羅 婷,魏 革,莊 艷
(解放軍第149醫(yī)院護(hù)理部,江蘇 連云港 222042)
優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式在內(nèi)科護(hù)理管理中的應(yīng)用效果分析
羅 婷,魏 革,莊 艷
(解放軍第149醫(yī)院護(hù)理部,江蘇 連云港 222042)
目的 探討優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式在內(nèi)科護(hù)理管理中的應(yīng)用效果分析。方法 選取2016年2月至2017年2月來我院內(nèi)科接受治療的患者100名作為本次觀察對(duì)象,采用抽簽法均分為觀察組與對(duì)照組,常規(guī)護(hù)理對(duì)照組的患者護(hù)理人員對(duì)其采取基礎(chǔ)護(hù)理措施,對(duì)觀察組的患者,護(hù)理人員對(duì)其加強(qiáng)護(hù)理干預(yù)措施,采用新型的護(hù)理干預(yù)模式,在優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式下,觀察兩組患者的不良事件發(fā)生率及護(hù)理滿意度評(píng)分。結(jié)果 優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理觀察組的患者的不良事件的發(fā)生率(24%)明顯低于常規(guī)護(hù)理對(duì)照組的不良事件發(fā)生率(70%),而護(hù)理滿意度評(píng)分(96.62±2.75)高于對(duì)照組的護(hù)理滿意度評(píng)分(82.72±2.34),(P<0.05)本次研究具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論 在內(nèi)科護(hù)理管理采取優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式,能有效的降低不良事件的發(fā)生率,提升臨床護(hù)理滿意度,值得在臨床上推廣。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式;內(nèi)科護(hù)理管理;臨床應(yīng)用效果
內(nèi)科是醫(yī)院極為重要的科室,它涵蓋了許多重要的科室,涉及的疾病種類極多,患者的年齡差異較大,對(duì)內(nèi)科的醫(yī)護(hù)人員的工作提出了更高的要求。患者在遭受疾病的折磨的同時(shí),生理及心理都承受著極大的折磨,為了進(jìn)一步促進(jìn)患者的痊愈,多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在科室實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式,采用科學(xué)的管理方法,降低科室護(hù)理不良事件的發(fā)生。本次研究選取了100名在我院內(nèi)科接受治療的患者作為觀察對(duì)象,探討優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理運(yùn)用于內(nèi)科護(hù)理管理中的臨床運(yùn)用效果。
1.1 一般資料
本次的研究觀察對(duì)象從2016年2月至2017年2月在我院內(nèi)科接受治療的患者中隨機(jī)抽取100名,其中男性患者49名,女性患者51名,采用抽簽法均分為觀察組與對(duì)照組。常規(guī)護(hù)理對(duì)照組的患者年齡分布在16~70歲之間,平均年齡(43.63±4.74)歲。優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理觀察組的患者年齡分布在16~72歲之間,平均年齡為(43.77±4.33)歲。所有的患者均對(duì)本次臨床護(hù)理研究知情,且均屬于自愿參與。兩組患者的年齡、性別等一般資料進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p>0.05)。
1.2 方法
常規(guī)護(hù)理對(duì)照組的患者護(hù)理人員對(duì)其采取基礎(chǔ)護(hù)理管理模式,對(duì)觀察組的患者,護(hù)理人員對(duì)其加強(qiáng)護(hù)理干預(yù)措施,采用優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理干預(yù)模式,具體措施如下:(1)為了將優(yōu)質(zhì)護(hù)理理念在科室順利推廣,首先應(yīng)對(duì)科室所有護(hù)理人員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理理念的培訓(xùn),提升護(hù)理人員對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理的服務(wù)意識(shí),讓該理念貫徹落實(shí)至護(hù)理工作的方方面面??剖易o(hù)士長制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式的標(biāo)準(zhǔn),并將該標(biāo)準(zhǔn)納入績效考核,動(dòng)員和鼓舞護(hù)理人員在臨床工作中遵循該標(biāo)準(zhǔn)[1]。(2)三級(jí)管理:護(hù)士長根據(jù)科室護(hù)理人員的工作年限,結(jié)合科室護(hù)理工作的重點(diǎn),實(shí)行三級(jí)分管制度[2]。5年以上的高年資護(hù)理人員為一級(jí)責(zé)任人,1~5年工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理人員為二級(jí)責(zé)任人,1年以下工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理人員為三級(jí)責(zé)任人[3]。(3)護(hù)士長應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各級(jí)護(hù)理人員在科室的工作,加強(qiáng)各級(jí)護(hù)理人員之間的工作交流,對(duì)于臨床工作中的缺陷與問題及時(shí)改進(jìn),讓所有護(hù)理人員遵循優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施護(hù)理操作,定時(shí)定期對(duì)科室護(hù)理人員的工作進(jìn)行考核[4]。一級(jí)責(zé)任人應(yīng)劃分二級(jí)及三級(jí)護(hù)理人員職責(zé),監(jiān)督護(hù)理人員進(jìn)行工作,指導(dǎo)其對(duì)不同的患者實(shí)施相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。對(duì)于特殊疾病的患者,應(yīng)采用針對(duì)性的生活護(hù)理及心理護(hù)理措施,促進(jìn)患者疾病的好轉(zhuǎn)[5]。
1.3 觀察指標(biāo)
在實(shí)驗(yàn)研究結(jié)束后,護(hù)理人員對(duì)患者護(hù)理滿意度評(píng)分進(jìn)行評(píng)估,將自制的評(píng)分表發(fā)放至患者,評(píng)分越高,患者的護(hù)理滿意度越高。在患者即將出院時(shí),對(duì)所有患者中不良事件的發(fā)生次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),再將評(píng)分表收回并對(duì)100名患者的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析記錄。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
應(yīng)用SPSS 22.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,計(jì)量資料以“”表示,采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料以百分?jǐn)?shù)(%)表示,采用x2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
在實(shí)驗(yàn)時(shí)間結(jié)束后,50名觀察組的患者的不良事件的發(fā)生率(24%)明顯低于常規(guī)護(hù)理對(duì)照組的不良事件發(fā)生率(70%),而護(hù)理滿意度評(píng)分(96.62±2.75)高于對(duì)照組的護(hù)理滿意度評(píng)分(82.72±2.34),(P<0.05)本次研究具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。(見表1)。
表1 兩組患者的數(shù)據(jù)對(duì)比
內(nèi)科疾病具有病情復(fù)雜、患者個(gè)體差異大等特點(diǎn),隨著醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展,人們對(duì)于護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高,加之內(nèi)科護(hù)理工作相對(duì)復(fù)雜,常規(guī)護(hù)理管理已經(jīng)不能滿足內(nèi)科護(hù)理工作,優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理是有別于傳統(tǒng)的護(hù)理管理模式,該模式更加注重對(duì)患者個(gè)體差異,根據(jù)患者的個(gè)人需求,為患者制定相應(yīng)的護(hù)理計(jì)劃,同時(shí),將該服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)納入護(hù)理人員的績效考核中,有效的將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念貫徹至臨床護(hù)理工作中的方方面面。本次研究證明了對(duì)觀察組患者實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理,有效的降低了不良事件的發(fā)生次數(shù),取得了良好的臨床運(yùn)用效果。
綜上所述,在內(nèi)科護(hù)理管理采取優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式,能有效的降低不良事件的發(fā)生率,提升臨床護(hù)理滿意度,值得在我院內(nèi)科臨床進(jìn)普推廣。
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本文編輯:劉帥帥
R471
B
ISSN.2096-2479.2017.29.149.02
實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版)2017年29期