網(wǎng)紅美食的“排隊(duì)經(jīng)濟(jì)”
WANG HONG MEI SHI DE PAI DUI JING JI
近日,“喜茶”“鮑師傅”等一大批網(wǎng)紅美食店被曝出錢請(qǐng)“黃?!迸抨?duì)制造生意火爆的假象。有“黃?!痹诿襟w暗訪時(shí)表示,上海某家“喜茶”開業(yè)第一天就找了300多人假排隊(duì),“鮑師傅”開業(yè)第一天則找了70多人。
這兩年,每隔一段時(shí)間,總有幾樣?xùn)|西幾家店、某條馬路某個(gè)景點(diǎn),頂著“網(wǎng)紅”的帽子引發(fā)排隊(duì)熱潮。其中,尤以餐飲界“網(wǎng)紅”表現(xiàn)突出。排隊(duì)5小時(shí)買杯奶茶,再排5小時(shí)買份糕點(diǎn),各種爆款層出不窮,相繼刷新排隊(duì)時(shí)長。而當(dāng)排了很長時(shí)間的隊(duì),終于買到網(wǎng)紅美食時(shí),消費(fèi)者的行動(dòng)往往出奇地一致:拍照,發(fā)朋友圈和微博。不知不覺間,他們已自發(fā)成為新時(shí)代下網(wǎng)紅店的品牌代言人。
在新網(wǎng)紅店崛起的同時(shí),卻也有不少知名網(wǎng)紅餐飲店相繼關(guān)門?!八洝薄靶∝i豬”在鄭州、深圳相繼關(guān)閉;紅遍健身圈的“色拉日記”宣布停業(yè);未開業(yè)就先紅的“kumacafe”,在上海試營業(yè)后就被吐槽;“雕爺牛腩”“黃太吉”漸漸沒了聲音……
“幾乎每年都會(huì)有一兩樣產(chǎn)品成為市場熱點(diǎn),快速升溫成為人氣美食,但又快速降溫……”經(jīng)營著三家針對(duì)不同人群的小吃品牌店的陳文質(zhì)說,“流行產(chǎn)品死掉的很大一部分原因,是品類的單一性和制作的高度可復(fù)制性?!北M管包含了顏值、情懷、社交傳播,曇花一現(xiàn)卻成為大多數(shù)網(wǎng)紅美食的宿命。
潮流終究過眼云煙,品質(zhì)方能歷久彌新。
眼下,火爆的排隊(duì)長龍高頻地出現(xiàn)在熱鬧的街頭,其實(shí)質(zhì)是商家利用營銷手段引發(fā)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注。這本無可厚非,但卻不能因此放松對(duì)產(chǎn)品本身品質(zhì)的要求?;鸨F(xiàn)象只是一時(shí)的喧囂,消費(fèi)者親身實(shí)踐后的評(píng)價(jià)才是可持續(xù)的關(guān)鍵,只有表里如一、品質(zhì)優(yōu)良方能促成良性發(fā)展,獲得長遠(yuǎn)效益。否則,盡管眼下“門庭若市”,也終免不了時(shí)間淘漉后的“門可羅雀”。
倡導(dǎo)理性消費(fèi),不可盲目從眾。
蜂擁的人群營造出商品緊俏的表象,朋友圈的密集轉(zhuǎn)發(fā)引起人們對(duì)商品盲目的期待。面對(duì)熱鬧的表象,我們需要理性分析、冷靜看待。消費(fèi)者盲目跟隨人潮,既容易喪失對(duì)商品的理性認(rèn)知,也無益于商品本身的自我提升,最終不利于消費(fèi)者真正獲取價(jià)廉物美的產(chǎn)品。同時(shí),個(gè)體是具有差異性的,從眾心理會(huì)逐漸使個(gè)體喪失應(yīng)有的判斷,缺乏獨(dú)立思考的能力,從而變得人云亦云、亦步亦趨。