□楊春林
調(diào)整認(rèn)知,做情緒的掌控者
□楊春林
楊春林
中學(xué)語文高級教師,現(xiàn)執(zhí)教于浙江省杭州市長河高級中學(xué)。全國“百佳班主任”、全國“班集體建設(shè)先進(jìn)個人”、浙江省“2015年度教育新聞人物”、杭州市首批名班主任工作室領(lǐng)銜人。著有《變出品牌班級》等教育專著。
最近,一個師生發(fā)生沖突的小視頻在網(wǎng)上廣為傳播,我看了之后心里很不是滋味。
先看案例。
師:你這是沒禮貌。
生:我要你管啊,你是我誰啊?
師:我不是你誰,你在我的課堂上用這種講話的口氣就是不行。
生:我玩我的,礙你什么事了?
師:聲音是不是你發(fā)的?
生:誰跟你說話啦?
師:你剛才是什么意思?你剛才有沒有說我?
生:我跟你說話了嗎?我跟你說話了嗎?
師:我不要跟你講話。你給我出去,這是我的課堂。
生:你在說我啥?
師:我說你一下怎么了?你要再敢講對我不尊重的話,我就敢打你。
生:說要打我?你打,你打!
師:你想在這里瞎鬧是不行的。
生:你是誰??!你這是體罰。
師:你說我是體罰,是吧?我就體罰。
師生撕扯在一起。
這是一個真實(shí)的案例。
面對學(xué)生的不良表現(xiàn),老師沒有控制好自己的情緒,采取了不恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)和行為。“你給我出去,這是我的課堂?!睕]錯,課堂是老師的,但課堂也是學(xué)生的,老師不能剝奪學(xué)生學(xué)習(xí)的權(quán)利?!澳阋俑抑v對我不尊重的話,我就敢打你。”學(xué)生的行為固然可氣,但老師先動手毆打?qū)W生,就突破了師德的底線,不論你多有道理,不論你受了多大的委屈,都是難以被理解和支持的。在張萬祥老師主編的《給教師的建議》中,萬瑋老師撰文指出,“老師要承擔(dān)師生沖突的百分之一百責(zé)任”,這話是有道理的。
因?yàn)榍榫w問題造成師生矛盾沖突,從而影響教育教學(xué)的情況非常普遍。當(dāng)我在撰寫本文的過程中,QQ里跳出一句話:學(xué)生在教室里玩手機(jī),盛怒之下我把手機(jī)給砸了。
年輕時,剛走上工作崗位的我,看到學(xué)生犯錯誤,就會非常生氣,甚至暴跳如雷,最終,不僅事情沒有得到妥善的解決,還傷了學(xué)生,傷了自己。
一次次的挫敗,迫使我進(jìn)行深刻反思,我意識到,生氣甚至大發(fā)雷霆,只宣泄了情緒,對于問題的解決沒有任何好處,只會適得其反。
為什么會這樣,其實(shí)很好理解。學(xué)生犯了錯,內(nèi)心或許是有愧疚感的,可是一頓暴風(fēng)驟雨后,學(xué)生會想,我是有錯,不過你也罵了,扯平了。如果老師在表達(dá)情緒的過程中出現(xiàn)言辭不當(dāng),學(xué)生的關(guān)注點(diǎn)就會從自我的錯誤轉(zhuǎn)移到老師的錯誤上,從而陷入無休止的糾纏。
一個老師要成為一個好老師,必須要有穩(wěn)定的情緒,還要能自如地掌控自己的情緒。我們要明白,解決問題,要先平復(fù)情緒。做情緒的掌控者,是教育給老師提出的基本要求,也是成為優(yōu)秀教師的必然要求。
做情緒的掌控者,需要了解情緒產(chǎn)生的原理。著名的ABC理論認(rèn)為,信念B(belief的第一個英文字母)是情緒產(chǎn)生的決定性因素。簡言之,情緒是信念決定的,要解決情緒問題,必須要從調(diào)整完善信念系統(tǒng)入手。老師、學(xué)生、問題,是構(gòu)成學(xué)校教育生態(tài)的核心要素,而問題是連接師生的紐帶。重新審視這三個要素,賦予這三個要素全新的理解和意義,重構(gòu)信念系統(tǒng),開創(chuàng)教育新局面。
曾經(jīng)的大學(xué)同學(xué),現(xiàn)在也是一名老師。他告訴我,他現(xiàn)在只教一個班,因?yàn)槿谓痰膶W(xué)校在鄉(xiāng)下,有條件的孩子都到城里去上學(xué),優(yōu)質(zhì)生源都走了。他的言語間充滿了無奈和感傷。
我們不得不承認(rèn),學(xué)生是我們生命中的重要他人,正是他們才使得教師這份職業(yè)有了意義。我經(jīng)常提醒自己,必須對自己的學(xué)生好一些。
幾千年的傳統(tǒng),老師多少傳承了一些師道尊嚴(yán),我也不例外。當(dāng)學(xué)生犯錯誤,不聽話,忤逆自己時,心里總是百般不悅,甚至暴跳如雷??墒?,不管我怎么不舒服,學(xué)生照樣我行我素。山不過來,我就過去。我反復(fù)告訴自己,教育的本質(zhì)是服務(wù),要為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),用教育的智慧引導(dǎo)他們成長。
從“他是給我添亂的人”到“他是我的恩人”看法的轉(zhuǎn)變,我對他們的態(tài)度也在悄然發(fā)生改變,面對他們的不良表現(xiàn),多了一份克制和平和,教育就會少一些責(zé)難,多一些智慧。
日本學(xué)者說,學(xué)生是犯錯誤的天才。沒有哪個學(xué)生是不犯錯誤的,只是錯誤數(shù)量的多少與性質(zhì)的區(qū)別?;叵胱约旱某砷L歷程,也是伴隨著錯誤一路走來的,曾經(jīng)也是讓老師和家長操碎了心。當(dāng)年的自己也會犯錯,為何不允許,不接受今天的學(xué)生犯錯呢?
從教至今,我一直擔(dān)任班主任,接觸過各式各樣的學(xué)生,打架斗毆的,談情說愛的,沉迷網(wǎng)絡(luò)的等等,正是因?yàn)樗麄円淮未蔚目简?yàn),讓我練就了一身本領(lǐng)。學(xué)生問題確實(shí)層出不窮,一時無力應(yīng)對時,我就勸慰自己,辦法總是會有的。我反復(fù)告訴自己,要面對強(qiáng)大的對手,必須要練就絕世武功,對手越強(qiáng)大,成長也就越快。這樣的信念系統(tǒng)、認(rèn)知體系,伴我渡過一個又一個難關(guān),解決一個又一個難題。
世界大觀園,因?yàn)橛谢ú輼淠?,蟲魚鳥獸,品種各異,才顯得豐富多彩。即使是同一品種,也會因?yàn)樘攸c(diǎn)各異而妙趣橫生。如果學(xué)生個個習(xí)慣良好,個個遵守規(guī)范,生活就是單一的。但面對學(xué)生屢屢犯錯,甚至屢教不改,教育過程的艱難,也確實(shí)讓人沮喪。不過換個角度來看,他們也確實(shí)豐盈了我們的教育人生,讓我們收獲了獨(dú)特的高峰體驗(yàn)。
說心里話,面對當(dāng)下的教育現(xiàn)狀,我們或許真的無能為力。不過,對學(xué)生問題的評價,只要我們牢牢把握主動權(quán),完全可以有所作為。面對學(xué)生的錯誤,我照樣會有挫敗感,照樣會處置他們,但我不再憤怒,不再充滿敵意,而是內(nèi)心多了幾縷陽光。
當(dāng)孩子的問題已經(jīng)存在,過多的抱怨沒有任何意義。不如思考一下自己能承擔(dān)什么責(zé)任,看看能為學(xué)生做些什么。教師是一切問題的根源,不是不尊重教育特點(diǎn)和教育規(guī)律,而是從教師自我的立場出發(fā),對教師的職業(yè)提出了更高的要求,是一種濃厚的教育情懷。
曾經(jīng),“沒有教不好的學(xué)生,只有不會教的老師”被廣泛詬病,很多老師憤恨不平,認(rèn)為這是無稽之談,是不負(fù)責(zé)的言行。任何語言,脫離語境,真理也會成謬誤,我想,首創(chuàng)這句話的人,不會冒天下之大不韙嘩眾取寵。其本意是提醒老師,從客觀現(xiàn)實(shí)出發(fā),積極承擔(dān)責(zé)任,做更務(wù)實(shí)的探索,讓教育更有可為。
更新信念系統(tǒng),換個角度看世界,世界會變得不一樣。簡單地調(diào)整,讓我看到了更多的美好,心中少了怨氣和不滿,每天都以飽滿的熱情投入到工作中,教育之路越走越寬。少抱怨他人,多找自己的原因,是教師成長的王道。
你不妨試試,保你領(lǐng)略更多的教育精彩。
(責(zé)任編輯 何欣容)