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    共享單車市場分析

    2017-09-18 07:40:10潘鈺子
    合作經(jīng)濟與科技 2017年20期
    關(guān)鍵詞:去庫存共享單車創(chuàng)新

    潘鈺子

    [提要] 隨著共享經(jīng)濟的不斷發(fā)展,共享單車也逐步邁入人們的生活。但是,由于共享單車的盈利性,出現(xiàn)共享單車高庫存問題,還有金融監(jiān)管等問題。面對這些問題,本文從政府、企業(yè)、使用者、金融機構(gòu)等四個方面進行分析。

    關(guān)鍵詞:共享單車;去庫存;創(chuàng)新

    中圖分類號:F5 文獻標識碼:A

    一、共享單車現(xiàn)狀分析

    (一)庫存積壓。近兩年,中國的共享單車市場活躍度不斷攀升,尤其是在大城市,許多新企業(yè)紛紛踏入共享單車領(lǐng)域,導(dǎo)致了共享單車產(chǎn)量遠遠超過了城市容納量,庫存問題嚴重。這些剩余的共享單車只能存放在倉庫里,堆積如山。今年3月底,僅深圳市共享單車投入量就超出53萬輛,西安市單車投入量超過50萬輛,市場需求已趨于飽和,所以廠商不能盲目生產(chǎn),高庫存只會增加額外的庫存成本、管理成本等。

    (二)企業(yè)市場份額差別明顯。目前,中國共享單車市場份額主要被摩拜(57%)和ofo(30%)單車占領(lǐng),而哈羅單車、酷騎、和小藍等僅占很少的市場份額(13%),未來很可能形成雙寡頭吞并其他新入小企業(yè),形成壟斷。美國學(xué)者謝佩德(W.G.Shepherd)認為:壟斷公司由于內(nèi)部效率下降,造成的損失比公司原先的成本多10%。壟斷是一種不完全競爭,缺乏威脅性的競爭對手,難以避免未來共享單車市場資源配置效率下降。

    (三)技術(shù)水平差異。共享單車市場形成兩家企業(yè)獨占,主要是技術(shù)水平差異。就拿摩拜單車來說,其技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量都處于領(lǐng)先優(yōu)勢,且與中再生(中國再生資源有限)公司進行了合作,倡導(dǎo)共享單車的“全生命周期管理”理念。當其他同行企業(yè)在為增加用戶苦惱時,摩拜憑著自己的創(chuàng)新思維,日訂單輕而易舉的超過2,000萬元,車輛投入量超出400萬輛。

    (四)城市之間共享單車數(shù)量差異。在經(jīng)濟發(fā)達的大城市,企業(yè)的發(fā)展更有利可圖。所以企業(yè)在一二線城市單車投放量遠遠多于三四線城市,甚至一些三四線城市還沒有共享單車的影子,這種極不平衡的現(xiàn)象會使城市之間的發(fā)展水平進一步加劇。截至今年7月,上海共享單車投放量超過100萬輛,廣州超過80萬輛,而屬于三四線城市的文昌(海南省省轄市,古稱紫貝縣)并沒有共享單車入駐。

    (五)潮汐現(xiàn)象。在上班時間,租賃者都把共享單車騎到公交站、地鐵站以及公司門口,導(dǎo)致這些站口“車滿為患”,經(jīng)常有市民抱怨:共享單車嚴重“霸占”非機動車道甚至人行道,多的時候人都沒地走,嚴重妨礙了交通。而到了下班時間,租賃者都把單車騎回小區(qū),很多真正需要單車的人卻找不到單車。這種現(xiàn)象導(dǎo)致了共享單車資源利用效率降低,不利于共享單車市場的有序發(fā)展。

    二、共享單車市場繁榮發(fā)展對策分析

    (一)近期戰(zhàn)略

    1、去庫存。面對共享單車的倉庫積壓,生產(chǎn)商應(yīng)積極采取措施去庫存,提高資源利用效率。生產(chǎn)商應(yīng)停止共享單車的供應(yīng),或者充分利用市場信息,將多余的共享單車投放到三四線城市,促進三四線城市的發(fā)展。共享單車實際是“互聯(lián)網(wǎng)+單車”,企業(yè)應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò),了解市場需求,合理投放共享單車。

    2、加強企業(yè)管理。針對共享單車的“潮汐現(xiàn)象”,企業(yè)要加強管理,可以通過加設(shè)共享單車專用停車場,加強宣傳力度,利用車身等提醒人們文明用車。企業(yè)可以在車上安裝報警感應(yīng)器,當人們沒有按位停放時,車輛會提醒人們有序停放,文明停放。

    (二)長期戰(zhàn)略

    1、提高創(chuàng)新能力。只有不斷進行技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)才能在同行中保持不敗之地。由于共享單車經(jīng)常處于風(fēng)吹日曬的環(huán)境中,生產(chǎn)商要研制新材質(zhì),以減緩單車表面的破損。共享單車均需先交付押金,收費標準為行車時間。舉個ofo的例子,ofo共享單車的每輛成本在300元左右,按一個小時一塊錢,半個小時五毛(不足半小時按半小時計算),每位車戶交99元的押金假設(shè)一輛單車的成本300元,那么要騎行300個小時,每天騎行5個小時,一個月150小時,只要能保證單車的壽命超過兩個月,企業(yè)就能獲利,而一般單車的壽命都會超過兩個月,除非人為破壞,但企業(yè)要想賺取更多的錢,必須要延長單車的壽命,而創(chuàng)新是研發(fā)有效新產(chǎn)品的關(guān)鍵。

    新經(jīng)濟時代的高競爭、高更替,決定了壟斷該時代的是以技術(shù)為主導(dǎo)的壟斷,形成市場壟斷的主要原因是技術(shù)創(chuàng)新。摩拜單車和ofo單車要想保持在市場中的獨霸,必須要加大科研投入,不斷進行技術(shù)創(chuàng)新。

    2、提高人們的道德意識。共享單車的便利性,讓越來越多的人喜歡上了它,但是人們并不愛惜它。共享單車沒有固定的停放地點,有的人騎到哪停到哪,造成單車被偷,有的人更是惡劣,把單車丟在江河湖溝,這對企業(yè)來說是很大的損失。從道德層面來講,這是人性的丑陋。騎到哪兒停到哪兒,不僅會影響有序的交通秩序,還會影響城市的面貌。這也激起了很多文明市民反對共享單車在該城市的投放,但共享單車本身是積極的,要做到共享單車被文明停放,得從本質(zhì)上提高騎行者的道德素質(zhì),培養(yǎng)有序停放的習(xí)慣。

    3、發(fā)現(xiàn)市場新需求。網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合,一家企業(yè)的資源和能力是有限的,企業(yè)之間要進行合作,整合資源和能力來更好地滿足公眾需求,而通常公眾的需求是動態(tài)變化的,企業(yè)應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)的信息共享功能,明確市場新需求,結(jié)合公眾的新需求設(shè)計新車型,設(shè)計出更輕便、更人性化、更環(huán)保的共享單車。在同質(zhì)化競爭日益嚴重的環(huán)境下,具有迅速發(fā)現(xiàn)并明確公眾需求能力的企業(yè)才能走向更廣闊的碧海藍天。

    我國始終倡導(dǎo)“走出去,引進來”相結(jié)合,隨著我國經(jīng)濟全球化的不斷深入,企業(yè)也要不斷地走向海外市場,發(fā)現(xiàn)海外市場的新需求,適應(yīng)我國用戶的共享單車不一定適應(yīng)外國用戶,所以要根據(jù)外國用戶需求對單車進行改造。

    4、政府的政策制度支持。共享單車屬于網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟,新事物的發(fā)展必定是一個曲折的過程,要想獲得良好的發(fā)展,離不開政府的政策制度支持。針對共享單車亂停放的現(xiàn)象,政府可以適當?shù)囊?guī)劃停車地點。最近,政府出臺了《關(guān)于鼓勵和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車發(fā)展的指導(dǎo)意見》,這對共享單車市場的有序發(fā)展是有利的。其中一條:禁止向未滿12歲的兒童提供服務(wù)。相關(guān)意見出來之前,各城市未成年兒童騎共享單車的事故頻發(fā),人們都把責(zé)任全部推到共享單車企業(yè)。此意見既保護了未成年的生命安全,也一定程度上保護了企業(yè)的利益。

    政府要加強信用體系的建設(shè),這不僅影響我國整體國民信用水平,還可以為共享單車發(fā)展提供信用保障。

    5、金融機構(gòu)的參與。每位騎共享單車的用戶都需要交付押金,而共享單車的很多用戶都反映企業(yè)拒絕退還押金,這些流動性強的大額押金,需要金融機構(gòu)的有效監(jiān)管,實行專款專用,以防企業(yè)將押金用于別處,保障用戶的資金安全。目前,很多企業(yè)都使用了“掃一掃”解鎖功能,與支付寶平臺合作,只要用戶的芝麻信用累積到一定額度,就可以免押金租賃,這促進了互聯(lián)網(wǎng)金融的進一步發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)實體銀行都具有信用評估功能,但互聯(lián)網(wǎng)的信息錯綜復(fù)雜,很多時候會掩蓋信息的真實性,所以互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)在發(fā)展的同時更應(yīng)該加強信用的管理,就比如芝麻信用,學(xué)歷學(xué)籍也能提高信用積分,但是并不是學(xué)歷學(xué)籍越高,人們的信用程度也越高。

    (三)商業(yè)模式的創(chuàng)新。美國經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫·阿洛伊斯·熊彼特是最早提出商業(yè)模式創(chuàng)新的學(xué)者,他認為:在企業(yè)競爭中價格和產(chǎn)出的競爭并不重要,重要的是新商業(yè)、新技術(shù)等商業(yè)模式的競爭。目前,有些企業(yè)已經(jīng)實行了免押金,對共享單車市場來說又是一個新的挑戰(zhàn)。最新的規(guī)定中,鼓勵企業(yè)免押金租賃,所以未來共享單車市場全面免押金趨勢大有可能,企業(yè)應(yīng)做好備戰(zhàn),創(chuàng)新商業(yè)模式。企業(yè)之間可以進行合作,明確市場定位,降低營運成本。企業(yè)也可以通過“信用加持” (簡單來說,既兩張卡一起使用,一張刷積分另一張用來兌換里程),吸引更多的人租賃共享單車。

    三、結(jié)語

    社會在進步,經(jīng)濟在發(fā)展,共享單車市場也會進一步發(fā)展,面對復(fù)雜的現(xiàn)狀,企業(yè)要不斷前進,在創(chuàng)新中解決問題,搶占市場新機,政府要保護新經(jīng)濟的發(fā)展,公眾要提高道德意識,金融機構(gòu)也要落實對共享單車金融領(lǐng)域的監(jiān)管。

    主要參考文獻:

    [1]宋文靜.共享單車商業(yè)模式創(chuàng)新路徑研究.

    [2]莊詩潔.共享經(jīng)濟謀未來[J].中國經(jīng)貿(mào),2016.9.

    [3]侯巖,陳化飛.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下的企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代交際,2014.

    [4]李威.共享單車的生存現(xiàn)狀與問題分析[D].湖北經(jīng)濟學(xué)院,2013.endprint

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