徐江洪
摘 要:隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑業(yè)取得了快速的發(fā)展和飛躍。建筑工程日益增多,不斷滿足人類的生產(chǎn)和生活,給人類帶來了極大的便利。然而,在給人類帶來極大便利的同時,一些建設(shè)項(xiàng)目也存在質(zhì)量問題。建筑的整體質(zhì)量不會只影響整個項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,但也影響到人民的生活。然而,房屋建筑施工涉及面廣,是一個非常復(fù)雜的過程。在住房建設(shè)項(xiàng)目施工過程中,設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工技術(shù)、操作方法、技術(shù)措施和管理制度等方面都會對房屋建筑項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量造成影響,本文主要分析和探討了建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量控制。
關(guān)鍵詞:建筑工程 施工技術(shù) 質(zhì)量控制
1、建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理的意義
1.1 建筑工程施工技術(shù)管理對企業(yè)綜合管理水平的影響
施工企業(yè)的管理包括各種內(nèi)容,建筑工程和技術(shù)管理是非常重要的部分。它反映了施工企業(yè)的綜合管理水平。完善科學(xué)的施工技術(shù)管理體系是提高企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。通過有效實(shí)施施工工程施工技術(shù)管理,優(yōu)化施工技術(shù),改進(jìn)工程質(zhì)量管理的實(shí)施,促進(jìn)施工管理的實(shí)施,促進(jìn)人員的實(shí)施。因此,加強(qiáng)施工技術(shù)管理對于提高企業(yè)管理水平具有深遠(yuǎn)的影響。
1.2 施工技術(shù)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響
目前,市場競爭日趨激烈,建筑利潤正在下降。企業(yè)必須從自身出發(fā),提高管理水平和施工技術(shù),降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。在施工過程中遇到技術(shù)問題時,要抓好技術(shù)管理,減少各部門之間的相互責(zé)任推卸,快速找出問題的原因,提高公司應(yīng)對問題的能力。當(dāng)發(fā)現(xiàn)由于供應(yīng)商或承包商造成的質(zhì)量事故時,技術(shù)良好的管理者可以談判,尖銳指出問題,從而加強(qiáng)合同管理與技術(shù)審核,保證企業(yè)的技術(shù)管理利益。不僅要控制影響施工質(zhì)量的因素,更要控制施工技術(shù)管理。除了對員工進(jìn)行技術(shù)管理和培訓(xùn)外,提高設(shè)備操作人員的技術(shù)水平也是非常重要的方面,有效減少事故的發(fā)生,減少設(shè)備故障維修費(fèi)用,避免施工期間的故障,在一定程度上降低停機(jī)率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2、建筑施工技術(shù)質(zhì)量控制方法
2.1對建筑企業(yè)的施工技術(shù)控制制度進(jìn)行完善
健全的管理制度是企業(yè)決策系統(tǒng)實(shí)施的必要條件。在引入技術(shù)質(zhì)量控制系統(tǒng)后,要從項(xiàng)目部至上而下全面貫徹這種思想。在大力宣傳和專人負(fù)責(zé)的情況下,潛移默化,將思想融入建筑的各個方面,以提高項(xiàng)目效率。施工隊(duì)伍可以靈活應(yīng)用該相關(guān)制度,確保原有施工過程順利進(jìn)行,同時穿插一些小范圍施工在各工序之間,彼此獨(dú)立又同時進(jìn)行。施工時執(zhí)行制度的實(shí)際體驗(yàn),也是制度執(zhí)行的有效載體,只有在施工中才能看出制度的優(yōu)越性,尤其在制度建立初期,一定要嚴(yán)格按制度執(zhí)行,在實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)制度的不足,并加以完善,最終建立一套完整的施工建筑體系。
2.2提升施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平
施工技術(shù)人員作為現(xiàn)場施工的一線人員,是把控工程質(zhì)量的關(guān)鍵。所以從技術(shù)人員的相關(guān)技術(shù)水平出發(fā),增強(qiáng)施工管理能力和相關(guān)理論知識是非常重要的。現(xiàn)在很多建筑公司在施工過程中都會聘請低技術(shù)含量的工人和技術(shù)人員,有的技術(shù)人員甚至不了解鋼筋混凝土工程中最基本的常識就急于進(jìn)入崗位,經(jīng)常在施工過程中出現(xiàn)一些正負(fù)鋼筋擱反或者搭接長度不相同等現(xiàn)象,給施工質(zhì)量控制工作帶來了諸多不必要的麻煩。因此,要提高施工質(zhì)量,首先要嚴(yán)格限制準(zhǔn)入條件,提高建筑工人的專業(yè)素質(zhì),實(shí)施素質(zhì)教育,并將其落到每一個工作中的工人和技術(shù)人員身上。
2.3嚴(yán)格工程材料的采購供貨
在建筑材料的控制中,最重要的內(nèi)容是測量施工中所需的原材料、建筑構(gòu)件和施工設(shè)備的質(zhì)量。因此,有關(guān)部門要嚴(yán)格控制,對于材料的采購、檢查和使用實(shí)施嚴(yán)格的控制,以確保項(xiàng)目質(zhì)量,在采購材料時,當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,各種違規(guī)銷售手段不斷涌現(xiàn),提成、回扣等對材料采購人員的誘惑力相當(dāng)?shù)拇?。。因此,在選擇采購員時,應(yīng)該選擇相對誠實(shí)守信的專業(yè)人士來進(jìn)行材料的采購,并且通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高他們的思想覺悟以及材料的鑒定水平,使他們能夠同時保證材料的質(zhì)量,降低材料成本。
2.4加強(qiáng)施工方法的控制
施工方法控制是整個工程施工期間采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。技術(shù)文件是建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)。為保證這些技術(shù)文件的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、有效性和及時性,工程控制人員應(yīng)建立完善的技術(shù)文件和資料清單,建立計(jì)算機(jī)信息控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)文件和資料的動態(tài)控制,確保文件的可追溯性。施工圖紙是施工項(xiàng)目施工的重要技術(shù)文件,是項(xiàng)目施工控制的基礎(chǔ)。做好施工圖審查工作將有效防止工程質(zhì)量受圖紙影響。在每個工程施工開始前,施工單位應(yīng)將施工圖紙?zhí)峤挥嘘P(guān)圖紙審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行施工圖審查;并且一定要強(qiáng)化施工過程中工序之間的有效銜接,保質(zhì)、保量地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
2.5強(qiáng)化工程項(xiàng)目的相互協(xié)調(diào)性
現(xiàn)如今,正是因?yàn)樵趯?shí)際的建筑工程中通常應(yīng)用的是分包形式,這要求在具體項(xiàng)目的建設(shè)中,各個時期的人際關(guān)系、物質(zhì)供應(yīng)、技術(shù)交流等方面都能有效整合。內(nèi)容合理協(xié)調(diào),確定各方的工作范圍和權(quán)責(zé)。鑒于此,有必要構(gòu)建一個完善的項(xiàng)目控制機(jī)制。在分包項(xiàng)目的過程中,切記不可過于對工程進(jìn)行肢解,避免給之后的協(xié)調(diào)工作增加一定的難度;與此同時,還需要進(jìn)一步構(gòu)建一個更加嚴(yán)密的協(xié)調(diào)控制步驟,展開相應(yīng)的客觀控制、分析,對程序、組織進(jìn)行必要的強(qiáng)調(diào),最大化的將個人能力的依賴性進(jìn)行削減,最終使人為誤差降到最低。
2.6強(qiáng)化質(zhì)量控制工作
在工程建設(shè)中,人員安全比一切都重要,質(zhì)量是確保安全的基本條件。每個施工環(huán)節(jié)都應(yīng)協(xié)調(diào)考慮質(zhì)量和安全兩方面。偷工減料不僅不利于施工質(zhì)量,也不利于施工人員的安全。員工的施工實(shí)踐能力很大程度上決定著工程的質(zhì)量,管理要有力度,工程問題不是講人情,發(fā)現(xiàn)問題,要及時叫停,并上報相關(guān)問題。對材料選用,圖紙審閱、安全管理都有做到胸有成竹,逐個突破質(zhì)量控制難題,切實(shí)地將先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用其中。
3、結(jié)語
在房屋建筑的日常施工中,我們應(yīng)加強(qiáng)對房屋建筑施工的監(jiān)督與管理,并保障施工人員與施工設(shè)備、技術(shù)等條件的完美配合。加強(qiáng)對房屋建筑施工人員的管理,對施工人員的技術(shù)進(jìn)行定期培訓(xùn)與檢查,對房屋建筑的施工技術(shù)質(zhì)量管理制度進(jìn)行完善,以提高房屋建筑施工技術(shù)的質(zhì)量管理水平,確保房屋建筑施工的正常進(jìn)行。
參考文獻(xiàn):
[1] 張桂. 質(zhì)量管理方法在LE建筑工程施工過程中的應(yīng)用[D].西南交通大學(xué),2017.