雷建德
【摘 要】自從改革開放以來,我國對建筑行業(yè)的投資日益增加,建筑工程得到空前發(fā)展,為我國建筑行業(yè)帶來較大的機遇與挑戰(zhàn),面對廣闊的發(fā)展前景,其風(fēng)險程度也隨之增加,制約到建筑工程的運行與開展。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;項目風(fēng)險類型;風(fēng)險管理;對策研究
1.建筑工程項目風(fēng)險的特點
建筑工程項目風(fēng)險不是人為規(guī)定的概念,是事實存在的一種事物。這意味著風(fēng)險的出現(xiàn)是沒有辦法完全預(yù)防的,它可以出現(xiàn)在整個工程項目的任意時間段或者任意地點,其造成的損失程度也是無法預(yù)計的,因此建筑項目風(fēng)險具有客觀性。盡管建筑工程項目風(fēng)險具有主觀性的特點,但這并不意味著人類就要完全放棄主觀能動性。根據(jù)數(shù)據(jù)研究表明,風(fēng)險發(fā)生的情況是有一定的規(guī)律可循的,部分風(fēng)險發(fā)生有特定的時間段和條件。在建筑工程項目具體的施工過程中,引起風(fēng)險出現(xiàn)的因素種類很多。同時不同風(fēng)險之間也存在一定的聯(lián)系,這進一步增添了風(fēng)險的復(fù)雜性,因此建筑工程項目風(fēng)險具有復(fù)雜性。
2.建筑工程項目風(fēng)險類型
根據(jù)近年來我國建筑工程項目的開發(fā)與發(fā)展情況,匯總各類項目風(fēng)險案例,按照建筑項目風(fēng)險的內(nèi)容與特點,大體能夠被分為以下幾種風(fēng)險類型:
2.1社會風(fēng)險
社會風(fēng)險主要指人類生活范圍內(nèi),因一些客觀因素所產(chǎn)生的風(fēng)險,大體被分為兩個方面的內(nèi)容:①自然風(fēng)險。自然風(fēng)險主要指建筑工程項目開發(fā)中因自然因素誘導(dǎo)而成的風(fēng)險類型,其誘導(dǎo)因素包含氣候現(xiàn)象、地理位置、現(xiàn)場條件等,例如洪水、地震、海嘯、臺風(fēng)、沙塵暴等。②政治風(fēng)險。政治風(fēng)險主要指因政治因素引起的風(fēng)險類型,受國內(nèi)外政治、經(jīng)濟、文化的波動影響,例如戰(zhàn)爭、政權(quán)等,或者是工程建設(shè)政策或規(guī)章發(fā)生變法、行政部門對建筑工程的干預(yù)等。無論是自然風(fēng)險還是政治風(fēng)險,均屬于社會風(fēng)險,對建筑工程項目的開展具有較大的影響,一旦發(fā)生,均會對建筑工程造成一定的損失,嚴重者其損失程度難以估計。
2.2經(jīng)濟風(fēng)險
經(jīng)濟風(fēng)險主要指建筑施工企業(yè)因經(jīng)濟發(fā)展問題所造成的風(fēng)險,這種風(fēng)險類型性主要因市場經(jīng)濟的宏觀調(diào)控、通過膨脹、投資環(huán)境等因素造成的。這一類風(fēng)險是由建筑施工企業(yè)的相關(guān)運營所決定的,在一定程度上能夠得到控制與改善。一旦遇到經(jīng)濟風(fēng)險,會對建筑施工的參與者造成不同程度的經(jīng)濟損失,但不會造成任何的人員傷亡。由于人的承受能力不同,遇到破產(chǎn)、欠債等經(jīng)濟問題時,就會做出一些極端性行為。
2.3技術(shù)風(fēng)險
技術(shù)風(fēng)險主要指建筑工程施工中所運用到的技術(shù)類型、設(shè)備類型等,其中技術(shù)類型包含建筑設(shè)計人員的設(shè)計能力、施工人員的專業(yè)水準、檢測人員的執(zhí)行能力等,設(shè)備類型包含設(shè)計人員所運用到設(shè)計軟件、施工人員所運用到的操作設(shè)備、檢測人員所運用到的檢測設(shè)備等。不同的技術(shù)類型與設(shè)備類型的變化,均會對建筑工程項目造成不同程度的影響。這種風(fēng)險類型受人為影響因素較大,能夠通過控制影響因素,杜絕技術(shù)風(fēng)險的產(chǎn)生。
2.4行業(yè)風(fēng)險
行業(yè)風(fēng)險主要指建筑工程建設(shè)有關(guān)的部門與企業(yè)之間的關(guān)系變化,對整個工程所造成的影響。例如項目管理部門與承包商之間的關(guān)系、項目管理部門與政府部門的關(guān)系等。這種風(fēng)險具有可塑性,在一定上能夠通過宏觀調(diào)控與外部整合對其進行控制與制約,降低行業(yè)之間關(guān)系發(fā)生改變對建筑工程的影響。
2.5管理風(fēng)險
管理風(fēng)險主要指建筑項目工作中管理組織、管理計劃、管理能力、管理水平等因素對建筑工程的影響。例如管理機構(gòu)是否完善、管理職責(zé)是否落實等,因此,這種風(fēng)險具有一定的動態(tài)性與可塑性,受認為影響因素較大。
3.建筑工程項目風(fēng)險管理對策
建筑工程項目風(fēng)險主要分為三個方面的內(nèi)容:①風(fēng)險因素。風(fēng)險因素是指導(dǎo)致建筑工程中發(fā)生風(fēng)險的誘導(dǎo)因素,且風(fēng)險因素具有不確定性,主要包含施工技術(shù)方法、人員素質(zhì)、施工技術(shù)、地質(zhì)勘探、氣候變化等;②風(fēng)險事件。風(fēng)險事件主要是指由風(fēng)險因素在建筑施工中所引發(fā)的事件,具有不確定性,例如由山洪、暴雨、高溫等影后因素引起的施工風(fēng)險;③風(fēng)險損失。風(fēng)險損失主要是指引風(fēng)險事件發(fā)生對建筑項目所造成的影響。
3.1開展風(fēng)險預(yù)防工作,實施“風(fēng)險規(guī)避”策略
開展風(fēng)險預(yù)防工作主要是在建筑工程項目開展中,風(fēng)險事件發(fā)生之前或者是風(fēng)險加劇之前所做的工作,根據(jù)風(fēng)險事件類型,按照相應(yīng)的預(yù)防措施,將風(fēng)險對建筑工程所造成的影響降到最低,甚至完全消除。實施“風(fēng)險規(guī)避”策略是指開展預(yù)防工作之前,需要對風(fēng)險進行預(yù)測、分析與評價,衡量風(fēng)險對建筑工程所造成的影響與后果,通過變更操作或者是放棄一些項目,在風(fēng)險發(fā)生時謀求最大的經(jīng)濟利益。風(fēng)險預(yù)防工作中,“風(fēng)險規(guī)避”策略大體分為三個層面:①規(guī)避一些無法與企業(yè)盈利潤形成正比的項目;②規(guī)避超出自身承受能力的項目;③規(guī)避具有良好代替性內(nèi)容的項目。因此,開展風(fēng)險預(yù)防工作,實施“風(fēng)險規(guī)避”策略主要有以下三種形式:①對產(chǎn)生風(fēng)險的因素進行回避,例如在建筑施工項目決策中,需要適當(dāng)回避具有高風(fēng)險的項目,以此保證建筑運行的安全性、穩(wěn)定性與可靠性;②更改建筑施工方案,面對技術(shù)風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險、管理風(fēng)險等具有可塑性風(fēng)險,需要積極采取相應(yīng)的改革策略,對原有的施工項目進行改革與創(chuàng)想,完善建筑工程施工方案,降低技術(shù)風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險、管理風(fēng)險對建筑工程整體開展的影響;③停止建筑施工項目,面對自然風(fēng)險、社會風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險等具有突發(fā)性的風(fēng)險類型,為避免施工項目的進一步損失,需要立即終止建筑施工項目,降低財產(chǎn)損失。
3.2明確風(fēng)險類型,實施“風(fēng)險轉(zhuǎn)移”策略
在建筑工程施工中,一旦風(fēng)險產(chǎn)生,首先需要明確風(fēng)險類型,通過合理、科學(xué)的方式將風(fēng)險進行轉(zhuǎn)移。落實“風(fēng)險轉(zhuǎn)移”策略大體分為兩方面的內(nèi)容:①將風(fēng)險因素進行轉(zhuǎn)移。利用投資方、承包方、施工方等多方面建筑施工參與者之間的關(guān)系,將風(fēng)險進行轉(zhuǎn)移。②將風(fēng)險事故所造成的損失進行轉(zhuǎn)移。這種方式主要通過工程保險與擔(dān)保的方式進行實現(xiàn),因此,在建筑施工之前一定要做好建筑施工保險和擔(dān)保工作。
4.結(jié)束語
綜上所述,建筑工程項目具有較大的施工規(guī)模、較長的操作周期,受技術(shù)方法、人員素質(zhì)、施工技術(shù)、地質(zhì)勘探、氣候變化等因素的影響,導(dǎo)致建筑工程項目中所存在的風(fēng)險具有較強的不確定性,因此建筑工程風(fēng)險管理具有以下方面的要求:較強的科學(xué)性。為合理應(yīng)對建筑施工項目中的各種風(fēng)險,需要利用科學(xué)合理的方式對不同的風(fēng)險進行評估,制定出相應(yīng)的解決策略,以此降低風(fēng)險對建筑工程的影響。專業(yè)的技術(shù)性。為保證面對建筑風(fēng)險時,能夠靈活運用正確的管理方式,對風(fēng)險進行處理與解決,需要保證項目監(jiān)管人員具備專業(yè)的技術(shù)能力,靈活的運用技能。工程項目風(fēng)險主要是對建筑施工中各種風(fēng)險進行評估與管理,降低風(fēng)險對建筑工程的影響,為建筑行業(yè)發(fā)展奠定基本保障。建筑工程風(fēng)險管理主要是對風(fēng)險的發(fā)現(xiàn)、分析與評價為基礎(chǔ),運用科學(xué)合理的管理方法對風(fēng)險進行處理,以此降低風(fēng)險對工程項目的影響與制約。
參考文獻:
[1]劉中明,涂毅晗.我國建筑工程項目風(fēng)險管理對施工安全控制的對策[J].四川水泥,2016(12):240~241.
[2]尹文斌,要建東,周忠平.建筑工程項目風(fēng)險管理對策[J].企業(yè)研究,2013(19):54~55.
[3]王裕五.建筑工程中工程項目風(fēng)險管理分析及對策研究[J].價值工程,2013(24):61~62.
[4]余漢平.建筑工程項目管理的風(fēng)險及對策[J].中華建設(shè),2014,02:120-121.
[5]王群.建筑施工企業(yè)施工合同風(fēng)險管理研究[D].西南交通大學(xué),2013.endprint