提升企業(yè)群眾工作水平

鄧玉兵

油田企業(yè)群眾是企業(yè)的寶貴財富，其工作水平給油田企業(yè)各項工作的開展質量造成的影響最為明顯，關系著油田企業(yè)的外在形象與長遠發(fā)展，因此，油田企業(yè)應結合群眾工作水平現狀，認真分析社會發(fā)展對油田企業(yè)的要求，增加提升群眾工作水平的投入，不斷提高群眾工作水平，促進油田企業(yè)更好、更快地發(fā)展。

提高思想認識

油田企業(yè)應注重群眾思想層面的考慮，解決群眾思想問題，提高群眾思想認識，如此才能促使廣大群眾更好地投入到工作中。一方面，油田企業(yè)應構建與群眾溝通的渠道，及時收集與了解廣大群眾訴求，結合企業(yè)實際，積極研究解決對策。如工作問題應深入到其所屬部門了解情況，與相關責任人進行溝通，盡快加以解決。如為生活問題應在了解事實的基礎上，給予力所能及的幫助，解決群眾的思想包袱。另一方面，加強廣大群眾思想教育。定期組織企業(yè)群眾開展思想教育活動，使企業(yè)群眾充分認識到油田工作的重要性，并講解具體的案例，使群眾自覺約束工作中的不良行為，認真負責完成崗位工作。同時，油田企業(yè)應充分肯定群眾在油田企業(yè)發(fā)展中做出的努力，講解在廣大群眾的努力下油田企業(yè)取得的成績，激發(fā)群眾的自豪感，增強群眾的歸屬感，從而促使企業(yè)群眾更加積極、主動地完成本職工作。

注重技能培養(yǎng)

積極開展群眾技能培養(yǎng)活動是提高群眾工作水平的有效舉措，因此，油田企業(yè)應提高認識，增加在群眾技能培養(yǎng)方面的投入，為群眾營造良好的學習環(huán)境，使群眾不斷學習新的工作方法、工作技巧。一方面，制定系統的培訓體系。油田企業(yè)應定期組織群眾，邀請業(yè)內知名人士開展工作技能培訓活動，講解相關工作崗位的工作方法與技巧。同時，積極解答群眾提出的工作問題，為群眾順利開展工作提供指導。另一方面，積極開展技能比賽活動。為給群眾營造相互學習、相互切磋的機會，油田企業(yè)應定期開展工作技能比賽活動，要求群眾積極參與。通過比賽不僅有助于油田企業(yè)掌握群眾的工作水平狀況，而且有助于群眾明確自身工作的不足，學習他人成功經驗，促進自身工作技能的提升。

完善激勵制度

為提高群眾的工作與主動學習的積極性，實現工作水平的進一步提升，油田企業(yè)應改變用人策略，尤其應完善相關激勵制度，為群眾提供良好的晉升渠道，充分挖掘群眾工作潛能，使其在自身工作崗位上盡職盡責，為油田企業(yè)的發(fā)展做出應有貢獻。一方面，積極完善獎罰制度。油田企業(yè)應立足群眾工作狀況，認真分析現有激勵制度存在的不足，在征求廣大群眾意見的基礎上，完善獎罰制度，做到獎有所依，罰所有據，尤其在獎罰內容上應進一步細化，并將完善的規(guī)章制度及時進行公布，在實際工作中加以認真執(zhí)行，以此鞭策群眾在自身工作崗位規(guī)范不良行為，使廣大群眾在工作中再接再厲。另一方面，定期舉行評優(yōu)評先活動。為在企業(yè)營造你爭我趕，不甘心落后的工作氛圍，油田企業(yè)應定期舉行評優(yōu)評先活動，對優(yōu)秀群眾的工作加以肯定的同時，根據其作出的貢獻大小，提高其職位，要求廣大群眾嚴格要求自己，向先進學習、向先進看齊。

加強實戰(zhàn)演練

為幫助廣大群眾積累工作經驗，靈活處理工作中的突發(fā)問題，油田企業(yè)應結合不同崗位工作內容，組織群眾開展實戰(zhàn)演練活動，通過演練使群眾有所學、有所悟，積極改進工作中的不足。一方面，合理設計演練內容。油田企業(yè)應做好重點崗位內容的分析，設計合理的演練內容，制定明確的演練計劃，要求廣大群眾認真對待演練活動。另一方面，做好實戰(zhàn)演練總結。演練結束后無論油田企業(yè)還是群眾自身應做好總結，對油田企業(yè)而言，認真總結演練取得的成效及不足，為今后演練活動的優(yōu)化提供依據。作為群眾應在演練中明確自身的不足，是自身疏忽大意，還是專業(yè)技能的欠缺應做到心中有數，以及時采取措施加以彌補，防止在實際工作出現類似問題。

提升油田企業(yè)群眾工作水平的策略較多，要求油田企業(yè)立足自身發(fā)展實際，采取切實可行的措施，尤其應注重提高群眾思想認識，主動、自覺完成工作。同時，還應做好群眾技能的培養(yǎng)，制定系統的培訓體系，通過培訓促進群眾工作水平不斷提高。另外，積極完善激勵制度，充分調度群眾工作的積極性。同時，針對重點崗位，還應組織廣大群眾做好實戰(zhàn)演練，通過演練使其積累豐富的經驗，靈活應對工作中可能出現的各種問題。endprint