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      大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作在新形勢下的對策探討

      2017-09-08 06:22:13張磊
      現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2017年7期
      關(guān)鍵詞:對策探討新形勢下

      張磊

      摘要:隨著大學(xué)生的擴(kuò)招,畢業(yè)人數(shù)逐年增多。就業(yè)壓力越來越大,大學(xué)生畢業(yè)找不到工作已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。但是,市場的需求還存在著很大的缺口,一些企業(yè)對于學(xué)歷的要求,專業(yè)的要求越來越高。但因?yàn)榻虒W(xué)體制,和大學(xué)生自身存在的問題,大學(xué)生在畢業(yè)后面臨著很大的就業(yè)壓力,所以對大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作應(yīng)該成為老師需要研究的一個(gè)新問題。本文根據(jù)對大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀的分析,提出一些可行性的建議,以便更好地進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)工作。

      關(guān)鍵詞:大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作;新形勢下;對策探討

      一、大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作的目的

      (一)讓大學(xué)生能找到與自己專業(yè)對口的工作

      很多剛畢業(yè)的大學(xué)生存在思想盲目的現(xiàn)狀,希望憑借著自己的高學(xué)歷尋找更好的工作崗位。會(huì)把目標(biāo)放在熱門就業(yè)崗位上,而忽視了自己是否適合這個(gè)工作。以為在工作中通過經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),就能做好這個(gè)工作,對這個(gè)工作崗位感興趣。很多大學(xué)生不了解其他的就業(yè)崗位,造成熱門崗位競爭壓力大的現(xiàn)象。從目前的就業(yè)形勢來看,一些熱門的崗位熱門專業(yè)對于人才的要求比較高,不僅要求專業(yè)性強(qiáng),還要具有綜合能力。所以,要對學(xué)生進(jìn)行正確的就業(yè)指導(dǎo),讓學(xué)生了解每一個(gè)崗位的需求,有更多的選擇空間,能夠把自己的價(jià)值發(fā)揮到最大。

      (二)明確崗位的需求

      現(xiàn)在很多畢業(yè)大學(xué)生,在找工作時(shí)并不了解各個(gè)工作崗位的需求。很多男生在畢業(yè)后都會(huì)選擇技術(shù)性的崗位,女生多選擇一些文職工作。這就會(huì)造成崗位的性別差異大,一些工作崗位找不到適合的人才,而一些工作崗位競爭壓力過大。為了改變這種現(xiàn)狀,應(yīng)該給大學(xué)生進(jìn)行正確的就業(yè)指導(dǎo)工作,避免大學(xué)生出現(xiàn)就業(yè)誤區(qū)。讓學(xué)生了解到每個(gè)崗位不同的技能性別的差異性,能夠明確自己的定位,找到適合自己的工作。熱門工作不能確定有好前途,而是適合自己的才有好前途。

      (三)分析地域差別

      我們國家地域廣闊,各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同。就業(yè)形勢也會(huì)有所差別,例如,熱門的一線城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高,薪酬相對較高,生活條件比較好。待遇好的同時(shí),競爭壓力就大。在新疆、內(nèi)蒙古這些地區(qū),受地域條件的影響,薪酬待遇較低,競爭壓力較小。很多大城市,就業(yè)競爭大,小城市卻無人問津。這在一定程度上和大學(xué)生的就業(yè)觀有關(guān)。要做好大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作,讓他們了解每一個(gè)地區(qū)不同的就業(yè)情況。雖然小城市發(fā)展受到限制,但是一些稀缺崗位有很好的發(fā)展前途。減輕大城市的就業(yè)競爭壓力,把一部分人才引入小城市,讓人才合理流動(dòng)。

      二、大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作的現(xiàn)狀

      (一)就業(yè)指導(dǎo)人員不夠了解市場,缺乏綜合能力

      學(xué)校內(nèi)的就業(yè)指導(dǎo)教師對學(xué)生有著很大的影響,一般這些教師都是專業(yè)性比較強(qiáng)的人才。但是,并不是針對某一個(gè)專業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),而是對所有的專業(yè)有不同的針對性。這些教師面對的是所有的就業(yè)崗位。如果這些崗位和學(xué)生的專業(yè)不對口,教師很難給出合理化的建議。并且,高校的學(xué)生數(shù)量龐大,但專業(yè)性的教導(dǎo)教師人數(shù)較少,不可能出現(xiàn)一對一的情況。也不可能針對某一個(gè)學(xué)生不同的需求做出詳細(xì)地指導(dǎo),只能根據(jù)大致的學(xué)生群體,做出一個(gè)總的概括。給學(xué)生講解當(dāng)前的市場現(xiàn)狀,就業(yè)形勢,市場對于人才的需求。所以存在指導(dǎo)的局限性。

      (二)就業(yè)指導(dǎo)工作不夠全面

      教師給學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo),一般都是調(diào)查過市場之后,根據(jù)學(xué)生的就業(yè)計(jì)劃提出一些建議。但也只是針對當(dāng)時(shí)的就業(yè)情況做出的分析,沒有給學(xué)生實(shí)際的狀況詳細(xì)分析。存在然內(nèi)容的片面性,就業(yè)指導(dǎo)只是引導(dǎo)學(xué)生如何找工作,而沒有讓學(xué)生學(xué)會(huì)如何找到自己適合的工作。就業(yè)指導(dǎo)工作還不夠全面,沒有對學(xué)生的實(shí)際能力進(jìn)行分析。

      三、在新形勢下如何對學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)工作

      (一)校企聯(lián)合加強(qiáng)溝通

      教師對學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)工作,不能只根據(jù)自己學(xué)校的就業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,還要考慮到,市場其他學(xué)校。最好的方法就是,加強(qiáng)和企業(yè)的合作,就能實(shí)時(shí)了解企業(yè)對人才的需求現(xiàn)狀。還可以和企業(yè)建立就業(yè)網(wǎng)站,和每一個(gè)學(xué)校進(jìn)行溝通交流,針對這個(gè)區(qū)域不同的企業(yè)人才需求,以及每個(gè)學(xué)校的人才的培養(yǎng)方向,進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,做出全局指導(dǎo)??梢愿鶕?jù)就業(yè)形勢變動(dòng)及時(shí)做出調(diào)整,把握市場的就業(yè)情況。給學(xué)生提供最新的信息,例如哪些工作,對于性別、學(xué)生的專業(yè)性,學(xué)歷有要求。學(xué)生可以做出技能上的培訓(xùn)。

      (二)加強(qiáng)對市場的調(diào)查,改變學(xué)生的就業(yè)態(tài)度

      在新形勢下,學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作應(yīng)該按照市場調(diào)查的結(jié)果做出改變,首先要了解每個(gè)學(xué)生對于職業(yè)的需求,對職業(yè)的規(guī)劃理想。并且根據(jù)學(xué)生的這些需求,有目的地進(jìn)行社會(huì)調(diào)查。尋找大部分學(xué)生愿意接受的崗位,做出需求評估,讓就業(yè)指導(dǎo)更加實(shí)際。不再只是空有理論,沒有實(shí)際效果。要通過實(shí)際的研究,分析出學(xué)生職業(yè)觀上存在的盲區(qū),并對此做出調(diào)整。讓學(xué)生了解未來的就業(yè)方向,尋找自己適合的職業(yè)。不能盲目地追求熱門崗位,而是要根據(jù)自己的實(shí)際需求、專業(yè)把自己的價(jià)值發(fā)揮到最大。

      (三)加強(qiáng)指導(dǎo)人員的綜合能力

      指導(dǎo)人員的工作,對學(xué)生的就業(yè)有很大的影響。指導(dǎo)人員通過對當(dāng)前就業(yè)崗位的分析,給學(xué)生提出科學(xué)合理的建議。對于指導(dǎo)人員的專業(yè)性要求也有更高,提高綜合能力,放眼未來。在給學(xué)生做出指導(dǎo)的過程中,能夠及時(shí)地解答疑惑,加強(qiáng)指導(dǎo)工作的實(shí)際效果。

      總結(jié)

      新形勢下大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作還存在一些問題,但我們相信,只要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行改善。就能使指導(dǎo)工作真正的給學(xué)生提供幫助,讓學(xué)生找到適合自己的職業(yè)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張之翰.高校大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作的挑戰(zhàn)及對策研究[D].云南大學(xué),2014.

      [2]潘璐.大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作中思想政治教育問題及對策分析[D].吉林大學(xué),2015.

      [3]李德建.新形勢下大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作的對策探討[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2015(01)endprint

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