工業(yè)化生產(chǎn)網(wǎng)紅：papi醬也能批量化生產(chǎn)

吳俊宇

【適用話題】產(chǎn)業(yè)化 時代發(fā)展 網(wǎng)紅經(jīng)濟

今天最典型的網(wǎng)紅就是papi醬。作為papi醬曾經(jīng)的投資人羅振宇此前在《羅輯思維》節(jié)目中就曾談到過，papi醬帶來的流量價值、電商影響都是常人無法想象的。papi醬走紅之后，其團隊也曾稱，要正式組建papitube平臺，批量化生產(chǎn)papi醬。

一個papi醬的能量就已經(jīng)達到了2200萬元，一群小papi醬雖然很難復制papi醬的成功，但其背后的價值卻是無法忽視的。

事實上，批量化生產(chǎn)papi醬的方式早已經(jīng)不新鮮，國內(nèi)外早就有人用這種批量化生產(chǎn)的思路來展開自己的嘗試。

早在2007年，YouTube推出了YouTube partners這樣一個欄目，這基本就是今天優(yōu)酷上的自媒體生產(chǎn)視頻，和優(yōu)酷官方進行流量分成的模式。

正因如此，當時美國冒出了一批內(nèi)容創(chuàng)作者，建立自己的頻道，尋求自己的影響力。美國的第一批網(wǎng)紅就是誕生在這樣一種環(huán)境之中。美國網(wǎng)紅憑自己在YouTube上的曝光，展開infuencer marketing（影響力營銷），通過自己的光環(huán)來幫助產(chǎn)品做廣告，構(gòu)成了最早的網(wǎng)紅經(jīng)濟。

為了讓網(wǎng)紅們持續(xù)地創(chuàng)造內(nèi)容，幫助他們完成內(nèi)容創(chuàng)作，產(chǎn)生集約化的效應。美國在當時出現(xiàn)了一些網(wǎng)紅經(jīng)紀公司，也就是所謂的MCN（多通道網(wǎng)絡(luò)，即YouTube頻道集成商），其中比較有名氣的一家叫作Maker Studios。這些MCN為網(wǎng)紅們提供資金、道具、辦公場所進行內(nèi)容創(chuàng)作，甚至幫助他們展開營銷和渠道探索。

到了中國之后，網(wǎng)紅經(jīng)紀公司學習了美國相關(guān)公司的做法，花樣也變得更加繁多。位于上海的沐田網(wǎng)絡(luò)科技（也就是MJ娛樂）比較有代表性。MJ娛樂除了常規(guī)的造星手段外，也通過自制綜藝節(jié)目、網(wǎng)游賽事運營直播、網(wǎng)絡(luò)影視劇，以及和花椒、映客等直播平臺合作的方式拓展產(chǎn)業(yè)的。

對于網(wǎng)紅經(jīng)紀公司而言，造星能力強還會帶來強者恒強的馬太效應。較強的“捧紅”能力正在讓MJ娛樂成為網(wǎng)紅的首選平臺。這種良性循環(huán)也使得眾多互聯(lián)網(wǎng)名企與其產(chǎn)生更多流量、IP以及品牌方面的合作。也正因有了成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條，MJ娛樂已經(jīng)獲得了A輪融資，借助資本的力量展開新一輪的擴張。

除了MJ娛樂以外，國內(nèi)還有多個“網(wǎng)紅工廠”，通過工業(yè)化生產(chǎn)的方式制造網(wǎng)紅。目前根據(jù)主流觀點來看，中國的網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈雖然比美國起步晚，但產(chǎn)業(yè)鏈的復雜程度和變現(xiàn)方式都遠比美國要豐富。加上網(wǎng)紅已經(jīng)成為一個新的流量入口，中國的網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)正在迅速騰飛。

（摘自IT時代網(wǎng)）

【素材分析】網(wǎng)紅經(jīng)濟在互聯(lián)網(wǎng)時代異軍突起。造星運動產(chǎn)業(yè)化，乃至產(chǎn)生了一些捧紅能力較強的知名網(wǎng)絡(luò)平臺，并獲得眾多名企的多方面合作，這意味著網(wǎng)紅經(jīng)濟已然成了一種新興產(chǎn)業(yè)。網(wǎng)紅及網(wǎng)紅經(jīng)濟的產(chǎn)生，將成為“時勢造英雄”的又一佐證。

（特約教師 倪麗彬）endprint