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      園林工程施工管理的核心要素分析

      2017-09-16 12:17:16李衛(wèi)東
      中國綠色畫報 2017年9期
      關(guān)鍵詞:核心要素園林工程施工管理

      李衛(wèi)東

      【摘要】:伴隨國民經(jīng)濟(jì)與信息化技術(shù)的迅猛發(fā)展,我國城市化進(jìn)程不斷加快,物質(zhì)文化水平的普遍提高,人們開始對居住環(huán)境提出更嚴(yán)格的要求。其中,園林工程作為美化城市環(huán)境的核心工程,在整個城市建設(shè)過程中占據(jù)著至關(guān)重要的地位。然而,最近一段時間以來,我國的園林工程在施工管理上面臨著許多問題,其一直以來都深深影響著工程的施工水平。所以,必須要及時處理好園林工程施工階段存在的問題,并深入研究相關(guān)解決措施,以便可以提高工程的施工水平,促使其符合城市的規(guī)劃要求。尤其是需要重點對園林工程的施工管理中的核心要素進(jìn)行分析,這是當(dāng)務(wù)之急。

      【關(guān)鍵詞】:園林工程 施工管理 核心要素

      【引言】:隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,這在一定程度上推動了國內(nèi)園林工程的發(fā)展,并呈現(xiàn)出逐步增長的趨勢。那在具體的施工過程中,如果想要做好園林工程的施工管理工作,使其可以符合施工管理的標(biāo)準(zhǔn)要求,就應(yīng)在原有的施工條件下,提高施工管理水平,促使其可以順利發(fā)展發(fā)展下去。以下主要是對園林工程施工管控的核心要素展開的研究與探討,并對其進(jìn)行了合理化分析和闡述,其主要目的是為改善廣大居民的生活環(huán)境,提高施工管理水平和質(zhì)量。

      1對園林工程施工管理展開的論述

      1.1園林施工管理的定義

      在園林工程的施工過程中,施工管理是最為重要的內(nèi)容。而施工則是指由高效的組織方法和管理技術(shù),在結(jié)合現(xiàn)場施工情況的基礎(chǔ)下,完成園林工程整個設(shè)計目標(biāo)的過程。當(dāng)然,必須是在規(guī)定時間內(nèi)。而施工管理就是對組織結(jié)構(gòu)展開優(yōu)化,使其可以完成優(yōu)化配置。但是施工管理的實際過程要求施工單位必須要結(jié)合工程特征,來完成整個園林工程的具體要求,促使其滿足施工方案的基本要求,而且還能對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合,讓其在規(guī)定范圍內(nèi)被充分利用。除此之外,還必須科學(xué)指導(dǎo)園林工程,使其可以協(xié)調(diào)各種資源要素。

      1.2園林施工工程的表現(xiàn)形式

      園林施工工程的表現(xiàn)形式有以下幾種:第一,建設(shè)性。園林施工工程作為整個施工工程的單項工程,其在城市建設(shè)中具有十分重要的建設(shè)意義。第二,施工產(chǎn)品的多樣性和穩(wěn)定性。園林工程的施工管理其涉及到方方面面,如果能順利做出一個工程,那就證明該工程具有可實施性,且涉及到的內(nèi)容也是多方面的,所以,園林工程的施工人員必須要結(jié)合工程的特征,來完成整個工程。第三,園林施工管理的主體就是施工單位,也就是整個工程的主體,假如施工單位的管理符合實際要求,那就能確保施工項目的順利實施,但必須要以完工后的工程質(zhì)量作為考核標(biāo)準(zhǔn)。第四,具有周期性。園林工程施工管理是具有一定周期性的,其在長時間保養(yǎng)以后,就能達(dá)到設(shè)計要求。另外,施工工程還是園林工程管理的重要對象,是項目的主要負(fù)責(zé)人,并將其作為核心,其主要目的就是為完成既定目標(biāo),確保各項要求都符合施工管理制度的要求。第五,園林工程可以依照施工合同以及工作范圍,來做出明確規(guī)定。也就是如何才能完成一個園林工程項目,這就需要依照施工單位的實際要求來展開,如果不遵守相關(guān)規(guī)則,那就是在浪費(fèi)時間。

      2園林工程施工管理的現(xiàn)狀

      2.1園林工程的施工管理成本受到限制

      大量的實踐證明,園林工程的施工管理面臨的主要問題不光施工成本受到約束,技術(shù)監(jiān)督不力,其綠化效果還不達(dá)標(biāo),而出現(xiàn)上述問題的主要原因就是園林工程的施工時間長,涉及到的內(nèi)容非常多,且繁瑣。所以,必須及時將其處理好。尤其是在園林工程施工管理過程中出現(xiàn)的問題,就更應(yīng)及時解決。就比如園林工程的施工管理經(jīng)費(fèi)受到制約,這是導(dǎo)致工程施工管理出現(xiàn)滯后的主要原因。施工管理經(jīng)費(fèi)的不足,致使施工技術(shù)與施工設(shè)備無法及時進(jìn)行更新,再加上管理工作沒落到實處,以至于在園林工程的施工后期出現(xiàn)一些不必要的麻煩,嚴(yán)重的甚至?xí)绊懙秸麄€園林工程的施工,而且還會影響到城市的美觀效果。

      2.2施工管理技術(shù)監(jiān)督?jīng)]落到實處

      在園林工程的施工管理過程中,因施工監(jiān)督力度不夠,導(dǎo)致施工工程的監(jiān)控力度呈現(xiàn)下降趨勢,根本無法確保整個園林工程的施工質(zhì)量。與此同時,園林工程的施工管理,還必須考慮其他參與工程建設(shè)的單位,但是大多數(shù)的參建單位其素質(zhì)都較低,而且工程的施工技術(shù)還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,以至于園林工程在施工管理過程中突發(fā)變動時,就無法達(dá)到園林工程的設(shè)計要求,從而進(jìn)一步影響到工程的施工質(zhì)量,最終給城市環(huán)境帶來不利影響。

      2.3施工管理水平比較低

      大多數(shù)園林工程的施工管理水平都比較低,其會直接影響到園林工程的施工進(jìn)程與施工效率。而且一些施工單位長時間還出現(xiàn)各種各樣的管理問題,導(dǎo)致施工單位無法在規(guī)定時間內(nèi)完成目標(biāo)。另外,園林工程的施工管理效率還比較低,這同樣會加大工程費(fèi)用,且景觀植被的存活率也較低。甚至有些園林工程在施工管理中,因施工管理工作沒落到實處,再加上設(shè)計效果的不現(xiàn)實,進(jìn)而很難達(dá)到園林施工的基本要求。

      2.4園林工程的綠化效果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求

      在園林工程的施工管理過程中,施工單位必須結(jié)合工程的綠化效果來完成任務(wù)。如果園林工程的綠化效果達(dá)不到實際要求,就表明花草樹木的存活率比較低,而最重要的原因就是在運(yùn)送苗木時,因運(yùn)輸時間過長,耽擱了栽植的時間,再加上施工單位不對植被加強(qiáng)管理,讓其在陽光下暴曬,因而更難確保植被的存活率。

      3對園林工程施工管理的核心要素展開分析

      3.1施工技術(shù)

      在明確園林工程的施工管理任務(wù)以后,就應(yīng)事先聯(lián)系好工程設(shè)計單位,并全面了解施工工程的設(shè)計方式,把握好設(shè)計圖,以便可以在施工現(xiàn)場進(jìn)行考察,進(jìn)而為園林工程的施工組織提供參考依據(jù)。除此之外,關(guān)于施工技術(shù)與材料方面,也應(yīng)全面展開調(diào)查,及時繪制預(yù)算圖。并依照預(yù)算結(jié)果合理制定出施工計劃,比如施工進(jìn)展、施工質(zhì)量等。

      3.2物資

      園林工程的物質(zhì)不僅包含人力、物力,還包括財力等三方面。而園林工程的施工管理內(nèi)容就有綠化材料、土建材料以及施工機(jī)具等。只有提前準(zhǔn)備好,才可以確保園林工程的順利開展。endprint

      3.3充足的勞動力

      勞動力必須準(zhǔn)備充足,比如園林工程的管理人員。這要求施工管理人員必須具備多年從事園林工程的工作經(jīng)驗,而且還能熟練掌握專業(yè)知識,擁有一定能力在施工現(xiàn)場展開指導(dǎo)。當(dāng)然,最重要的一點就是,必須具備隨機(jī)處理事情的能力,應(yīng)靈活面對各種緊急突發(fā)事件。再就是技術(shù)人員。園林工程如果想提高施工質(zhì)量,就需要施工技術(shù)人員之間的相互配合。但必須在施工之前,就應(yīng)做好充足的準(zhǔn)備。

      3.4施工現(xiàn)場的管理

      園林工程的施工管理現(xiàn)場作為施工單位的重要組成要素,其在整個工程管理過程中占據(jù)著舉足輕重的地位。一直以來,園林工程的施工管理就被大眾所忽視,尤其是施工管理現(xiàn)場。正因為出現(xiàn)上述情況,所以我國園林工程的施工管理一直都處在比較落后的局面。所以,必須改變上述現(xiàn)象,為讓園林工程能在激烈的市場競爭中占有一席之地,就必須對施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理與控制。

      3.5施工成本管理

      材料價格的波動以及工程方案的更改,其都會影響到園林工程的成本預(yù)算。所以,為合理控制施工成本,就必須要選擇質(zhì)量好,價格低廉的材料;其次,大幅度提高施工效率;再次,適當(dāng)?shù)臏p少財務(wù)支出;最后,提供機(jī)械設(shè)備的使用效率,以便可以在一定程度上提高管理水平。

      結(jié)語

      綜上所述,在日常生活中,園林工程施工管理會涉及到方方面面,不管是技術(shù)、實踐經(jīng)驗還是藝術(shù)等。所以,在實際工作過程中,就需要及時發(fā)現(xiàn)施工問題,并對其采取應(yīng)對措施,只有這樣做,才能在規(guī)定時間內(nèi)處理好問題。而在城市園林工程的施工過程中,就需要結(jié)合工程的施工情況,及時采取應(yīng)對措施,來提高工程的施工質(zhì)量,并對施工技術(shù)與施工進(jìn)程等核心組成要素加強(qiáng)控制,使其可以在施工技術(shù)的支持下,盡可能滿足城市園林工程的相關(guān)要求。以便在改善生態(tài)環(huán)境的過程中,提高人們的生存環(huán)境,最終實現(xiàn)我國園林工程的可持續(xù)發(fā)展。

      【參考文獻(xiàn)】:

      [1]潘統(tǒng)海. 園林工程施工管理的核心要素分析研究[J]. 現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),2012(08):149-150.

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      [5]楊明. 對園林工程施工管理中的核心要素分析[J]. 四川水泥,2015(03):230.

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