修過程中，任務是驅(qū)動力，充分挖掘任務的驅(qū)動效能，是組織和引導教師做實校本研修的重要前提。一方面，履行崗位職責是每個教師從業(yè)的基本目標和任務，也是學校對教師工作的基本要求，而教師的崗位職責是學校依據(jù)崗位的常規(guī)工作任務，從“定性”和“定量”兩個方面來制定的，其職責的內(nèi)涵和外延都有極大的彈性；另一方面，教師所從事的教育和教學工作，面對的是思維活躍、個性和興趣各異、學科基礎各不相同的學生群體，工作要求高、難度大、效果明顯滯后。因此，學校應引導教師在深度理解“職責”的內(nèi)涵意義和外延實質(zhì)的基礎上，制定突岀實踐性和學習性、體現(xiàn)創(chuàng)造性和發(fā)展性的履行崗位職責的個性化工作方案；并把方案制定與實施過程中的具體環(huán)節(jié)的優(yōu)化與改進措施，以及具體的教育或者教學活動規(guī)劃與設計、學情調(diào)研、備課、活動準備、解決問題的方案思考與預設、案例分析、問題反思和經(jīng)驗總結等，都作為研修的任務性課題去做；力求使方案的制定過程，實踐過程，解決問題的探究過程，反思和總結等過程，都成為承載其崗位研修的任務載體。

三、用課題推進

首先，要做好選題和立題工作。選題和立題既是做實、做好課題研究的基礎前提，又是一個融反思實踐、提煉問題、預設方向、創(chuàng)設方案的思考、學習、策劃的綜合研修過程。校本課題研究的立足點是崗位實踐，重點是解決實踐中的困惑和疑難問題，要突破的是實踐環(huán)節(jié)中一個又一個的瓶頸和障礙，追求是優(yōu)化實踐措施、創(chuàng)新實踐策略、提高實踐效能。因此，要引領實踐者在實踐與反思中發(fā)現(xiàn)問題，在問題求解期盼和專業(yè)發(fā)展愿望的碰撞中產(chǎn)生思維共鳴，在共鳴中篩選確定課題；并把課題研究的規(guī)劃，研究的策略與方法設計，成果的預設等立題過程與校本研修有機融合；讓選題和課題研究的規(guī)劃與設計過程，既成為教師實踐反思、問題梳理、策略創(chuàng)設的研修過程，又成為促進思路生成與認知內(nèi)化的發(fā)展過程。

其次，要組織和引領教師做實研究與實踐工作。既要從強化組織、協(xié)調(diào)、引領和督導方面著力，在方向和方法上為教師提供有效的指導，在組織過程上加強督導，使課題研究工作沿正確的軌道快速前行；又要組織骨干教師為其提供必要的專業(yè)支持，幫助他們解決研究與實踐中出現(xiàn)各種具體的問題，特別是在他們遇到依靠個人力量難以突破的障礙或者困難時，應組織團隊力量協(xié)同攻關，凝聚群體智慧，形成研修合力，協(xié)力突破問題瓶頸；同時，還要從研究時間的保證、研究環(huán)境的營造、研究資源的開發(fā)等方面提供必要的支持和保障。

最后，要幫助教師做好成果的提煉與推廣工作?？茖W總結和提煉成果是課題研究從實踐感知到認知內(nèi)化的必要途徑，也是專業(yè)研修實現(xiàn)“突破”和“生成”的關鍵所在；如果說課題研究過程是引領教師實踐理念、探索措施和積淀智慧的專業(yè)研修歷程；那么科學歸納、總結、應用和推介成果，則是開啟創(chuàng)新智慧、理念轉(zhuǎn)化為常規(guī)、成果轉(zhuǎn)化為行動的新起點。只有以發(fā)展的思維總結成果，成果才能成為創(chuàng)新的生長點，研修才能成為發(fā)展的推動力。以發(fā)展的思維激勵研究者總結和發(fā)展成果，不僅要引領教師通過由表及里、去偽存真的成果梳理和分析過程，提煉并形成可供推廣的成果報告，還應通過組織開展融成果匯報、評價、推介為一體的同課異構、說課、評課展示活動，舉辦成果點評、教育論壇，邀請專家與教師對話交流等活動，引領教師從活動體驗與反觀對比中吸納精華、開啟潛能、生成創(chuàng)新智慧。

（作者單位：陜西漢中中學）endprint