幸福是煉出來(lái)的

七月流火，周末去鄉(xiāng)下避暑。夜晚欲睡，竟有蚊子攪局。遂吊起蚊帳，斜靠床頭，又回歸安靜。打開(kāi)床頭臺(tái)燈，翻一本閑書(shū)，忽有靈魂出竅之感。窗外有月光，有蟬鳴，偶爾還有喵喵的微弱聲，想來(lái)，小動(dòng)物們也被這高溫蒸得失了元?dú)狻Ｖ钡骄肓耍[眼看蚊帳外掛著兩只小蚊子，翻開(kāi)的書(shū)從手中滑落，終以最舒展的姿勢(shì)進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。

幸福的鄉(xiāng)下之夜得益于蚊帳與臺(tái)燈。蚊帳讓我免遭蚊蟲(chóng)涂炭，臺(tái)燈助我夜讀安枕，成就對(duì)世界的猜測(cè)，無(wú)市聲亂耳，無(wú)案牘勞形，所謂天成。在鈔票好像LOGO的時(shí)代，這樣低成本的精神之旅具有相當(dāng)高的性價(jià)比?；貧w工作狀態(tài)，一切如舊。

并沒(méi)有哪項(xiàng)科學(xué)研究認(rèn)為，人類(lèi)是因?yàn)樯?、中彩券而快?lè)的。真正能讓人幸福快樂(lè)的，只有身體里的愉悅感覺(jué)。然而，這種感覺(jué)又很快消退。正如你去年升職，這種愉悅感很難持續(xù)至今。如想再次愉悅，只能繼續(xù)升遷。由此得出，讓我們快樂(lè)的不是結(jié)果，而是追求期望目標(biāo)的過(guò)程。

美國(guó)心理學(xué)家弗魯姆提出的“期望理論”認(rèn)為，人們?cè)陬A(yù)期自身行動(dòng)將會(huì)有助于達(dá)到某個(gè)目標(biāo)的情況下，才會(huì)被激發(fā)行動(dòng)以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。即激發(fā)力量=目標(biāo)效價(jià)×期望值。激勵(lì)是選擇過(guò)程，促使人們做事的心理依賴(lài)于“目標(biāo)效價(jià)”和“期望值”兩個(gè)因素。

許多人在問(wèn)，為何當(dāng)下的焦慮像病毒一樣傳播？蓋因目標(biāo)感不強(qiáng)，期望值不明。作為人類(lèi)重要活動(dòng)空間的企業(yè)來(lái)講，有必要將自身目標(biāo)納入其中，使員工只能在完成企業(yè)目標(biāo)后才能達(dá)成個(gè)人目標(biāo)。彼得·德魯克說(shuō)過(guò)：“企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源：人?！闭缇┐晒镜氖姑恰盀槿w員工謀幸福，為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量”。

曾一度被認(rèn)為過(guò)于高大上的幸福管理，現(xiàn)已從奢侈品轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦杵?。美?guó)作家梭羅說(shuō)：“每個(gè)人都是自己幸福的工匠。”為何你有知識(shí)、有技巧、有流程、有工具，卻沒(méi)有效益？無(wú)數(shù)管理案例表明，因?yàn)槿鄙俟芾碇腔邸?/p>

事實(shí)上，幸福管理是一項(xiàng)“塑心”工程，以心本管理為基礎(chǔ)，將可見(jiàn)之物轉(zhuǎn)化為不可見(jiàn)之物，將一切外在的轉(zhuǎn)化入內(nèi)心。也許，這正是從不同的層面言說(shuō)“怎樣才能幸?！?。曾采訪一國(guó)學(xué)講師，他給企業(yè)做一個(gè)形象的比喻：企業(yè)要充當(dāng)?shù)幕蚴菬捊鹦g(shù)士，將紛繁復(fù)雜之物熔于一爐，煉制出完美之物，所不同的是，煉金術(shù)士的材料是礦物，而企業(yè)熔煉的材料，則是員工的情感。endprint