趙冬玲
摘 要 本文結(jié)合重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院市場營銷專業(yè)學(xué)徒制育人模式的探索研究,提出課程體系重構(gòu)、課程內(nèi)容置換、企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)課堂等方式,按企業(yè)需求培養(yǎng)特定崗位技能,使學(xué)生盡快適應(yīng)崗位要求,從而達(dá)到培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型專業(yè)人才的教學(xué)目的、促進(jìn)高職院校學(xué)生高質(zhì)量的就業(yè)。
關(guān)鍵詞 學(xué)徒制 市場營銷專業(yè)
中圖分類號:G420 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
1 學(xué)徒制主要做法
1.1 課程體系重構(gòu)
首先學(xué)校在房地產(chǎn)、汽車摩托車業(yè)、服務(wù)外包業(yè)等重慶優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中選擇幾家有一定實(shí)力的企業(yè)(如世聯(lián)行、鏈家、名佳車城等)進(jìn)行合作,共同擬定培養(yǎng)方案、共同開發(fā)課程,共同制定學(xué)徒制教學(xué)計(jì)劃。學(xué)生入學(xué)后,前1-3學(xué)期以學(xué)校教育為主。在這期間學(xué)生可以根據(jù)自己偏好和市場對人才的需求情況,通過選修個(gè)性化項(xiàng)目包完成不同產(chǎn)業(yè)特定的營銷技能訓(xùn)練,做到企業(yè)文化進(jìn)校園,讓學(xué)生提前了解企業(yè)、行業(yè)知識。第4學(xué)期由企業(yè)到校宣講,采取雙向選擇的形式,選拔學(xué)徒制學(xué)生,實(shí)行訂單滾動(dòng)培養(yǎng)。第5-6學(xué)期為了使學(xué)生在現(xiàn)場實(shí)地感受職場的氛圍,通過觀摩學(xué)習(xí)、提高,掌握營銷崗位所需的的基本技巧,采取訂單班學(xué)生進(jìn)駐企業(yè),成為“準(zhǔn)員工”,公司派出業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的行業(yè)能手“師傅”帶“徒弟”方式全程指導(dǎo)學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能,實(shí)行公司化管理。
1.2 課程內(nèi)容置換
市場營銷專業(yè)融理論、技能于一體,重點(diǎn)培養(yǎng)的是面向企業(yè)的應(yīng)用型專門人才,要求學(xué)生能夠運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識解決企業(yè)實(shí)際營銷問題。為了使課程設(shè)置立足于企業(yè)的實(shí)際需要,讓學(xué)生更好的融入企業(yè)工作中,學(xué)徒班的同學(xué)借助課程置換的方式將理論教學(xué)與企業(yè)的實(shí)際需要相結(jié)合,下面是截取的一部分鏈家班課程置換內(nèi)容:
1.3 企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)課堂
長期以來市場營銷專業(yè)課程雖然進(jìn)行了項(xiàng)目化教學(xué)改革,但也只停留在設(shè)置虛擬情境,“項(xiàng)目”中只有抽象元素,僅設(shè)計(jì)不實(shí)施不檢查。在整個(gè)完成產(chǎn)品(項(xiàng)目)過程中學(xué)生無法體驗(yàn)更多的企業(yè)要素,無法真正融入情境中。為此,學(xué)校老師在教學(xué)中引入了企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目,讓學(xué)生參與其中,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)工作的無縫對接。以《市場營銷策劃》課程為例,《市場營銷策劃》是繼市場營銷、市場調(diào)查、消費(fèi)心理學(xué)等專業(yè)基礎(chǔ)課之后開設(shè)的,需要講解的理論并不多而操作性和實(shí)踐性很強(qiáng),主要是通過各個(gè)策劃任務(wù)來加強(qiáng)學(xué)生的營銷策劃能力和技巧。在課程學(xué)期初老師依據(jù)課程內(nèi)容要求與一些中小企業(yè)聯(lián)系,了解他們年內(nèi)的策劃計(jì)劃,進(jìn)行適時(shí)合作。如2016年學(xué)期課程內(nèi)容安排,如下:
2 成果的推廣應(yīng)用
(1)校企合作進(jìn)一步深化,形成長效的合作機(jī)制。校企不斷完善和發(fā)展了“六個(gè)共同”育人合作,即:共同制定人才培養(yǎng)方案,共同開發(fā)課程,共同制定教學(xué)計(jì)劃,共同編寫講義,共同實(shí)施教學(xué),共同評價(jià)學(xué)生,實(shí)現(xiàn)了校企合作的深度融合。專業(yè)課程體系方面,以“課程對接崗位、能力對接標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)對接社會(huì)”為切入點(diǎn),以“按企業(yè)員工綜合素養(yǎng)要求和學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,引入企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)”為原則進(jìn)行重構(gòu),并根據(jù)不同的學(xué)徒制班級,校企共同設(shè)置了汽車營銷、房地產(chǎn)營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等方向的課程選修包,體現(xiàn)個(gè)性化培養(yǎng)人才培養(yǎng)模式。
(2)雙軌教學(xué),校企育人,學(xué)生就業(yè)質(zhì)量顯著提高。校企共同建立人才資源庫,形成一支具有較高質(zhì)量、較高水平的“師傅團(tuán)隊(duì)”和“教師團(tuán)隊(duì)”,共同進(jìn)行有效教學(xué)。學(xué)生在學(xué)習(xí)專業(yè)能力同事也提高了時(shí)間能力。從2012年開始,市場營銷專業(yè)先后成立13個(gè)學(xué)徒班,就業(yè)率達(dá)到100%。不少學(xué)生成績突出,如世聯(lián)行學(xué)徒制班學(xué)生在企業(yè)工作三個(gè)月期間,業(yè)績突出,其中兩名同學(xué)在恒大中渝廣場分別與顧客簽訂了7000萬元和4000萬元的意向性協(xié)議,還有11名同學(xué)被列為公司儲(chǔ)備干部。
(3)輻射專業(yè)群,產(chǎn)生良好效應(yīng)。市場營銷專業(yè)學(xué)徒制改革成果2014年獲得了重慶職教學(xué)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng),實(shí)用指導(dǎo)性強(qiáng),目前已在連鎖經(jīng)營管理專業(yè)、工商企業(yè)管理專業(yè)改革中借鑒和實(shí)施。目前連鎖經(jīng)營管理專業(yè)已與沃爾瑪、永輝超市合作。
參考文獻(xiàn)
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