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    “回頭難”的種田大戶

    2017-09-12 06:03:52張會芳雷清先
    中國老區(qū)建設(shè) 2017年8期
    關(guān)鍵詞:種田種地大戶

    □ 張會芳 雷清先 馬 套

    200畝的粘玉米豐收卻滯銷,種田大戶很無奈!

    解決有人種田、種好田的問題,不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)的未來,更關(guān)乎國家糧食安全大計(jì)。讓種糧者吃上“定心丸”“開心丸”,是一件大事。

    自土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等熱詞出現(xiàn)以來,原本冷清的農(nóng)業(yè)一下火了起來。許多積攢了“第一桶金”的人紛紛轉(zhuǎn)型到農(nóng)業(yè)中來,這一定程度上推動了農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、集約化發(fā)展。然而近年來,農(nóng)產(chǎn)品價格“跌跌不休”,種地成本不斷增加,使種植大戶陷入了前所未有的困境之中。

    最近筆者打開朋友圈,都是種植大戶寫的文章,看后感覺觸目驚心,有賠幾十萬元的,有賠幾百萬元的,甚至有賠上千萬元的,能賺錢的鳳毛麟角。有的種田大戶已開始?xì)Ъs退地,讓人唏噓不已;而一部分種田大戶因前期基礎(chǔ)設(shè)施投入較大,想放棄而難舍,在市場暫不利好的情況下,無所適從。

    投身

    今年42歲的位大勇曾在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市經(jīng)營一家綠化公司。致富后的位大勇響應(yīng)政府的號召,于2013年回到家鄉(xiāng)河南省商水縣魏集鎮(zhèn),一次性承包了1400畝耕地,種植綠化苗木和糧食作物,一時成為商水縣農(nóng)業(yè)種植界的名人。

    可當(dāng)說起種地的體會時,位大勇卻滿腹苦水,異常激動。他說,自投身農(nóng)業(yè)的第一天就發(fā)現(xiàn),當(dāng)個種田大戶并非聽上去那么風(fēng)光,耕種1000多畝地所需的投入與所承擔(dān)的風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)料。近年來,種地所需的人工、種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)業(yè)機(jī)械等價格節(jié)節(jié)攀升。動輒數(shù)十萬元的投入,使曾經(jīng)大手大腳的位大勇不得不在選購種子、農(nóng)藥、肥料時反復(fù)比較、慎之又慎。

    粗略統(tǒng)計(jì),位大勇這幾年種地的投入已有四五百萬元?!胺N地投入了這么多錢,可土地是承包的,無法到銀行進(jìn)行抵押,換不來銀行一分錢的貸款?!蔽淮笥卤г沟?。為了解決融資難題,他把家里的房子、車子都用來抵押貸款,手機(jī)每隔幾天就會收到銀行催款的短信,家里妻子也不時追問存款的去向。2016年小麥赤霉病爆發(fā),又使位大勇?lián)p失了80多萬元,這對他來說無疑是雪上加霜。加上綠化苗木市場的持續(xù)低迷,位大勇更無助了。

    眼看就要豐收的小麥,一場風(fēng)雨讓種田大戶們欲哭無淚。

    無奈

    39歲的趙勝利18歲就開始在外闖蕩,之后留在廣州發(fā)展,從事室內(nèi)裝修。有了資金積累后,趙勝利決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。他于2013年下半年以平均每畝每年800元的租金流轉(zhuǎn)850畝耕地當(dāng)起了種田大戶,并成立了勝利家庭農(nóng)場。農(nóng)場主要從事農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)種植,一季麥一季豆。為了適應(yīng)規(guī)模化種田的需要,他先后投資400多萬元建成了糧倉、曬場,購置了旋耕機(jī)、播種機(jī)、糧食烘干設(shè)備、農(nóng)用運(yùn)輸車輛等。當(dāng)談及這幾年的種地收入時,他一聲長嘆:“按照測算,像我這樣種植常規(guī)糧食作物,如果風(fēng)調(diào)雨順的話應(yīng)該是有利潤的,剛包地的前兩年確實(shí)也賺了些錢,但很快又投到買農(nóng)機(jī)、建倉庫、維修設(shè)備等上面?!?/p>

    2016年,趙勝利也沒能逃過天災(zāi)的侵襲,嚴(yán)重的赤霉病不但使小麥產(chǎn)量大大降低,而且因品質(zhì)差導(dǎo)致銷售困難、價格超低,加上當(dāng)年夏大豆因高溫天氣造成空莢多產(chǎn)量低,全年他損失將近60萬元。“一場天災(zāi),一下子把我打回到解放前!”趙勝利坦言,土地流轉(zhuǎn)成本高,人工成本漲得快,糧價又在跌,加上時不時的天災(zāi)等,多重?cái)D壓,使種糧大戶基本賺不到錢。“之前接觸農(nóng)業(yè)較少,沒預(yù)料困難這么多?!?/p>

    趙勝利表示已經(jīng)有些力不從心。當(dāng)問到是否有毀約退田的念頭時,他無奈地回答,有,但基礎(chǔ)設(shè)施投上了,錢花光了,退了田又能做什么?實(shí)在不行,打算明年退一部分地,壓縮一下經(jīng)營面積,減輕一些壓力。趙勝利的母親只要一有空閑就去農(nóng)場幫忙,她告訴我們,趙勝利干得很辛苦!

    迷茫

    商水縣固墻鎮(zhèn)保豐種植專業(yè)合作社社長李成軍,在山西從事房地產(chǎn)多年,積攢了一定的實(shí)力。2012年,當(dāng)他感到“農(nóng)業(yè)熱”這一信號時,放棄了城里舒適的生活,毅然投身農(nóng)業(yè)。他先后在本村及周邊承包了950畝土地,大搞蔬菜種植。

    五年來,李成軍先后在棚室建設(shè)、路面硬化、辦公區(qū)域建設(shè)、農(nóng)機(jī)具購置等方面投入500多萬元。但是,五年過去了,合作社不但沒有收回成本,反而賠了400多萬元。本來看好的方向,效益卻是難以如他所愿。

    五年下來,李成軍積攢的資金不但消耗殆盡,而且還欠了一屁股債。用他妻子的話說,以前掙的錢三輩子花不完,現(xiàn)在外債三輩子還不清。面對眼前的困境,李成軍充滿了無奈,很多次都想到了放棄,但深知放棄就注定了徹底失敗,不放棄還有一線希望。他堅(jiān)信總有一天形勢會好起來的,但具體哪一天他也很迷茫。

    看著喜人的蔥頭,但1角錢一斤的售價讓種田大戶心里拔涼拔涼的。

    短評

    滿懷熱情返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),不料因效益低甚至虧損難以為繼,種田大戶們涉足農(nóng)業(yè)遇到挫折,令人同情,也發(fā)人深思。像位大勇、趙勝利、李成軍等種田大戶經(jīng)營虧損,有近年市場上糧價走低、土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用過高、農(nóng)資、人工投入成本大等客觀原因,也有攤子鋪得過大、經(jīng)營創(chuàng)新不足、管理缺乏經(jīng)驗(yàn)等主觀原因。土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營是趨勢,但國家鼓勵土地流轉(zhuǎn)的目的是發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,降低生產(chǎn)成本,讓我們的農(nóng)業(yè)更有競爭力,可是很多種田大戶不但成本沒能降低,反而還在不斷增加,這樣的土地流轉(zhuǎn)根本沒有任何意義。面對種田大戶們遇到的新情況、新問題,除需要政府更多的從經(jīng)濟(jì)角度關(guān)注他們、支持他們外,種田大戶自身也要努力“思變”。首先要拋開“投機(jī)”心理,從市場、從企業(yè)運(yùn)營角度來經(jīng)營生產(chǎn),提高自身的生產(chǎn)力和產(chǎn)品競爭力;其次要通過不斷提高規(guī)模經(jīng)營管理水平,不斷壓縮生產(chǎn)成本,來提高收益,真正使農(nóng)業(yè)路子走得穩(wěn)健、走得長遠(yuǎn)。

    (本文圖片提供/張會芳)

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