智能家居成巨頭爭(zhēng)奪主戰(zhàn)場(chǎng)

李冰

隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展，智能家居市場(chǎng)的規(guī)模將不斷擴(kuò)大，像IGoo智能燈這樣的智能家居市場(chǎng)需求也將迎來快速增長(zhǎng)期。國(guó)內(nèi)寬帶業(yè)務(wù)的普及，使得大多數(shù)家庭都具備了部署智能化家居系統(tǒng)的基礎(chǔ)條件，為智能家居行業(yè)做了很好的鋪墊。而近年來智能手機(jī)的迅猛發(fā)展，也使得人們對(duì)智能化應(yīng)用的接受度大大提高。

無論是此前蘋果推出homekit平臺(tái)，還是360宣布打造智能家居生態(tài)鏈：無論是雷軍為創(chuàng)始合伙人的順為資本注資愛空間，還是格力宣布將制造手機(jī)，這些企業(yè)所瞄準(zhǔn)的目標(biāo)，都是智能家居。而企業(yè)的這些舉動(dòng)無疑顯示出，他們不想將智能家居的“入口”拱手讓人。

互聯(lián)網(wǎng)、家電巨頭瞄準(zhǔn)智能家居領(lǐng)域

房地產(chǎn)商和裝修商一直對(duì)智能家居十分看好，但當(dāng)初寄希望于通過一套大而全的系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)，耗資多、體驗(yàn)差，所以只能淪為富人們和科技愛好者的玩物，不能進(jìn)入到普通人的生活中。這兩年，家電廠商發(fā)現(xiàn)利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具可以讓單品的體驗(yàn)變得更好，也能促使行業(yè)重新洗牌，大浪淘沙，先行者就有機(jī)會(huì)攫取更多的利益。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也躍躍欲試，想要把家電產(chǎn)品變成自己的家庭入口，在硬件市場(chǎng)爭(zhēng)奪更多的話語(yǔ)權(quán)，從而來維護(hù)自己的軟硬霸主地位。

先是360宣布建立開放式平臺(tái)，與海爾、老板、奧克斯、咚咚音響等數(shù)十家品牌成為合作伙伴，并以智能家居生態(tài)鏈的形式繼續(xù)招募合作。

無獨(dú)有偶，小米公司CEO雷軍也透露：小米的下一個(gè)戰(zhàn)略是智能家居。他認(rèn)為，之所以智能家居從2014年開始呈現(xiàn)出火熱的局面，是因?yàn)榄h(huán)境產(chǎn)生了本質(zhì)變化。過去基于PC做智能家居，不適合在實(shí)際場(chǎng)景應(yīng)用，而現(xiàn)在，基于移動(dòng)端的使用場(chǎng)景，是真正能用起來的模式。雷軍還表示，小米的智能家居戰(zhàn)略就是以智能手機(jī)為中心，連接所有的小米設(shè)備，推動(dòng)家電的智能化，其中涵蓋小米智能插座、小米智能燈泡等產(chǎn)品。

國(guó)際上，谷歌、蘋果、微軟等國(guó)際知名企業(yè)早已在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)力。而國(guó)內(nèi)，這一行也有很多同行者，除了360、小米以外，京東也已開始把大量家電類產(chǎn)品接人到了其智能云系統(tǒng)，組成智能家庭套裝組合。有人說京東這是在模仿亞馬遜，這家美國(guó)電商巨頭從2015年開始專注于測(cè)試各種相互連接的家庭硬件，從而實(shí)現(xiàn)一鍵智能訂購(gòu)產(chǎn)品，進(jìn)軍智能家居市場(chǎng)的意圖明顯。

不難看出，現(xiàn)在越來越多的互聯(lián)網(wǎng)、家電企業(yè)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向“智能家居”領(lǐng)域。傳統(tǒng)家電商不僅僅開發(fā)了很多智能單品，還希望能夠以自己為中心，搭建一個(gè)智能家居的體系和平臺(tái)。這些廠商在產(chǎn)品的工藝和渠道方面有著無可替代的優(yōu)勢(shì)，但在軟件、互聯(lián)網(wǎng)等事關(guān)用戶體驗(yàn)的服務(wù)上，和開放性平臺(tái)的搭建經(jīng)驗(yàn)上，劣勢(shì)也很明顯。而對(duì)于家電企業(yè)來說，已經(jīng)很久沒有可以讓人興奮的關(guān)注點(diǎn)了，智能家居恰恰是這樣一個(gè)契機(jī)。

少數(shù)家具制造企業(yè)試水智能產(chǎn)品

同是智能化的家具產(chǎn)品，電子廠商也可以做，或是投資合作，或是找供應(yīng)商代工貼牌。如此一來，傳統(tǒng)家具企業(yè)如何立足？

既然叫智能家居，就不可能缺少家具、床具、櫥柜、燈具等，這不禁讓人猜想，這些來自家電和互聯(lián)網(wǎng)界的“大哥”，說不定什么時(shí)候就會(huì)帶上家居圈兒的朋友們一起玩耍。事實(shí)上，一些傳統(tǒng)家具建材制造企業(yè)，也希望通過擁有智能化的產(chǎn)品在智能家居這個(gè)大市場(chǎng)分一杯羹。

在國(guó)際上，來自芬蘭的PowerKiss（芬蘭一家無線充電公司）把無線充電設(shè)備集成到了家具中，宣布與某機(jī)場(chǎng)座椅提供商合作，在機(jī)場(chǎng)推出了他們的無線充電座椅。

在中國(guó)，也有家具企業(yè)推出可以隨時(shí)加熱茶壺和火鍋的實(shí)木茶幾及餐桌等智能產(chǎn)品。

生產(chǎn)企業(yè)坐等科技企業(yè)“找上門”

“家具企業(yè)很容易依據(jù)固定標(biāo)準(zhǔn)去包容電子化零件或產(chǎn)品，反過來則不太容易?！毕嚓P(guān)人士表示，家具屬于傳統(tǒng)行業(yè)，有其對(duì)材質(zhì)、制作工藝、設(shè)計(jì)尺寸的專業(yè)要求；而科技電子產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高于家具，電子科技型企業(yè)做智能家居時(shí)，如果涉及家具智能，離不開向家具生產(chǎn)企業(yè)尋求合作。

此外，消費(fèi)者買家具需要考慮整體風(fēng)格，色彩的匹配、尺寸的協(xié)調(diào)、質(zhì)感的一致。非家具企業(yè)可能做出一個(gè)智能家具單品來，但是難以解決其與整體居家格調(diào)的融合問題。也正是因?yàn)榫邆溥@一優(yōu)勢(shì)，多數(shù)家具生產(chǎn)企業(yè)選擇了坐等科技企業(yè)帶著合作項(xiàng)目“找上門”。

“我們的專業(yè)是做家具，不會(huì)拓展到電子科技那邊去?！币晃患揖咂髽I(yè)負(fù)責(zé)人說，如果市場(chǎng)對(duì)智能家具的需求明顯放大時(shí)，他們可能會(huì)去謀求與高科技企業(yè)的合作，“當(dāng)然，高科技企業(yè)也可能主動(dòng)找到我們，到時(shí)相互配合，再制造出適應(yīng)市場(chǎng)需要的家具產(chǎn)品?！奔揖呱a(chǎn)企業(yè)不會(huì)投入成本和精力去開發(fā)智能化的集成家居產(chǎn)品，因?yàn)殡娮蛹夹g(shù)并非他們所長(zhǎng)。

家裝或成為下一重要“入口”

與家電、家具產(chǎn)品相比，家裝在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置更加靠前。同時(shí)，智能家居的嵌入很重要的一點(diǎn)就是基礎(chǔ)布線工作，而這離不開家裝。

基于此，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，準(zhǔn)備深耕智能家居市場(chǎng)的企業(yè)，未來?yè)寠Z的入口很有可能是家裝。也就是說，做智能家居的企業(yè)未來勢(shì)必要跟家裝公司展開合作。

針對(duì)家裝高消費(fèi)人群如今對(duì)智能化產(chǎn)品的需求狀況，專業(yè)人士表示智能家居是個(gè)趨勢(shì)，特別是年輕的時(shí)尚人群對(duì)此需求更加強(qiáng)烈。

“據(jù)設(shè)計(jì)師反饋，有些年輕客戶希望通過手機(jī)或平板來調(diào)控家中的光源、背景音樂等。目前來看，雖然我們還沒有合作的智能家居廠家，但是已經(jīng)按照客戶要求開始做電動(dòng)窗簾、遠(yuǎn)程遙控?zé)艄饬恕！痹撊耸客瑫r(shí)表示，“現(xiàn)在，市場(chǎng)上也有一些所謂的‘智能家居整合商’專門在做，由他們提供整體解決方案，將很多品牌的產(chǎn)品整合在一起，運(yùn)用編程軟件進(jìn)行智能化操控，但這類企業(yè)的數(shù)量不多，且規(guī)模往往不大?！?/p>

小心淪為科技企業(yè)的代工商

科技企業(yè)若想全面覆蓋智能家居，勢(shì)必要與家具建材生產(chǎn)企業(yè)謀求合作，然而，如果淪為這些智能企業(yè)的“代工商”，恐怕那時(shí)說話就沒有現(xiàn)在這般底氣十足了。且不說蘋果，就拿曾經(jīng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“小米家裝”事件來說，愛空間僅僅借力小米及雷軍的品牌和名人效應(yīng)，已經(jīng)從一家名不見經(jīng)傳的家裝公司，躍升為引發(fā)圣點(diǎn)、輕舟等擁有十幾二十年資歷的家裝“老字號(hào)”甘愿與之“叫板”的“知名”品牌。

當(dāng)然，之所以能產(chǎn)生如此影響，也與雷軍此前宣稱將全面布局智能家居不無關(guān)系。雖然在兩會(huì)期間被問及“小米家裝”時(shí)，雷軍與其撇清關(guān)系，但有觀點(diǎn)認(rèn)為，小米雖沒直接做家裝，但的確在搭建智能家居生態(tài)鏈。如今已通過小米自身和順為資本等關(guān)聯(lián)公司，投資了美的、綠米、紫米等眾多的智能家居生態(tài)圈企業(yè)。

當(dāng)然，小米公司為了全面打造其智能家居戰(zhàn)略，除了電視、盒子以及路由器以外，也做起了空氣凈化器、血壓儀、插座、燈泡產(chǎn)品。至于這些產(chǎn)品是代工貼牌，還是投資生產(chǎn)，抑或是招標(biāo)合作，目前未明確說明。但有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，未來小米在布局智能家居過程中，將總體以投資為主，建立統(tǒng)一聯(lián)盟，營(yíng)銷參與分成。

無論是小米，還是360、京東，還有蘋果、微軟，這些來自科技界的大佬小富們，或投資、或代工、或招標(biāo)，打上自家的旗號(hào)，以智能家居戰(zhàn)略之名“入侵”家居領(lǐng)域，有效吸引消費(fèi)者，如今看來，這并不是天方夜譚。