方湘玲
德國(guó)宜家集團(tuán)高管沃納·邁克爾在被總部任命為柏林地區(qū)的負(fù)責(zé)人后發(fā)現(xiàn),近兩年柏林的連鎖店一直處于虧損狀態(tài)。對(duì)此,各大賣(mài)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人都表示,他們已盡力將環(huán)境、服務(wù)和售后做好,實(shí)在找不出客源減少的原因。
邁克爾親自去視察了幾家分部,看著漂亮整齊的商品,享受著寬敞舒適的購(gòu)物環(huán)境,而前來(lái)購(gòu)物的顧客卻寥寥無(wú)幾,邁克爾不禁雙眉緊鎖:人們?yōu)槭裁床辉敢鈦?lái)這里消費(fèi)呢?他百思不得其解。
一天,邁克爾約了一個(gè)同在柏林的老同學(xué)海森堡共進(jìn)晚餐,不料,海森堡臨時(shí)打來(lái)電話:“伙計(jì),真不好意思,我去不了啦,因?yàn)槲业钠拮佑惺峦獬隽?,我得留下?lái)照顧家里的狗?!边~克爾知道德國(guó)有明文規(guī)定,狗主人不能單獨(dú)讓狗在家待3小時(shí)以上,便說(shuō)道:“你可以帶上它一起去??!”海森堡沮喪地說(shuō):“可是餐館都拒絕狗進(jìn)入,我舍不得讓它獨(dú)自悶在車(chē)?yán)?。咱們還是改天再約吧!”
見(jiàn)海森堡如此愛(ài)狗,麥克爾心里很感動(dòng)。由于從小對(duì)狗毛過(guò)敏,他從未養(yǎng)過(guò)狗,但他知道,德國(guó)人愛(ài)狗是出了名的,柏林幾乎每家都養(yǎng)狗,人們都像海森堡一樣,把狗當(dāng)成子女來(lái)疼愛(ài)。想到這里,邁克爾突然明白了:以前,沒(méi)有明確禁止狗進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)時(shí),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一直都很好,而后來(lái),不斷有顧客投訴有些狗隨地大小便影響了環(huán)境衛(wèi)生,賣(mài)場(chǎng)便不再允許狗進(jìn)入了??磥?lái),正是因?yàn)檫@一點(diǎn)導(dǎo)致了顧客流失。
邁克爾立即派人到街頭調(diào)查,結(jié)果正如他所料。許多人都認(rèn)為:如果逛大賣(mài)場(chǎng)要以狗被單獨(dú)關(guān)在車(chē)?yán)餅榇鷥r(jià),還不如帶著狗去小便利店購(gòu)物。怎樣才能讓顧客們?cè)诓粨?dān)心狗的情況下,放心地走進(jìn)賣(mài)場(chǎng)購(gòu)物呢?邁克爾一時(shí)間找不到答案。
一天上班時(shí),邁克爾像往常一樣將車(chē)子停到停車(chē)位上,就在停車(chē)的瞬間,他突發(fā)奇想:“我何不為狗準(zhǔn)備專(zhuān)門(mén)的‘停狗場(chǎng)呢?這樣,它們就不用被鎖在車(chē)?yán)锪?。”他立即召集下屬們討論這個(gè)想法。然而,下屬們卻意見(jiàn)不一,有人認(rèn)為這是個(gè)好辦法;有人則質(zhì)疑道,萬(wàn)一顧客逛完出來(lái)后,狗被人偷牽走或者牽錯(cuò)了怎么辦?邁克爾請(qǐng)大家出謀劃策,最后,有人提議:可以請(qǐng)專(zhuān)人看管,并制作兩塊號(hào)碼相同的號(hào)牌,分別由狗的主人和看管人保管,核實(shí)后,才能牽走。這個(gè)提議得到大家的一致認(rèn)可。
幾天后,柏林所有的宜家賣(mài)場(chǎng)的停車(chē)場(chǎng)里,除了機(jī)動(dòng)車(chē)與自行車(chē)的停車(chē)位之外,又特別設(shè)置了一個(gè)安全專(zhuān)區(qū),制作了一些帶篷子的“停狗位”?!巴9肺弧比加萌斯げ萜や伋?,單個(gè)大小比機(jī)車(chē)停車(chē)格還稍微大一些,位子上不僅有免費(fèi)的綁繩和供狗喝水的小碗,還有償提供狗糧。如此一來(lái),狗在這里不僅能免受日曬雨淋,安心地等待主人,還可以吃飽喝足。
宜家賣(mài)場(chǎng)為狗設(shè)置“停狗場(chǎng)”的消息不脛而走,人們都對(duì)邁克爾豎起了大拇指,稱贊他是個(gè)很有愛(ài)心的人。他們紛紛來(lái)到賣(mài)場(chǎng),將狗暫時(shí)放在這邊享受最貼心的服務(wù),看到心愛(ài)的狗不用再委屈地在悶熱的車(chē)上等待,他們終于可以放心購(gòu)物了。
自從設(shè)置“停狗場(chǎng)”后,各個(gè)賣(mài)場(chǎng)的顧客明顯增多了,分部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也直線上升,邁克爾因工作成績(jī)十分突出,受到總部的高度贊賞,并獲得了升職加薪的獎(jiǎng)勵(lì)。endprint