中國茶超級IP在哪里

文 陸勇強(qiáng)

中國茶超級IP在哪里

文 陸勇強(qiáng)

中國茶葉已到了需要“爆款”的時候了，需要對茶文化進(jìn)行重構(gòu)，不斷與時俱進(jìn)，引進(jìn)新的技術(shù)、新的業(yè)態(tài)、新的流通模式，才能創(chuàng)造一個新的“茶葉超級IP”。

這是一個萬物生長、萬物連接的時代，有人把所有的私家車連接起來了，這個平臺叫滴滴；有人把所有小店連接起來了，這個平臺叫淘寶，有人把各個媒介的新聞連接起來了，這個平臺叫今日頭條，還有人把閑置的客房連接起來了，這個平臺叫airbnb……

那么，有沒有一種策略，有沒有一種控制力，把中國小而散的茶葉連接起來呢？創(chuàng)建一個有別于立頓，而更接近中國茶葉本身文化屬性的超級茶葉品牌呢？就像純凈水市場中的昆侖山、恒大冰泉、娃哈哈或者農(nóng)夫山泉？

立頓的快消式茶飲真的值得借鑒，它是不按常理出牌，沒有被中國積習(xí)太深的“茶文化”所羈絆，如果“立頓”一天到晚考慮喝茶需要90攝氏度左右的開水，一個精致的盛茶器具，一個安靜雅致的空間，甚至還要點一炷檀香等白霧裊裊，再放一段古琴或是古箏助興再飲茶時，那它就不叫立頓而應(yīng)該叫“立馬消失”了。

我們真的不要瞧不起“立頓”這樣的快消品，它給中國茶葉的商業(yè)化、品牌化提供了很好的思路。

要做超級茶葉品牌非常難。但有人卻說，去做最難的事情，往往最容易成功。為什么？因為做的人太少了。

商業(yè)的核心就是追逐人性，打破常規(guī)，千百年來，我們所有關(guān)于茶的認(rèn)知，都側(cè)重于茶藝、茶道，總是傳遞“茶與道”“茶與禪”“茶與人生”這樣的學(xué)問，有的茶園開茶，還要讓僧人去念道佛，我覺得這是傳統(tǒng)文化，但對商業(yè)而言可能是一個最大的包袱，把簡簡單單的喝茶弄得如此神秘，如此唯心主義，或是如此崇高，然后以“你不懂茶”來區(qū)分雅人和俗人，文化人與非文化人，想想真的讓人“呵呵”了。

中國進(jìn)入商業(yè)社會后的許多“紅利”正在消失，人口紅利、互聯(lián)網(wǎng)紅利以及移動互聯(lián)網(wǎng)紅利……很多以前非常好賣的商品賣不動了，人人都在說“消費升級”來了。如果你有心做一個調(diào)查，那些伴隨著可樂、運(yùn)動飲料、純凈水、礦泉水等等成長起來的、現(xiàn)在已經(jīng)成為消費絕對主力軍的80后、90后，還有多少人喜歡喝一杯所謂的“文化儀式感的茶”？

傷其五指，不如斷其一指。在商業(yè)社會中，體量巨大并不代表實力雄厚，中國茶葉已到了需要“爆款”的時候了，需要對茶文化進(jìn)行重構(gòu)，不斷與時俱進(jìn)，引進(jìn)新的技術(shù)、新的業(yè)態(tài)、新的流通模式，才能創(chuàng)造一個新的“茶葉超級IP”?；蛟S只有這樣做，那些“極具儀式感的茶文化”才活得更好，才更有意義。