“回頭難”的種田大戶

□ 張會芳 雷清先 馬 套

200畝的粘玉米豐收卻滯銷，種田大戶很無奈！

解決有人種田、種好田的問題，不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)的未來，更關(guān)乎國家糧食安全大計(jì)。讓種糧者吃上“定心丸”“開心丸”，是一件大事。

自土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等熱詞出現(xiàn)以來，原本冷清的農(nóng)業(yè)一下火了起來。許多積攢了“第一桶金”的人紛紛轉(zhuǎn)型到農(nóng)業(yè)中來，這一定程度上推動了農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化發(fā)展。然而近年來，農(nóng)產(chǎn)品價格“跌跌不休”，種地成本不斷增加，使種植大戶陷入了前所未有的困境之中。

最近筆者打開朋友圈，都是種植大戶寫的文章，看后感覺觸目驚心，有賠幾十萬元的，有賠幾百萬元的，甚至有賠上千萬元的，能賺錢的鳳毛麟角。有的種田大戶已開始?xì)Ъs退地，讓人唏噓不已；而一部分種田大戶因前期基礎(chǔ)設(shè)施投入較大，想放棄而難舍，在市場暫不利好的情況下，無所適從。

投身

今年42歲的位大勇曾在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市經(jīng)營一家綠化公司。致富后的位大勇響應(yīng)政府的號召，于2013年回到家鄉(xiāng)河南省商水縣魏集鎮(zhèn)，一次性承包了1400畝耕地，種植綠化苗木和糧食作物，一時成為商水縣農(nóng)業(yè)種植界的名人。

可當(dāng)說起種地的體會時，位大勇卻滿腹苦水，異常激動。他說，自投身農(nóng)業(yè)的第一天就發(fā)現(xiàn)，當(dāng)個種田大戶并非聽上去那么風(fēng)光，耕種1000多畝地所需的投入與所承擔(dān)的風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)料。近年來，種地所需的人工、種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)業(yè)機(jī)械等價格節(jié)節(jié)攀升。動輒數(shù)十萬元的投入，使曾經(jīng)大手大腳的位大勇不得不在選購種子、農(nóng)藥、肥料時反復(fù)比較、慎之又慎。

粗略統(tǒng)計(jì)，位大勇這幾年種地的投入已有四五百萬元?！胺N地投入了這么多錢，可土地是承包的，無法到銀行進(jìn)行抵押，換不來銀行一分錢的貸款?！蔽淮笥卤г沟?。為了解決融資難題，他把家里的房子、車子都用來抵押貸款，手機(jī)每隔幾天就會收到銀行催款的短信，家里妻子也不時追問存款的去向。2016年小麥赤霉病爆發(fā)，又使位大勇?lián)p失了80多萬元，這對他來說無疑是雪上加霜。加上綠化苗木市場的持續(xù)低迷，位大勇更無助了。

眼看就要豐收的小麥，一場風(fēng)雨讓種田大戶們欲哭無淚。

無奈

39歲的趙勝利18歲就開始在外闖蕩，之后留在廣州發(fā)展，從事室內(nèi)裝修。有了資金積累后，趙勝利決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。他于2013年下半年以平均每畝每年800元的租金流轉(zhuǎn)850畝耕地當(dāng)起了種田大戶，并成立了勝利家庭農(nóng)場。農(nóng)場主要從事農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)種植，一季麥一季豆。為了適應(yīng)規(guī)模化種田的需要，他先后投資400多萬元建成了糧倉、曬場，購置了旋耕機(jī)、播種機(jī)、糧食烘干設(shè)備、農(nóng)用運(yùn)輸車輛等。當(dāng)談及這幾年的種地收入時，他一聲長嘆：“按照測算，像我這樣種植常規(guī)糧食作物，如果風(fēng)調(diào)雨順的話應(yīng)該是有利潤的，剛包地的前兩年確實(shí)也賺了些錢，但很快又投到買農(nóng)機(jī)、建倉庫、維修設(shè)備等上面?！?/p>

2016年，趙勝利也沒能逃過天災(zāi)的侵襲，嚴(yán)重的赤霉病不但使小麥產(chǎn)量大大降低，而且因品質(zhì)差導(dǎo)致銷售困難、價格超低，加上當(dāng)年夏大豆因高溫天氣造成空莢多產(chǎn)量低，全年他損失將近60萬元。“一場天災(zāi)，一下子把我打回到解放前！”趙勝利坦言，土地流轉(zhuǎn)成本高，人工成本漲得快，糧價又在跌，加上時不時的天災(zāi)等，多重?cái)D壓，使種糧大戶基本賺不到錢。“之前接觸農(nóng)業(yè)較少，沒預(yù)料困難這么多?！?/p>

趙勝利表示已經(jīng)有些力不從心。當(dāng)問到是否有毀約退田的念頭時，他無奈地回答，有，但基礎(chǔ)設(shè)施投上了，錢花光了，退了田又能做什么？實(shí)在不行，打算明年退一部分地，壓縮一下經(jīng)營面積，減輕一些壓力。趙勝利的母親只要一有空閑就去農(nóng)場幫忙，她告訴我們，趙勝利干得很辛苦！

迷茫

商水縣固墻鎮(zhèn)保豐種植專業(yè)合作社社長李成軍，在山西從事房地產(chǎn)多年，積攢了一定的實(shí)力。2012年，當(dāng)他感到“農(nóng)業(yè)熱”這一信號時，放棄了城里舒適的生活，毅然投身農(nóng)業(yè)。他先后在本村及周邊承包了950畝土地，大搞蔬菜種植。

五年來，李成軍先后在棚室建設(shè)、路面硬化、辦公區(qū)域建設(shè)、農(nóng)機(jī)具購置等方面投入500多萬元。但是，五年過去了，合作社不但沒有收回成本，反而賠了400多萬元。本來看好的方向，效益卻是難以如他所愿。

五年下來，李成軍積攢的資金不但消耗殆盡，而且還欠了一屁股債。用他妻子的話說，以前掙的錢三輩子花不完，現(xiàn)在外債三輩子還不清。面對眼前的困境，李成軍充滿了無奈，很多次都想到了放棄，但深知放棄就注定了徹底失敗，不放棄還有一線希望。他堅(jiān)信總有一天形勢會好起來的，但具體哪一天他也很迷茫。

看著喜人的蔥頭，但1角錢一斤的售價讓種田大戶心里拔涼拔涼的。

短評

滿懷熱情返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不料因效益低甚至虧損難以為繼，種田大戶們涉足農(nóng)業(yè)遇到挫折，令人同情，也發(fā)人深思。像位大勇、趙勝利、李成軍等種田大戶經(jīng)營虧損，有近年市場上糧價走低、土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用過高、農(nóng)資、人工投入成本大等客觀原因，也有攤子鋪得過大、經(jīng)營創(chuàng)新不足、管理缺乏經(jīng)驗(yàn)等主觀原因。土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營是趨勢，但國家鼓勵土地流轉(zhuǎn)的目的是發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，降低生產(chǎn)成本，讓我們的農(nóng)業(yè)更有競爭力，可是很多種田大戶不但成本沒能降低，反而還在不斷增加，這樣的土地流轉(zhuǎn)根本沒有任何意義。面對種田大戶們遇到的新情況、新問題，除需要政府更多的從經(jīng)濟(jì)角度關(guān)注他們、支持他們外，種田大戶自身也要努力“思變”。首先要拋開“投機(jī)”心理，從市場、從企業(yè)運(yùn)營角度來經(jīng)營生產(chǎn)，提高自身的生產(chǎn)力和產(chǎn)品競爭力；其次要通過不斷提高規(guī)模經(jīng)營管理水平，不斷壓縮生產(chǎn)成本，來提高收益，真正使農(nóng)業(yè)路子走得穩(wěn)健、走得長遠(yuǎn)。

（本文圖片提供/張會芳）