提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析

李洋

【摘 要】隨著當(dāng)前我國整體經(jīng)濟水平的提升和發(fā)展，城市化的建設(shè)水平也得到了十分明顯的提升，我國建筑行業(yè)也在發(fā)展的過程中逐漸縮小發(fā)達國家的差距，取得了十分良好的結(jié)果。但是隨著當(dāng)前建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，建筑工程管理工作和施工質(zhì)量管理控制工作始終得不到充分重視，這嚴(yán)重的影響和阻礙了我國建筑事業(yè)的整體發(fā)展。針對這種情況，本文就將對這一問題展開研究，希望通過對建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的有效策略研究，能對我國建筑行業(yè)的發(fā)展起到更大的幫助。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；施工質(zhì)量控制；策略

1.建筑工程管理和施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中存在的問題

1.1工程管理

當(dāng)前建筑工程管理體制中，施工單位通常采用分包的形式開展工作。但是這種工作模式很難對各方工作職責(zé)進行明確，很容易造成工程程序的混亂，對于工程施工、管理的難度也將有所增加。同時在實際施工的過程中，一些施工人員和管理人員沒能嚴(yán)格按照國家相關(guān)制度進行施工，致使很多施工工作或管理環(huán)節(jié)只能停留在表面環(huán)節(jié)上。這不僅給建筑工程的施工帶來了較大的不變，同時也將對施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

1.2施工技術(shù)

隨著當(dāng)前我國現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)水平的全面提升，建筑工程施工技術(shù)的整體水平也將得到全面的發(fā)展和進步。建筑工程在施工過程中所涉及的專業(yè)較多，因此對于施工質(zhì)量的要求也較高。建筑工程施工技術(shù)環(huán)節(jié)中有很多方面都是在工作要求下出現(xiàn)的，這就在很大程度上提升了施工技術(shù)的難度。此種環(huán)境下，傳統(tǒng)較為簡單的施工模式在當(dāng)前建筑施工中仍然存在較大的比例，同時大部分施工人員仍然是進城務(wù)工的農(nóng)民，因此整體文化水平較低，對于專業(yè)知識和技術(shù)水平并沒有很大的進步，這就將在很大程度上對施工的質(zhì)量造成了影響。

1.3監(jiān)督體制

質(zhì)量監(jiān)督是在建筑工程的管理和施工質(zhì)量的控制中將產(chǎn)生很大的促進的作用，當(dāng)前政府部門在對質(zhì)量進行監(jiān)督過程中存在明顯的職責(zé)缺失，致使建筑工程經(jīng)常會出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明的情況，出現(xiàn)了施工管理監(jiān)管力度不夠的情況，這也將對建筑工程和施工質(zhì)量造成了十分嚴(yán)重的影響。

2.因素分析

2.1物質(zhì)基礎(chǔ)

工程材料是對整個建筑工程項目開展的物質(zhì)基礎(chǔ)，工程材料的質(zhì)量也將在某種程度上影響著工程的質(zhì)量，同時進一步加強對工程材料進行監(jiān)管的力度。在對監(jiān)管力度進行加強可以從以下幾個方面進行：①選擇恰當(dāng)?shù)牟少徣藛T。采購人員應(yīng)該對材料市場中合適的供應(yīng)商進行時刻關(guān)注，進一步加強對采購工程中材料的檢查力度，從而防止假冒偽劣的產(chǎn)品混入到工程施工中，以免對工程造成不利的影響。②還要求廣大工程管理人員要注重對各種規(guī)章制度的落實和遵守，進一步按照工程的實際進程對工程材料進行有效發(fā)放，從而定期對材料的庫存情況進行清點，避免出現(xiàn)材料的短缺或丟失。

2.2人力基礎(chǔ)

施工人員的專業(yè)素質(zhì)是當(dāng)前整個工程開展的人力基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)和決策的水平等都將對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響。對工程項目開展的人力基礎(chǔ)就是對施工人員質(zhì)量意識的提升。因此要嚴(yán)格執(zhí)行工程施工環(huán)節(jié)中的規(guī)章制度和操作流程，通過這種方式確保工程得到高質(zhì)量發(fā)展和竣工。

2.3組織基礎(chǔ)

施工方式是對建筑工程項目的組織基礎(chǔ)，施工方式的優(yōu)化程度將對工程質(zhì)量能實現(xiàn)有效控制將產(chǎn)生直接性的影響作用。在對施工方式進行優(yōu)化的過程中可以從以下幾個方面進行優(yōu)化：①要對項目工程的實際情況進行結(jié)合，從而針對項目的實際情況對施工方案進行合理制定。②施工工藝、技術(shù)、設(shè)計等環(huán)節(jié)的綜合性分析，從而對可實施性進行保證。最后就是使用更為高效、合理的施工方式對的建筑工程或質(zhì)量控制水平進行提升，從而更好的實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

3.對建筑工程管理和施工的質(zhì)量控制進行提升的策略

3.1加強各方的協(xié)調(diào)工作

當(dāng)前建筑工程中出現(xiàn)較為明顯的分包現(xiàn)象，因此不同的項目一般會交給不同的建筑單位進行開展和施工，比如在一個房屋建筑中，通常做防水工程的和做墻體保溫工程就不是一個建筑單位，但是兩個項目在開展的過程中卻多多少少有著一定的聯(lián)系，那么這也要求在進行項目建設(shè)的過程中要將各個環(huán)節(jié)都進行有效的銜接，從而將各個項目的單位能組合成為一個有機的整體，進一步對單位施工環(huán)節(jié)中的權(quán)力進行明確，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。確保材料在供應(yīng)和選擇上相應(yīng)的工作。首先在工作的開展過程中應(yīng)該建立起較為科學(xué)的項目管理結(jié)構(gòu)，在進行建筑工程施工分包環(huán)節(jié)中，不應(yīng)該將建筑工程簡單的分解為幾個細(xì)小的部分，因為這種方式也將給協(xié)調(diào)工作帶來了較大的困難，對于各單位之間相互協(xié)調(diào)的機動性也將被明顯降低。其次，要對施工單位的管理模式進行優(yōu)化，從而建立起更為嚴(yán)格的協(xié)調(diào)管理程序。進一步對個人能力的依賴進行降低，保證施工質(zhì)量得到良好提升。

3.2對成本控制環(huán)節(jié)進行加強

建筑公司在實際工作過程中要想獲取更大的利益，更好的實現(xiàn)企業(yè)利益的最大程度，就應(yīng)該加強對工程成本環(huán)節(jié)的控制。當(dāng)前企業(yè)為了對工程復(fù)雜的情形進行應(yīng)對，就需要對工程成本進行有效的成本控制。首先，建筑公司要在實際發(fā)展過程中牢牢樹立成本意識。在施工過程中，每一個細(xì)節(jié)都應(yīng)該有效的對成本意識進行體現(xiàn)，同時有效的落實和貫徹成本控制的每一項舉措。此外，在這項工作的開展過程中還應(yīng)該對工程成本的分析工作進行定期開展，將其落實成為一種制度進行有效執(zhí)行，從而將虧損放在可以控制的范圍中，這樣建筑工程在施工開展過程中質(zhì)量才能得到更有效的保障和落實。

3.3建立相應(yīng)的監(jiān)督管理機制

在對協(xié)調(diào)工作和成本控制進行有效落實的過程中，管理監(jiān)督工作也被逐漸受到重視和關(guān)注，科學(xué)的管理監(jiān)督機制可以對建筑工程管理和施工質(zhì)量控制進行提升的重要策略。在對管理監(jiān)督進行執(zhí)行的過程中可以采用以下幾種方式：①對工程質(zhì)量的建立環(huán)節(jié)進行強化，從而保證施工中的各個環(huán)節(jié)都在正確性的范圍下開展和進行。②要嚴(yán)格的遵守相關(guān)規(guī)范和制度的要求對工程進行有效監(jiān)督和驗收。

3.4對工程的質(zhì)量進行確保

在一個建筑工程開展中，對質(zhì)量的要求十分嚴(yán)格，因此我們在進行施工或管理的過程中也需要對工程的質(zhì)量進行提升。在對施工質(zhì)量進行保障的時候要從以下兩個方面來控制：施工過程中和驗收過程中。在實際施工的過程中要注重對施工的前期準(zhǔn)備工作、工程材料質(zhì)量和施工人員的專業(yè)素質(zhì)等，而在驗收的過程中則要確保嚴(yán)格性，以便更好的對工程質(zhì)量進行提升，嚴(yán)格的按照公司制定的驗收標(biāo)準(zhǔn)對工程進行驗收。

4.結(jié)束語

綜上所述，對建筑工程管理和施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)進行加強，進一步提升建筑工程管理和施工質(zhì)量的控制水平對于當(dāng)前建設(shè)單位和施工單位來說具備十分重要的意義，其不僅能對建設(shè)單位的經(jīng)濟效益進行提升，同時還將對人們的居住安全提供有效的保障。因此這也要求建設(shè)單位要對建筑工程的管理進行重視，從而采取更有效的措施對管理和控制的質(zhì)量進行提升。傳統(tǒng)工作背景下的建筑工程管理方式和施工控制方式已經(jīng)很難滿足當(dāng)前社會對建筑工程的要求了。怎樣對建筑工程管理和施工質(zhì)量進行控制也是當(dāng)前建設(shè)施工企業(yè)最需要關(guān)心的一項問題，希望通過本文的研究對于這項工作的開展能提供更大的參考價值。

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