論公路施工的技術(shù)管理

曹真

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也有了一定程度的提高，這樣也就使得公路工程也逐漸呈現(xiàn)出了增多的趨勢(shì)。且對(duì)于高速公路來(lái)說(shuō)，是促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是加快我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)與生活的重要保證。因此就必須要不斷加強(qiáng)對(duì)高速公路施工技術(shù)的管理工作，這樣才能加快我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高人們的生活質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：公路；施工技術(shù)；管理

一、公路施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

在公路施工企業(yè)中，技術(shù)管理還比較粗放，主要體現(xiàn)在管理技術(shù)文件與控制施工參數(shù)兩方面，尚未達(dá)到施工技術(shù)要求，施工技術(shù)管理職能也沒有得到充分發(fā)揮。此外，部分分包商還不具備較高的技術(shù)管理水平，其施工技術(shù)管理水平有待于提高，對(duì)于企業(yè)集中技術(shù)管理也具有一定的影響，進(jìn)而導(dǎo)致施工技術(shù)管理難度較大，對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生一定隱患。施工企業(yè)為此應(yīng)提高對(duì)施工技術(shù)的重視程度，弄清施工技術(shù)對(duì)企業(yè)管理、效益及施工質(zhì)量的影響。通過(guò)建立現(xiàn)代化的施工技術(shù)管理體系使管理水平、施工質(zhì)量得到有效提高，進(jìn)而使企業(yè)得到有序發(fā)展。

二、施工技術(shù)管理的提高

1、施工前的準(zhǔn)備

施工前期充分的準(zhǔn)備加上企業(yè)自身的努力所換來(lái)的就是成功，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的，所以一個(gè)工程施工前的準(zhǔn)備是非常重要的，可以說(shuō)各行各業(yè)都必須將工作前的各種信息資料進(jìn)行掌握，特別是公路施工這種需要大型技術(shù)支持的工作，更應(yīng)該做好提前的準(zhǔn)備，否則一旦發(fā)生事故，后果不堪想象。

公路施工之前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些基本的施工設(shè)備應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的管理，并且建設(shè)相應(yīng)的完善的考核機(jī)制，對(duì)工人施行照章施管；對(duì)公路工程的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審查是否有不完整的情況，有沒有不符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的地方，最重要的就是檢查圖紙是不是會(huì)影響到工程的施工。除了對(duì)土質(zhì)進(jìn)行審核之外，還需要對(duì)其設(shè)計(jì)的意圖進(jìn)行了解，并根據(jù)相關(guān)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和要求等，定制一套最合理的施工方案。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查，對(duì)施工控制的預(yù)算進(jìn)行編制，并以此作為控制工程計(jì)量支付以及成本的核算等的根本依據(jù)，對(duì)工程的技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，使得這些人員可以充分的掌握工程的技術(shù)規(guī)范和操作等。設(shè)立相關(guān)臨時(shí)的實(shí)驗(yàn)室，對(duì)于公路建設(shè)過(guò)程中的材料進(jìn)行取樣檢驗(yàn)等，建立相關(guān)的技術(shù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)各樣信息進(jìn)行調(diào)查存檔以及分析等。建立完善的施工質(zhì)量保證體系，對(duì)崗位的質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范，可以通過(guò)考核的辦法落實(shí)質(zhì)量的責(zé)任問題。施工的準(zhǔn)備可以說(shuō)是一條質(zhì)量?jī)?yōu)良公路的基本所在，更是做好任何一個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵，可以說(shuō)做好施工前的準(zhǔn)備距離施工成功就跨進(jìn)了一大步。

2、施工過(guò)程中的成本管理

施工單位的成本管理想要得到合理的控制，一套合理科學(xué)的管理方法必不可少，而對(duì)于工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)方面也必須要快準(zhǔn)狠。工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)即為建筑單位成本計(jì)劃管理的根本所在。公路工程項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)與其經(jīng)濟(jì)效益有著直接的關(guān)系；公路工程項(xiàng)目的預(yù)測(cè)內(nèi)容多為科學(xué)的運(yùn)算辦法，也就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的條件進(jìn)行考慮，而現(xiàn)場(chǎng)施工人員的綜合素質(zhì)以及施工的地點(diǎn)也是被考慮的兩點(diǎn)要素；科學(xué)且合理的對(duì)材料及設(shè)備還有人工等不確定因素的消耗進(jìn)行預(yù)測(cè)。將工程項(xiàng)目成本控制作為基本點(diǎn)，保障成本預(yù)測(cè)的目標(biāo)能被認(rèn)真的落實(shí)。工程項(xiàng)目成本控制就是要求施工的單位在對(duì)項(xiàng)目的資金投入還有施工過(guò)程和成果進(jìn)行全面的清晰明了的監(jiān)督檢查，利用有效的措施保證工程項(xiàng)目的目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。

成本控制對(duì)于施工人員來(lái)講，可以充分的調(diào)動(dòng)起員工的積極性，使得工人可以自愿地參與項(xiàng)目的成本控制；從根本上使得員工意識(shí)到成本的重要，督促員工禁止浪費(fèi)材料，也就能使員工的發(fā)展和收入成正比。在項(xiàng)目施工的過(guò)程中除了要將節(jié)約的原則貫徹其中，成本以及目標(biāo)的控制也很重要；以人為本的管理理念可以有效的降低公路工程項(xiàng)目的成本，并將利潤(rùn)進(jìn)一步擴(kuò)大。但有一點(diǎn)一定要注意，施工的單位堅(jiān)決不可以為了利益選擇成本低但質(zhì)量差的施工建筑材料，一個(gè)施工的單位必須有著基本的信譽(yù)保障，另外，安全的施工材料在提高公路質(zhì)量的同時(shí)，還可以有效的減少施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生；一個(gè)企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)極其激烈的市場(chǎng)中存活，將利益放在第一位是不可以的，只有在保證質(zhì)量和形象的前提下才可以考慮利益，也只有這樣企業(yè)才能存活，才能發(fā)展走向更遠(yuǎn)的明天。

3、施工過(guò)程中的技術(shù)管理

一個(gè)施工單位對(duì)生產(chǎn)工作的組織指揮還有對(duì)目標(biāo)控制的重要手段就是技術(shù)管理。技術(shù)管理在施工管理過(guò)程中的地位非常的重要?？梢哉f(shuō)一個(gè)項(xiàng)目好與壞的評(píng)定，與施工單位在施工過(guò)程中的技術(shù)管理工作落實(shí)的好與壞有著直接的關(guān)系，技術(shù)管理落實(shí)的強(qiáng)，就可以有效的對(duì)預(yù)期的施工目標(biāo)起到保障的作用，技術(shù)管理落實(shí)的差，就會(huì)影響到整個(gè)工程的質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益。

三、公路施工中的技術(shù)管理作用

公路施工技術(shù)管理貫穿于公路施工的全過(guò)程，是現(xiàn)代公路施工管理體系中的重要組成部分，對(duì)提高公路施工質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和綜合管理水平均有重要的意義。技術(shù)管理是施工中各項(xiàng)管理的龍頭，關(guān)系到企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工程，在進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制等各個(gè)方面起著至關(guān)重要的作用。

1、加強(qiáng)技術(shù)管理，確保施工進(jìn)度

技術(shù)核定是針對(duì)工程變更內(nèi)容，召集有關(guān)部門在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、質(zhì)量上和使用功能上充分研究、協(xié)商，各方意見統(tǒng)一后以文字記錄下來(lái)，作為施工依據(jù)。從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過(guò)程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須建立完善的質(zhì)檢制度、確定科學(xué)的質(zhì)檢手段，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)每一工序、每一施工工藝是否達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從而確保工程質(zhì)量。

2、嚴(yán)格技術(shù)管理 提高工程質(zhì)量

要抓住技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到有的放矢。防止由于應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)發(fā)生技術(shù)事故，防止由于施工平面布置、流水施工組織不合理影響生產(chǎn)的正常開展等，避免由于技術(shù)管理和施工組織管理不當(dāng)而影響施工進(jìn)度和工程質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行。

結(jié)束語(yǔ)：

總之，公路施工技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)的信譽(yù)乃至企業(yè)的存亡問題。因此，要注重技術(shù)管理的方法，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，提高公路施工技術(shù)項(xiàng)目的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]李國(guó)華.淺談公路施工技術(shù)管理[J].科技致富向?qū)В?011（20）：337.