工程造價風險管理方法研究

丁波

摘要：工程項目建設本身涉及的內容較多，并且是一個動態(tài)的管理體系，建設時間長、成本支出高、質量要求高等是其顯著的建設特點。而工程造價管理貫穿于工程建設整個體系，直接關系到工程建設的經濟效益，在工程項目建設中具有重要的地位。工程造價主要指的是工程建設中的成本支出，涉及的內容也較多。隨著經濟的發(fā)展，工程造價也越來越受到人們的關注，并且工程造價風險因素的影響也越來越大，嚴重影響了工程造價效能的發(fā)揮。因此加強工程造價風險管理對工程項目建設而言至關重要。

關鍵詞：工程造價；風險因素；防范措施

目前我國城市化的進程在不斷加快，人們對房屋的需求在日益增加的同時也日趨復雜化，這些發(fā)展與變化也給建筑工程帶來了更多的風險。為了保證建筑工程的正常使用，為了提高項目工程的經濟效益，探究建筑工程造價的風險并對其進行有效管理成了建筑行業(yè)的重中之重。然而，目前我國的建筑工程造價的風險管理無論是在技術水平還是在意識與具體執(zhí)行上都存在著各種各樣的問題。比如在建筑工程投標階段，工程造價人員對項目工程的不熟悉，給工程造價帶來風險?；蚴琼椖繉嵤┻^程中責任劃分不明確，或是管理人員對現(xiàn)場施工的監(jiān)督與控制不到位從而造成資源的浪費與損失，都會增大工程的風險。

1 工程造價管理風險因素分析

1.1 投資決策中的風險因素

工程造價管理貫穿于工程建設的全過程，項目投資階段是工程項目建設的初始階段，也是工程造價管理的首要環(huán)節(jié)，并且該階段涉及的內容較多，還直接影響到后續(xù)工程的開展，因此如果項目決策中存在任何問題都將影響到工程造價的有效性?？偠灾?，工程項目決策的科學性是工程造價管理有效性的基礎，投資決策水平的高度也將直接關系到工程造價的效能。

1.2 人為因素

建筑工程最終是為人們服務，這一社會生產活動最根本的決策和建設者都是人，因此人為因素是影響工程造價最基礎性的因素。即使建筑項目設計、決策、建造各個環(huán)節(jié)，項目所有參與方都可以預先進行分析以及預測，進而確定工程項目具體的活動流程，但是參與各方的認知、背景、學識、業(yè)務水平都存在一定的差異，個人的主觀意識也不同。這些不同，都會使項目開展相關流程和內容存在較大差異，且項目設計方案執(zhí)行都會給建筑工程造價帶來一定的風險。由此，工程造價的不確定性極強。

1.3 技術因素

建筑業(yè)屬于國民經濟三大產業(yè)之一，建筑的穩(wěn)定發(fā)展會給社會經濟的發(fā)展帶來較大的影響。當前階段，國家加大了對建筑工程的調控力度，這在很大程度上對建筑工程造價形成了一定的影響。在建筑行業(yè)當中，因為造價管理的不到位，工程造價市場較為混亂。在實際操作中，一些工程人員由于各種因素無法有效地保持經濟技術的平衡，不是忽視技術的重要性造成技術事故，就是因為技術經驗的欠缺，技術方案難以得以較為及時地優(yōu)化，再者無法切實把握互相之間信息不對稱情況等。

2 工程造價風險管理的措施

2.1 建立全面的工程造價風險管控制度

上文中已經明確指出工程造價管理涉及的內容較多，并且貫穿于工程管理的整個過程中，因此必須建立全面的工程造價風險管控制度，為工程風險管理工作提供有效的制度保障，并且把風險管理貫穿到項目管理的各個階段中，從而增強工程項目防范風險的能力，及時有效地規(guī)避工程建設風險，在保障工程項目建設質量的基礎上，實行工程項目經濟效益的最大化。

2.2 風險響應方案的制定

建筑工程造價過程中，風險響應是具工程項目風險而制定的應對策略。較為常規(guī)的風險相應主要含有轉移、自留、組合、減輕和規(guī)避等多項策略。風險對策需要形成一定的風險管理規(guī)劃，它涉及風險管理范圍、目標以及管理辦法、工具數據來源等。在風險響應過程中，對于無法有效控制的風險建筑項目工程可以進行投保，這是一項轉移風險的有效措施。與此同時，風險響應可以對項目的資源預算進行有效地控制，是風險管控過程中一項重要措施。

2.3 施工階段的風險管理

施工進度除了受施工時間的影響，還受很多因素的影響，如地質地貌，市場環(huán)境，人為因素等，這些因素使實際的施工工程建設背離了既定圖紙的規(guī)劃和設計，并沒有做到節(jié)能減耗，加之后勤采購保障不到位，造成了施工成本大大增加，使工程造價成本難以控制。因此，要想提升施工利潤空間，就必須要做好造價工作在施工過程當中的控制。（1）對設計圖紙和設計要求充分了解，做到對設計圖紙和設計要求充分了解是施工技術人員最基本的要求，對影響施工技術、設備和材料等因素進行適時追蹤，對各個環(huán)節(jié)資金投入預算進行管控，加強對投入施工費用較高環(huán)節(jié)的造價控制，確保施工進度的正常進行。（2）時刻注意工程的變動，為避免工程環(huán)節(jié)出現(xiàn)變動，造價控制人員要對施工過程采取全程監(jiān)控。施工人員在沒有正式開工前要進入施工現(xiàn)場開展檢查工作，檢查施工設備的完善情況，檢查施工材料是否達到工程質量規(guī)定的要求，對于發(fā)現(xiàn)的問題要準確及時地解決，避免問題隱患。

2.4 對承包商的索賠管理意識進行增強

就我國目前建筑行業(yè)整體來講，我國大部分建筑企業(yè)，都缺乏實戰(zhàn)經驗豐富的工程造價人員。在施工過程當中，應該進一步加強承包商的索賠管理意識，提高對承包商工程索賠的重視力度。對設計失誤，圖紙變化等不良因素做出相應的反饋；按照合同的規(guī)定，結合相關資料運用索賠技巧對造價風險進行有針對性的抵抗。

總之，建筑工程的有序開展同造價風險之間存在很大的聯(lián)系，工程造價風險對項目的效益和決策等問題產生最為直接的影響。國家當前正處在全國發(fā)展的新時期，建筑投入不斷上漲，要想獲得足夠的效益，保障項目的順利進行，必須對項目建設風險進行充分地考慮。所以必須積極地開展項目工程造價風險管理。而在我國關于造價風險方面的理論研究相對落后，相關工作人員必須著力對其進行深入的研究，推動風險管理的進一步發(fā)展。

參考文獻：

[1]于冬梅.價值工程在建筑工程造價控制中的應用研究[J].建筑設計管理，2010，27（5）：25-27.

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