大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

曾定君

摘 要：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高速發(fā)展，創(chuàng)造了新的信息時(shí)代。在這大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響下，各行各業(yè)涌現(xiàn)了新的機(jī)遇，尤其是管理會(huì)計(jì)，對(duì)于企業(yè)的數(shù)據(jù)分析、信息整理等起著關(guān)鍵性的作用，也因此管理會(huì)計(jì)在實(shí)施過(guò)程中遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。文章以此為背景，展開(kāi)深入探討，具體研究大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)以及相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；管理會(huì)計(jì)；機(jī)遇；挑戰(zhàn)

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)管理會(huì)計(jì)提供的新機(jī)遇

1.為完善預(yù)策決策信息提供了新的時(shí)機(jī)

管理會(huì)計(jì)是利用各種專業(yè)方法，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的各種資料進(jìn)行有效的整理和加工的過(guò)程，促使企業(yè)管理者為公司的整體發(fā)展方向做必要的預(yù)測(cè)決策，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。因此，管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容在企業(yè)整體運(yùn)行發(fā)展中起到關(guān)鍵性的作用。隨著大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)的相互融合，促使管理會(huì)計(jì)的信息整理和數(shù)據(jù)分析能夠更加快捷、便利得處理出來(lái)，有效得節(jié)省了時(shí)間成本，同時(shí)幫助企業(yè)決策者在第一時(shí)間做出正確判斷指引方向。這是完全不同于過(guò)去的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，對(duì)于現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，信息的及時(shí)性、有效性往往更加重要，更能決定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

2.能夠進(jìn)一步精準(zhǔn)成本的控制

在企業(yè)發(fā)展穩(wěn)固的過(guò)程中，成本投入對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)有著至關(guān)重要的作用。尤其是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多中小企業(yè)紛紛投入市場(chǎng)，在此影響下，本企業(yè)內(nèi)部的成本控制對(duì)于最終的利潤(rùn)結(jié)算有很大的影響。因此如何用最小的經(jīng)濟(jì)成本獲得最大的利潤(rùn)產(chǎn)出成為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。這就需要企業(yè)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)優(yōu)化，并將具體的作業(yè)環(huán)節(jié)加以改進(jìn)，以便更好地控制企業(yè)的生產(chǎn)成本，而這一切得益于大數(shù)據(jù)的作用。在大數(shù)據(jù)的影響下，將企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)與信息技術(shù)有效結(jié)合，能夠快速的改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)流程，從而進(jìn)一步精準(zhǔn)的控制成本投入，確保企業(yè)獲取利益的最大化，而這正是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中的核心部分。

3.加強(qiáng)科學(xué)、合理的員工績(jī)效和部門考核

在企業(yè)內(nèi)部管理中，運(yùn)行著各個(gè)部門機(jī)構(gòu)，而在各個(gè)部門機(jī)構(gòu)中，都有員工恪盡職守的工作。因而企業(yè)內(nèi)部涉及的工作人員眾多，對(duì)這些工作人員及時(shí)采取科學(xué)、合理的方法進(jìn)行管理，不僅在于員工內(nèi)部的工作績(jī)效考核結(jié)果，還在于整體企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，對(duì)于員工整體的績(jī)效和部門整個(gè)工作效率的考核都需要與時(shí)俱進(jìn)，按照先進(jìn)的、科學(xué)的方法予以管理，比如Web交易系統(tǒng)的應(yīng)用，社交媒體的感知等等，都是影響員工工作狀態(tài)的重要因素。只有信息的充足準(zhǔn)備才能更好地促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，同時(shí)有效得進(jìn)行部門考核和員工管理，這才是管理會(huì)計(jì)內(nèi)容必須要完善的重要部分。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)所面臨的相關(guān)挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代給管理會(huì)計(jì)應(yīng)用提供了很大的便利性，為管理會(huì)計(jì)的具體實(shí)施提供了很多機(jī)遇，但是這不意味著其在企業(yè)發(fā)展運(yùn)行過(guò)程中是一帆風(fēng)順的，它依舊有自己的難題需要攻克，而這正好就是管理會(huì)計(jì)所必須要面對(duì)的挑戰(zhàn)。

1.沒(méi)有很好地發(fā)揮大數(shù)據(jù)的實(shí)際應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

隨著信息時(shí)代的來(lái)臨，大數(shù)據(jù)已被各大企業(yè)獲知，并逐漸采用。但是在實(shí)際工作中，大數(shù)據(jù)如何與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合做到真正的應(yīng)用，來(lái)促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，確實(shí)很多企業(yè)最為缺失的地方。這是由于企業(yè)沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的具體認(rèn)識(shí)，也沒(méi)有形成對(duì)大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的技術(shù)，導(dǎo)致理解片面，而作用于企業(yè)運(yùn)行上影響整體的發(fā)展。尤其是對(duì)于中小企業(yè)而言，資金成本相對(duì)有限，如不能對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)做出正確的判斷，卻盲目擴(kuò)大生產(chǎn)，投入設(shè)備、器械等，非常不利于企業(yè)的專業(yè)化生產(chǎn)。因此在大數(shù)據(jù)影響下的管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用，對(duì)于企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)十分必要。企業(yè)必須明確好自己的發(fā)展方向和目標(biāo)，再結(jié)合大數(shù)據(jù)和管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，指引企業(yè)的整體操作，為企業(yè)做出更好地決策和判斷。

2.數(shù)據(jù)分析技術(shù)不到位

管理會(huì)計(jì)的直接應(yīng)用就是數(shù)據(jù)分析和管理，這不僅要求數(shù)據(jù)的真實(shí)性，還要要求數(shù)據(jù)的時(shí)效性，才能保證企業(yè)第一時(shí)間做出正確判斷。身處信息時(shí)代中，各種虛假信息充斥，一定程度上蒙蔽了工作人員對(duì)其真實(shí)性的判斷，因此企業(yè)的信息技術(shù)分析要求必須專業(yè)熟稔，才能更好地幫助企業(yè)發(fā)展。在現(xiàn)在的企業(yè)運(yùn)行中，運(yùn)用傳統(tǒng)方法采取有用信息非常困難，這就需要大數(shù)據(jù)的應(yīng)用指導(dǎo)。但是大數(shù)據(jù)的具體結(jié)構(gòu)化應(yīng)用，企業(yè)是否能夠完全掌握，并采取合適的方法進(jìn)行有效分析，是現(xiàn)在企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。企業(yè)除培養(yǎng)專業(yè)化人才外，還要對(duì)自己相關(guān)行業(yè)的各種信息進(jìn)行有效得管理和歸納，形成相對(duì)完整的數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣在新信息出現(xiàn)時(shí)能夠進(jìn)行將信息轉(zhuǎn)化，了解該信息的準(zhǔn)確性，從而促成企業(yè)快速及時(shí)正確的做出反應(yīng)。

3.企業(yè)信息的安全保障系統(tǒng)相對(duì)不完善

作為企業(yè)而言，實(shí)時(shí)明確的信息是促成企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。尤其是數(shù)據(jù)信息經(jīng)過(guò)有效的分析和整理，其分析的過(guò)程越具體，對(duì)于企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用的可能性就越大，包括企業(yè)客戶信息、市場(chǎng)調(diào)查以及未來(lái)發(fā)展等多種具有決策性的關(guān)鍵信息，而這些企業(yè)信息的安全保障管理就顯得非常重要。一旦泄露給同行，對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部損失無(wú)疑是巨大的。特別是互聯(lián)網(wǎng)的有效應(yīng)用，對(duì)于企業(yè)信息的安全管理十分不利，再加上工作人員的人員使用等問(wèn)題，給信息的安全保障進(jìn)一步增加了困難。這就需要企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，促成企業(yè)信息的安全化，而這得益于管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用，不僅需要專業(yè)優(yōu)秀的工作人員，還需要盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，以此確保其對(duì)企業(yè)信息的深度挖掘，做到對(duì)信息的安全管理。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)發(fā)展的解決措施

正是大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響，促使管理會(huì)計(jì)面臨很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，鑒于此種情形，必須采取相應(yīng)的管理措施，以確保管理會(huì)計(jì)真正發(fā)揮它的功效，促成企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

1.企業(yè)注意加強(qiáng)大數(shù)據(jù)和管理會(huì)計(jì)的緊密融合

信息時(shí)代的來(lái)臨，就是要讓企業(yè)走入信息化發(fā)展的道路，所以企業(yè)在自身發(fā)展運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中必須注意將大數(shù)據(jù)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行緊密的融合，尤其是對(duì)于中小企業(yè)而言，及早發(fā)現(xiàn)本企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，并利用此優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)數(shù)據(jù)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的自我約束，才能更好地建立健全的營(yíng)銷系統(tǒng)，促成企業(yè)的發(fā)展，保證企業(yè)的利潤(rùn)。而在大型企業(yè)應(yīng)用管理中更是如此。因此無(wú)論何種企業(yè)，都要注意對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的引進(jìn)及應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)人才的專業(yè)培養(yǎng)，改進(jìn)現(xiàn)有的管理方法，從而提高整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率，保證管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，這樣才能促使企業(yè)創(chuàng)造更多的物質(zhì)財(cái)富。endprint

2.云計(jì)算技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用

這是大數(shù)據(jù)應(yīng)用中的核心內(nèi)容，在現(xiàn)在的企業(yè)信息獲得中，都是未加工未處理過(guò)的原始數(shù)據(jù)，將其直接應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)是非常冒險(xiǎn)的行為，不能保證其信息的準(zhǔn)確性與合理性。云計(jì)算處理技術(shù)就是將數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理的過(guò)程，減少了時(shí)間成本的同時(shí)加強(qiáng)了數(shù)據(jù)信息的有效處理，彌補(bǔ)了數(shù)據(jù)信息分析技術(shù)不到位的缺憾。尤其是云計(jì)算中的信息轉(zhuǎn)化，直接將原始信息通過(guò)技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)轉(zhuǎn)化形成符合管理會(huì)計(jì)應(yīng)用需求的有效信息，解決了存儲(chǔ)空間的不足，加強(qiáng)了信息處理結(jié)果的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

3.信息安全保障系統(tǒng)的建立

上文中提到，信息安全對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也具有一定的影響，所以信息安全保障十分重要。這需要企業(yè)字?jǐn)?shù)必須具備相應(yīng)的管理措施，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高超應(yīng)用和管理等，一旦出現(xiàn)偽造、泄露等行為能第一時(shí)間知道，并對(duì)此行為做出決策。另外還有很多企業(yè)因自身的發(fā)展等因素不足以建立自己信息數(shù)據(jù)處理庫(kù)，鑒于此種情形，就需要企業(yè)慎重考察其他公司的服務(wù)水平、業(yè)務(wù)水平等要素，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響整體呈現(xiàn)利大于弊的局面，企業(yè)注意把握好管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)的實(shí)際應(yīng)用，必能為企業(yè)的發(fā)展贏得新的契機(jī)，繼而維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)需要數(shù)據(jù)產(chǎn)生與處理實(shí)時(shí)性，以及會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)與環(huán)境數(shù)據(jù)相匹配。由于企業(yè)外部、內(nèi)部等眾多因素錯(cuò)綜復(fù)雜、變幻莫測(cè)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的海量性以及數(shù)據(jù)的多樣性。因此，單純的以貨幣為主的計(jì)量手段很難滿足現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理需求。管理會(huì)計(jì)的大數(shù)據(jù)特征決定了其對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的依附性，大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會(huì)計(jì)將從以貨幣為主的計(jì)量手段向多種計(jì)量手段綜合運(yùn)用，定量與定性并用的數(shù)據(jù)處理方式過(guò)渡。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)，財(cái)務(wù)人員可以從海量的數(shù)據(jù)中篩選出有用的信息，讓信息稱為決策的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

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