丁磊的變與不變

□文/衛(wèi)麗紅

丁磊的變與不變

□文/衛(wèi)麗紅

今年是網(wǎng)易成立20周年。大佬丁磊一向低調(diào)，其領(lǐng)導(dǎo)下的網(wǎng)易也同樣低調(diào)、務(wù)實(shí)、慢熱，以至于很多人忽略了，其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)波瀾壯闊的發(fā)展歷程中，網(wǎng)易曾數(shù)度轉(zhuǎn)型，并在其他企業(yè)跌落塵埃時(shí)始終站立潮頭。丁磊和網(wǎng)易似乎更擅長(zhǎng)謀定后動(dòng)、伺機(jī)而動(dòng)，在一向追求唯快不破的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，擁有難得的率性、從容和自在。

低調(diào)的企業(yè)家

從當(dāng)年的NSS(網(wǎng)易Netease、搜狐Sohu、新浪Sina)到今天的BAT時(shí)代，網(wǎng)易一直相當(dāng)?shù)驼{(diào)。作為當(dāng)年的三大門(mén)戶(hù)之一，如今網(wǎng)易市值是其同時(shí)代的新浪、搜狐市值總和的數(shù)倍，即便與阿里、騰訊、京東和百度相比，其凈營(yíng)收增長(zhǎng)率和凈利潤(rùn)率增長(zhǎng)率也要更高。目前網(wǎng)易市值超過(guò)400億美元，排在BAT和京東之后，可稱(chēng)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的第五極。2016年網(wǎng)易營(yíng)收超381億元，凈利潤(rùn)116億元；在剛剛公布的財(cái)報(bào)中，網(wǎng)易2017年第二季度凈收入133.76億元，凈利潤(rùn)29.72億元，雖然與第一季相比，有所下降，但凈利潤(rùn)率仍然可觀。其中，在線游戲、廣告服務(wù)平穩(wěn)貢獻(xiàn)收入，電子郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)季度內(nèi)凈收入33.5億元，同比增長(zhǎng)68.9%，環(huán)比增長(zhǎng)36.2%。今日，網(wǎng)易的業(yè)務(wù)已然輻射游戲、電子郵箱、新聞、音樂(lè)、電商、教育等領(lǐng)域。雖然沒(méi)有如其他巨頭那樣，戰(zhàn)略、概念滿(mǎn)天飛，低調(diào)的網(wǎng)易卻有著亮眼成績(jī)。

網(wǎng)易老板丁磊一向是悶聲發(fā)大財(cái)?shù)钠髽I(yè)家。2016年10月，2016年胡潤(rùn)百富榜發(fā)布，丁磊以1000億元財(cái)富，位列第六名。隨后，《2016胡潤(rùn)IT富豪榜》發(fā)布，丁磊以960億元排名第三，僅次于馬云、馬化騰。關(guān)于丁磊的段子也很都很歡樂(lè)，比如：在電梯里向員工借錢(qián)、穿300塊錢(qián)的優(yōu)衣庫(kù)、自封為“農(nóng)民企業(yè)家”……財(cái)經(jīng)作家吳曉波曾說(shuō)，在他接觸過(guò)的中國(guó)億萬(wàn)富豪里面，只有網(wǎng)易掌門(mén)人丁磊，最快樂(lè)自在。在丁磊的世界里，似乎沒(méi)有太多的焦慮，更多是自得其樂(lè)的從容。

在巨頭們都在押注人工智能、VR、新零售等概念的時(shí)候，丁磊卻選擇養(yǎng)豬、投入電商紅海等；在別人講戰(zhàn)略、平臺(tái)、生態(tài)時(shí)，他卻更專(zhuān)注于產(chǎn)品本身。套路如此與眾不同，很難為外人所理解。但他說(shuō)過(guò)一句話：“很多人都很好奇，我究竟在做什么，別人講資本，我做事；別人復(fù)制成功，我做事；別人談?wù)撉閼?，我做事。無(wú)論外界如何改變，我就一條，做事，做成一件件的事。這就是我。”在丁磊領(lǐng)導(dǎo)下的網(wǎng)易不跟風(fēng)，卻總能在互聯(lián)網(wǎng)大潮中屹立不倒，或許這就是其過(guò)人之處。

多變的慢公司

從創(chuàng)立至今，丁磊領(lǐng)導(dǎo)下的網(wǎng)易數(shù)度浮沉，早已不是當(dāng)年的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，廣告、增值、游戲業(yè)務(wù)都曾輪番充當(dāng)增長(zhǎng)主力。如今的網(wǎng)易以游戲?yàn)橹鲗?dǎo)，多點(diǎn)開(kāi)花，并將電商作為新增長(zhǎng)點(diǎn)。網(wǎng)易如此多變，卻被認(rèn)為是一家缺席風(fēng)口的慢公司，這其實(shí)與丁磊務(wù)實(shí)的性格和獨(dú)特的經(jīng)歷有關(guān)。

成為三大門(mén)戶(hù)之一

1971年10月1日，丁磊出生于浙江寧波。1993年，他畢業(yè)于電子科技大學(xué)，畢業(yè)之后經(jīng)過(guò)三次跳槽，終于在1997年6月自立門(mén)戶(hù)，以50萬(wàn)元在廣州創(chuàng)辦網(wǎng)易公司。時(shí)年26歲。

創(chuàng)業(yè)初期，網(wǎng)易的BBS和個(gè)人主頁(yè)業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起，但公司并不盈利。之后，丁磊與伙伴共同開(kāi)發(fā)了一套免費(fèi)電子郵箱系統(tǒng)，并以數(shù)字163作為其域名。由于當(dāng)時(shí)網(wǎng)民上網(wǎng)都要撥163（163、169具有指向Chinanet和電信局及Internet的含義），域名相當(dāng)好記、上口。果然，“163”為網(wǎng)易帶來(lái)了財(cái)運(yùn)。

1998年5月，在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站熱潮下，網(wǎng)易轉(zhuǎn)向門(mén)戶(hù)網(wǎng)站模式，隨后網(wǎng)易與新浪、搜狐一同成為我國(guó)“三大門(mén)戶(hù)”。1999年，網(wǎng)易確立“門(mén)戶(hù)網(wǎng)站+廣告變現(xiàn)”模式。

商業(yè)頭腦和前瞻眼光為丁磊帶來(lái)了成功。2000年6月30日，網(wǎng)易登陸納斯達(dá)克股票交易所，發(fā)行價(jià)15.50美元。但是沒(méi)有風(fēng)光多久，很快遭遇互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，股價(jià)跌破1美元，一度瀕臨退市。2001年9月4日，網(wǎng)易又因誤報(bào)2000年收入，違反美國(guó)證券法而涉嫌財(cái)務(wù)欺詐，被納斯達(dá)克宣布暫停交易，停牌4個(gè)月。此時(shí)，丁磊想把網(wǎng)易賣(mài)掉但無(wú)人敢接手，只能尋找其他高利潤(rùn)的商業(yè)模式作為支撐。

轉(zhuǎn)向無(wú)線增值服務(wù)

Python作為ArcGIS的腳本語(yǔ)言，可以高效地實(shí)現(xiàn)任務(wù)自動(dòng)化，已成為GIS專(zhuān)業(yè)人員的一個(gè)基本工具。相對(duì)于其他高度結(jié)構(gòu)化的編程語(yǔ)言，Python更容易掌握；用戶(hù)可以自由地分發(fā)軟件復(fù)本，查看和修改源代碼，或者將其中一部分代碼用在其他免費(fèi)的程序中。Python支持各種平臺(tái)，只需做極小改動(dòng)甚至不改動(dòng)就可以在其他平臺(tái)上正常運(yùn)行。

適逢國(guó)內(nèi)手機(jī)剛剛普及，幫助運(yùn)營(yíng)商做SP業(yè)務(wù)成為新商機(jī)。這為網(wǎng)易贏得喘息之機(jī)，并使其走出退市陰影。2002年中國(guó)移動(dòng)的短信服務(wù)高達(dá)750億條，網(wǎng)易等代理商貢獻(xiàn)了其中的20%。2002年網(wǎng)易的無(wú)線增值業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)到1.61億元，占全年總營(yíng)收的73%；2003年收入再增74%，達(dá)到2.8億元。

但是之后兩年，隨著移動(dòng)增值服務(wù)亂象叢生，電信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始清理門(mén)戶(hù)并借機(jī)收回業(yè)務(wù)。而作為民營(yíng)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)服務(wù)商之一，丁磊也看不慣某些亂象，比如某些公司為賺錢(qián)不擇手段地設(shè)定用戶(hù)訂閱陷阱等，于是以“壯士斷腕”的勇氣退出SP市場(chǎng)，砍掉了這一利潤(rùn)豐厚的收入。2004年，網(wǎng)易的郵箱、無(wú)線增值服務(wù)占總營(yíng)收的份額跌至18%，2005年進(jìn)一步縮減到5%以下。2011年，“郵箱、無(wú)線增值服務(wù)及其它”這一類(lèi)目在總營(yíng)收的比重只有2%。

走向游戲運(yùn)營(yíng)

在增值服務(wù)救駕之后，網(wǎng)易大膽決定進(jìn)軍網(wǎng)游市場(chǎng)，最終以此撐起百億美元市值。2001年底，在線游戲《大話西游》推出。2002年1月2日，納斯達(dá)克恢復(fù)網(wǎng)易股票交易。此時(shí)，丁磊將精力主要放到在線游戲領(lǐng)域，并于2002年第二季度首次實(shí)現(xiàn)凈盈利。網(wǎng)易股票開(kāi)始領(lǐng)漲納斯達(dá)克，丁磊終于迎來(lái)峰回路轉(zhuǎn)時(shí)刻。

圖1 網(wǎng)易郵箱、無(wú)線增值服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模

網(wǎng)易游戲以“自研為主、代理為輔”，《陰陽(yáng)師》《夢(mèng)幻西游》《時(shí)空之刃》和《大話西游》多款游戲火爆。2002年開(kāi)始，游戲取得3700萬(wàn)元營(yíng)收，2003年2.03億元、2004年6.29億元、2005年13.8億元……游戲收入占總營(yíng)收的份額一度占到將近90%。2008年8月，網(wǎng)易正式與美國(guó)暴雪娛樂(lè)公司合作，獲得暴雪娛樂(lè)旗下《星際爭(zhēng)霸Ⅱ》《魔獸爭(zhēng)霸Ⅲ:混亂之治》《魔獸爭(zhēng)霸Ⅲ:冰封王座》以及為上述游戲提供在線多人互動(dòng)服務(wù)的戰(zhàn)網(wǎng)平臺(tái)在中國(guó)大陸的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)權(quán)。這些都為網(wǎng)易帶來(lái)持續(xù)穩(wěn)定的收益。

網(wǎng)易已是國(guó)內(nèi)游戲兩座大山之一，游戲業(yè)務(wù)的崛起帶來(lái)的可觀利潤(rùn)，讓網(wǎng)易長(zhǎng)期位列中國(guó)一線互聯(lián)網(wǎng)公司，在阿里、京東上市前，網(wǎng)易市值長(zhǎng)期緊隨百度，居中概股次席。但是，游戲業(yè)務(wù)的增幅在近幾年也有下降之勢(shì)，從2006到2013年間，網(wǎng)易游戲收入增幅從119%快速回落到14%，廣告營(yíng)收也表現(xiàn)不穩(wěn)，此時(shí)，網(wǎng)易需要尋找新的業(yè)務(wù)支撐。

向電商挺進(jìn)

雖然電商領(lǐng)域早已是一片紅海，但是網(wǎng)易找到了精品電商的發(fā)展之路。在中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，在中產(chǎn)階級(jí)崛起的時(shí)刻，網(wǎng)易希望成為商業(yè)消費(fèi)升級(jí)的引領(lǐng)者。2014年網(wǎng)易開(kāi)始在電商業(yè)務(wù)發(fā)力，財(cái)報(bào)中“郵箱、增值服務(wù)及其它”的提法退役，代之以“郵箱、電商及其它”。

圖2 網(wǎng)易郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)凈收入增長(zhǎng)趨勢(shì)

網(wǎng)易電商主要指考拉海購(gòu)和網(wǎng)易嚴(yán)選。2015年1月考拉上線，采取“自營(yíng)跨境B2C”模式，與天貓與第三方國(guó)際商家合作、京東全球購(gòu)采取半自營(yíng)模式不同，網(wǎng)易考拉則是純自營(yíng)模式，理論上可以徹底杜絕假貨，并且保稅倉(cāng)發(fā)貨也可保障物流速度。網(wǎng)易嚴(yán)選，2016年上線，如今已經(jīng)成為ODM（原始設(shè)計(jì)商）模式電商的代表。嚴(yán)選團(tuán)隊(duì)通過(guò)該模式與一線大牌制造商合作，把控整個(gè)銷(xiāo)售流程，剔除品牌溢價(jià)，為消費(fèi)者帶來(lái)更有品質(zhì)的產(chǎn)品和更有“品味”的生活。當(dāng)然，目前，網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)增速很快，但是整體體量仍然較小。丁磊自曝：“希望電商業(yè)務(wù)能夠做到中國(guó)前三”。除此之外，網(wǎng)易電商其實(shí)還包括了貴金屬（互聯(lián)網(wǎng)金融突破口）、保險(xiǎn)、第三方支付、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)。其中，網(wǎng)易貴金屬被稱(chēng)為國(guó)內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)貴金屬交易平臺(tái)，希望能以此作為立足點(diǎn)，擴(kuò)充交易品種、深入家庭理財(cái)，形成互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈。

電商是網(wǎng)易正在崛起的新業(yè)務(wù)，被網(wǎng)易視為游戲業(yè)務(wù)之外新的增長(zhǎng)引擎。2015年網(wǎng)易營(yíng)收為228億元，其中郵箱、電商及其它業(yè)務(wù)凈收入為37億元，同比增長(zhǎng)232%，在總營(yíng)收中份額為16.2%。2017年第二季度網(wǎng)易凈收入133.76億元，其中，郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)季度內(nèi)凈收入33.5億元，同比增長(zhǎng)68.9%，環(huán)比增長(zhǎng)36.2%。但是目前游戲仍是網(wǎng)易的核心。從2017年第二季度營(yíng)收來(lái)看，網(wǎng)易的在線游戲服務(wù)凈收入達(dá)到94.30億元，同比增長(zhǎng)46.5%，在公司總收入中占比70.5%；打造出了包括《陰陽(yáng)師》《夢(mèng)幻西游》《功夫熊貓》等在內(nèi)多款爆款游戲的在線游戲部門(mén)，仍是網(wǎng)易主要收入來(lái)源。

由于不追風(fēng)口與熱點(diǎn)，少有大開(kāi)大合的資本運(yùn)作，丁磊和網(wǎng)易被一些人認(rèn)為保守、任性和慢熱。人們歷數(shù)丁磊和網(wǎng)易錯(cuò)過(guò)的風(fēng)口，如團(tuán)購(gòu)、視頻、云盤(pán)、O2O、共享經(jīng)濟(jì)等，其間還誕生了被稱(chēng)為“TMD”的今日頭條、美團(tuán)、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)新貴。

但是從丁磊和網(wǎng)易20年走過(guò)的道路來(lái)看，丁磊和網(wǎng)易的核心能力正是“善變”，而且善于精準(zhǔn)判斷、伺機(jī)而動(dòng)，常常能以其沉穩(wěn)和慧眼發(fā)現(xiàn)新的增長(zhǎng)引擎，鞏固江湖地位。如今，網(wǎng)易在游戲、電商、傳媒、郵箱、音樂(lè)、教育和農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的深耕已然開(kāi)花結(jié)果，對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的執(zhí)著也讓其籠絡(luò)了很多忠實(shí)用戶(hù)。丁磊曾表示：“一定要做正確的事情，這個(gè)在網(wǎng)易叫戰(zhàn)略。戰(zhàn)略要正確，動(dòng)作可以慢，看準(zhǔn)了再跟上去，這樣可以少走很多彎路?！边@正是網(wǎng)易成為善變的慢公司的深層原因。

掙錢(qián)只是一個(gè)順便的事

今年，丁磊的金句在網(wǎng)絡(luò)流傳，“掙錢(qián)只是一個(gè)順便的事”，引發(fā)了網(wǎng)友熱議。在互聯(lián)網(wǎng)大佬中，丁磊給人印象永遠(yuǎn)是標(biāo)志性的笑臉，自得其樂(lè)的表情。網(wǎng)易的產(chǎn)品多與丁磊的興趣有關(guān)，比如網(wǎng)易公開(kāi)課、養(yǎng)豬、網(wǎng)易云音樂(lè)、網(wǎng)易嚴(yán)選等，這些產(chǎn)品也確實(shí)為其帶來(lái)了口碑。最難得的是，作為商人，丁磊擅長(zhǎng)于把興趣、情懷和實(shí)務(wù)相結(jié)合，既能獲得收益，也能播種“一顆燎原的火種”，引領(lǐng)社會(huì)生活的改變。

經(jīng)歷了無(wú)數(shù)變遷，丁磊似乎更有方向、更為沉穩(wěn)。丁磊曾表示：“自己不是為了賺錢(qián)而去創(chuàng)業(yè)的。如果因?yàn)樽约河绣X(qián)就被人稱(chēng)作商人，這是對(duì)自己最大的侮辱。我是企業(yè)家，還是一個(gè)非常有理想的企業(yè)家?！?6歲創(chuàng)業(yè)，32歲成為中國(guó)首富，在20年間步步為營(yíng)打造出了自己的商業(yè)版圖，他的確有著與眾不同的一面。

面對(duì)外界掉隊(duì)的質(zhì)疑，他并不焦慮。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮來(lái)臨之后，丁磊曾被認(rèn)為是BAT崛起時(shí)代的失意者。他曾推出網(wǎng)易微博、易信等產(chǎn)品，但反響平平；擁有郵箱、公開(kāi)課、有道詞典等產(chǎn)品，也并沒(méi)有變?yōu)樨?cái)報(bào)上的可觀利潤(rùn)。對(duì)此，丁磊回應(yīng)說(shuō)：“為什么要焦慮？我們賺那么多錢(qián)了。危機(jī)感當(dāng)然會(huì)有，但焦慮不會(huì)?！彪m然他也遺憾過(guò)去略顯保守，但是，對(duì)于有錢(qián)、有人、有技術(shù)、有平臺(tái)、有流量的網(wǎng)易，只要保持“善變”本色，總會(huì)在合適時(shí)機(jī)進(jìn)行“反殺”。

相對(duì)戰(zhàn)略、概念、協(xié)同，他更在乎興趣和個(gè)性。最為人費(fèi)解的是，丁磊用了八年時(shí)間跨界養(yǎng)豬。2009年2月，在廣東省“兩會(huì)”上，他高調(diào)宣布養(yǎng)豬，讓很多人質(zhì)疑其不務(wù)正業(yè)或是借機(jī)圈地。他強(qiáng)調(diào)：“這僅僅是對(duì)新農(nóng)業(yè)的探索，不是純粹的商業(yè)行為?！痹谒磥?lái)，中國(guó)食品安全問(wèn)題嚴(yán)峻，傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)相當(dāng)落后，這讓他迫切地想用新農(nóng)業(yè)技術(shù)改變現(xiàn)狀。如今，其已實(shí)現(xiàn)6人管2萬(wàn)頭豬，養(yǎng)殖廠內(nèi)很多環(huán)節(jié)都自動(dòng)化處理。他養(yǎng)的黑豬肉在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上受到互聯(lián)網(wǎng)大佬們的好評(píng)；在網(wǎng)易平臺(tái)上的拍賣(mài)試吃，一頭黑豬竟然賣(mài)到27萬(wàn)元，相當(dāng)于一斤肉賣(mài)到3000元以上。網(wǎng)易的養(yǎng)豬項(xiàng)目還獲得了美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、京東、創(chuàng)新工場(chǎng)等投資方的A輪1.6億投資。網(wǎng)易“自育自繁自養(yǎng)自銷(xiāo)一體化”的經(jīng)營(yíng)模式以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的思路開(kāi)始被人們認(rèn)可，人們也由此見(jiàn)識(shí)了這位大佬的“任性”。

賺錢(qián)是重要的，但他更希望以企業(yè)家精神改變社會(huì)?！熬W(wǎng)易是一家有品位的、創(chuàng)新的科技企業(yè)，”丁磊說(shuō)，“我已經(jīng)做過(guò)全世界利潤(rùn)最高的產(chǎn)品了，就是游戲。我覺(jué)得我可以用創(chuàng)新和探索的精神做點(diǎn)讓你有感知的實(shí)物。游戲是幸福產(chǎn)業(yè)，因?yàn)樗酵嬖介_(kāi)心，而服裝等是一個(gè)必需品的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)，我們要帶動(dòng)中國(guó)用戶(hù)消費(fèi)升級(jí)?！边@是網(wǎng)易嚴(yán)選的誕生初衷，正是因?yàn)槎±谠诰W(wǎng)上各平臺(tái)沒(méi)能買(mǎi)到滿(mǎn)意的毛巾，并且看到很多人出國(guó)竟然會(huì)帶一打毛巾回來(lái)，于是開(kāi)始找工廠，生產(chǎn)符合要求的毛巾，并慢慢拓展到其他家居產(chǎn)品。丁磊給網(wǎng)易嚴(yán)選定的2017年目標(biāo)是流水達(dá)到70億元。在音樂(lè)領(lǐng)域也是，丁磊發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)的音樂(lè)APP音質(zhì)都很差，用戶(hù)體驗(yàn)也并不好，于是2013年以網(wǎng)易云音樂(lè)在眾強(qiáng)中殺出一條血路。2017年4月份，網(wǎng)易云音樂(lè)完成了7.5億元的A輪融資，估值80億元，用戶(hù)數(shù)達(dá)3億。他堅(jiān)信企業(yè)家精神，他說(shuō)：“但在我看來(lái)，做企業(yè)需要信仰，中國(guó)需要一批有信仰的企業(yè)家，這種信仰甚至不是建立在財(cái)富多少的基礎(chǔ)上，而是有專(zhuān)注的態(tài)度和精神。”他也相信產(chǎn)品的力量，曾對(duì)媒體表示：“當(dāng)你今天做到公司規(guī)模大，業(yè)務(wù)部門(mén)相當(dāng)多的時(shí)候，經(jīng)營(yíng)絕對(duì)不再意味著簡(jiǎn)單的事業(yè)和興趣，而是需要理解用戶(hù)，在足夠技術(shù)積累的基礎(chǔ)上，去改變社會(huì)，影響世界?！倍?，網(wǎng)易云音樂(lè)、網(wǎng)易游戲、網(wǎng)易考拉、網(wǎng)易嚴(yán)選、網(wǎng)易美學(xué)、網(wǎng)易傳媒、網(wǎng)易味央、網(wǎng)易云等實(shí)體看似互不相干，但在丁磊看來(lái)，核心價(jià)值其實(shí)全都圍繞“品味”二字。他希望能引領(lǐng)商業(yè)消費(fèi)的升級(jí)。

當(dāng)然，丁磊領(lǐng)導(dǎo)下的網(wǎng)易在很多人看來(lái)也有問(wèn)題，如沒(méi)有風(fēng)口行業(yè)、缺乏入口級(jí)產(chǎn)品、缺乏宏大戰(zhàn)略規(guī)劃、股權(quán)過(guò)于集中等。但這些都不是丁磊的關(guān)注點(diǎn)，他說(shuō)：“我覺(jué)得企業(yè)真正的使命和價(jià)值，是能夠通過(guò)探索和創(chuàng)新，為消費(fèi)者創(chuàng)造出新的產(chǎn)品，并且能夠持續(xù)不斷地迭代和更新?！?/p>

作為最早的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，他和網(wǎng)易依然活躍在今天的互聯(lián)網(wǎng)江湖；他能把網(wǎng)易相關(guān)業(yè)務(wù)，如門(mén)戶(hù)、游戲、海淘、音樂(lè)等都做到各領(lǐng)域前三，市值也一直位于中概股前列；網(wǎng)易的業(yè)務(wù)疆域也保持著擴(kuò)張之勢(shì)，這些實(shí)屬不易。在互聯(lián)網(wǎng)江湖上，曾有人把丁磊比作《射雕英雄傳》里的老頑童周伯通，率性直接，不講究招式和方法，不追求江湖地位，卻總能叱咤風(fēng)云。而在丁磊看來(lái)，“自己只是在遵循一個(gè)目標(biāo)，那就是做自己喜歡的事情”。

責(zé)任編輯：衛(wèi)麗紅

weilihong@ccidmedia.com