火力發(fā)電廠建設(shè)施工項目管理簡述

楊福剛

摘 要：目前，火力發(fā)電廠依然是當(dāng)前我國電力系統(tǒng)供應(yīng)中比較重要的一個組成部分，特別是近年來社會發(fā)展過程中對電能需求量的不斷增加，使火力發(fā)電廠建設(shè)施工項目不斷增多。因其具體施工處理的難度比較大，相對應(yīng)的施工要素也比較多，在這種情況下，必須加強(qiáng)施工項目管理工作，這不僅有利于電力建設(shè)工程施工效率的提升，而且還為火電廠施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。本文就基于這種火力發(fā)電廠建設(shè)施工項目管理進(jìn)行了簡要分析。

關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠；施工管理；要點

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

隨著當(dāng)前我國社會的不斷發(fā)展，電力系統(tǒng)的建設(shè)同樣也是比較重要的一個方面，尤其是為了較好地滿足于當(dāng)前社會發(fā)展中越來越高的電力資源需求，相關(guān)建設(shè)也更是應(yīng)該較為有序規(guī)范，盡可能地提升其電力供應(yīng)服務(wù)效果，尤其是對于發(fā)電廠方面的建設(shè)處理，其重要性更是極為突出的。在我國電力系統(tǒng)的構(gòu)成單元中，火力發(fā)電廠依然是比較重要的一個組成部分，有效促使火力發(fā)電廠表現(xiàn)出理想作用價值就需要促使其建設(shè)能夠較為標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)施工建設(shè)也應(yīng)該得到有序管理，避免其施工中出現(xiàn)較多的故障偏差問題。

1.火力發(fā)電廠建設(shè)施工項目管理概述

火力發(fā)電廠在當(dāng)前我國社會發(fā)展中的建設(shè)數(shù)量正在不斷增加，其作用和運行復(fù)雜性同樣也越來越突出，如此也就必然會對于相應(yīng)火力發(fā)電廠的施工建設(shè)提出了更高的要求，應(yīng)該保障其能夠具備更為理想的運行落實可靠性，從管理層面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和控制也就顯得極為必要，應(yīng)該作為整個火力發(fā)電廠建設(shè)中的一個核心內(nèi)容進(jìn)行關(guān)注。

結(jié)合這種火力發(fā)電廠建設(shè)施工項目的有效落實而言，其管理工作的執(zhí)行應(yīng)該具備較為理想的全面性和全過程性，尤其是對于整個火力發(fā)電廠施工建設(shè)過程中涉及的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及主要組成部分，更是需要進(jìn)行重點探索分析，促使其能夠表現(xiàn)出較強(qiáng)的管控實效性，避免在任何一個環(huán)節(jié)，或者是任何一個要素的應(yīng)用方面出現(xiàn)較大的障礙和不匹配問題。當(dāng)然，這種火力發(fā)電廠建設(shè)施工管理中最為核心的還是應(yīng)該把握好各個基本操作流程，促使其基本流程都能夠得到較好監(jiān)管控制，不僅僅需要切實圍繞基本施工階段進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，還需要圍繞著立項、設(shè)計、招投標(biāo)、調(diào)試驗收等其他環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，如此才能夠最終提升其整個火力發(fā)電廠的建設(shè)效果，降低可能出現(xiàn)的各類偏差故障問題。

2.火力發(fā)電廠建設(shè)施工項目管理特點

為了切實做好火力發(fā)電廠建設(shè)施工項目管理工作，必須要首先對于相應(yīng)火力發(fā)電廠建設(shè)施工的基本內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)了解，促使其能夠具備較為理想的管理針對性效果，這種火力發(fā)電廠建設(shè)施工項目管理的特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1質(zhì)量要求高

火力發(fā)電廠作為電力系統(tǒng)中必不可少的一個重要組成部分，其在實際運行中必然表現(xiàn)出了較高的質(zhì)量要求，尤其是對于火力發(fā)電廠施工建設(shè)中涉及的一些核心環(huán)節(jié)，以及后續(xù)運行中的關(guān)鍵部位，更是需要進(jìn)行重點分析，促使其能夠安裝處理較為可靠，避免在這些環(huán)節(jié)中表現(xiàn)出明顯的質(zhì)量隱患缺陷?；诖耍鄳?yīng)火力發(fā)電廠施工質(zhì)量方面的要求自然也就顯得較為必要，其同樣也需要作為管理工作的一個核心內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)控制，并且能夠圍繞著各個基本規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐一分析，促使其整體落實能夠較為可靠，避免在任何火力發(fā)電廠的施工建設(shè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)質(zhì)量隱患。

2.2工期要求緊

火力發(fā)電廠的施工建設(shè)一般還表現(xiàn)出了較為明顯的工期要求較緊的特點，如此也就同樣需要切實保障相應(yīng)火力發(fā)電廠的施工管理能夠具備較為理想的緊迫性，能夠結(jié)合火力發(fā)電廠的施工流程進(jìn)行有效把關(guān)控制，進(jìn)而也就能夠切實提升整個施工操作的流暢性效果。這一方面的基本特點落實在管理角度，主要就是應(yīng)該促使其相關(guān)管理工作能夠保障施工建設(shè)較為流暢可行，盡量避免在施工操作過程中出現(xiàn)延誤工期的行為，對于各個威脅能夠進(jìn)行有效防控。

2.3安全風(fēng)險大

火力發(fā)電廠施工建設(shè)因為其自身的屬性特點，還容易在相應(yīng)施工建設(shè)中表現(xiàn)出較多的安全隱患問題，尤其是對于機(jī)械設(shè)備方面的安全隱患、用電方面的安全隱患以及消防系統(tǒng)方面的安全隱患，更是需要進(jìn)行詳細(xì)分析，如此才能夠切實把握好相應(yīng)火力發(fā)電廠施工建設(shè)的各個基本要點環(huán)節(jié)，促使其能夠體現(xiàn)出較強(qiáng)的工作實效性，杜絕這些隱患問題形成安全事故，最終對于火力發(fā)電廠的施工建設(shè)帶來較大威脅。

2.4施工較復(fù)雜

對于火力發(fā)電廠建設(shè)施工項目的有效管理而言，相應(yīng)施工技術(shù)手段的操作落實還存在著較為明顯的復(fù)雜性特點，這種復(fù)雜性也就很容易導(dǎo)致其在施工操作中表現(xiàn)出較多的問題和故障，進(jìn)而也就需要從管理層面進(jìn)行不斷約束和控制。這也就需要促使相關(guān)火力發(fā)電廠建設(shè)施工管理工作的落實能夠具備較為理想的詳細(xì)性效果，能夠促使各個施工技術(shù)的操作均能夠得到較好監(jiān)管，避免在任何一個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)明顯偏差缺陷，最終也就必然能夠有效提升其整體落實效果，降低這些復(fù)雜環(huán)節(jié)執(zhí)行中出現(xiàn)的各類隱患，尤其是對于復(fù)雜施工流程中涉及的各類要素，更是應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

3.火力發(fā)電廠建設(shè)施工項目管理要點

具體到火力發(fā)電廠施工建設(shè)項目的有效管理落實中，在明確了上述各個方面的基本內(nèi)容和需求后，必須要把握好各個方面的基本要點內(nèi)容，尤其是要從基本指標(biāo)入手進(jìn)行控制，其中涉及的主要任務(wù)點有以下幾項內(nèi)容：

3.1施工質(zhì)量管理

對于火力發(fā)電廠建設(shè)施工項目的有效管理而言，施工質(zhì)量層面的管理必須要放在首位，這種施工質(zhì)量層面的管理主要就是為了促使其能夠具備可靠的落實標(biāo)準(zhǔn)效果，尤其是對于火力發(fā)電廠施工建設(shè)中涉及的基本標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)規(guī)則，更是需要進(jìn)行詳細(xì)了解和把關(guān)，進(jìn)而也就能夠結(jié)合火力發(fā)電廠的施工狀況進(jìn)行一一匹配，促使其能夠在后續(xù)運行中具備理想效果。當(dāng)然，這種質(zhì)量方面的有效保障同樣也需要圍繞著各個基本要素進(jìn)行控制，比如對于施工所用到的各類材料以及基本設(shè)備，需要進(jìn)行詳細(xì)分析，試驗檢測了解其可靠性效果，進(jìn)而也就能夠促使其相應(yīng)施工質(zhì)量能夠得到較好落實，避免了這些基本要素方面帶來的干擾。此外，針對具體的施工人員同樣也需要進(jìn)行嚴(yán)格審查把關(guān)，相對于當(dāng)前越來越復(fù)雜的火力發(fā)電廠建設(shè)施工項目，施工人員必須要與時俱進(jìn)提升自身的能力和素質(zhì)，促使其能夠具備較為理想的執(zhí)行能力，對于各個技術(shù)手段以及相關(guān)操作技能較為熟練，進(jìn)而才能夠充分提升其整體落實流暢性，避免因為自身操作誤差而產(chǎn)生較為明顯的質(zhì)量隱患。endprint

3.2施工成本管理

為了更好地保障相應(yīng)火力發(fā)電廠能夠具備理想的落實效果，往往還需要重點圍繞著相應(yīng)施工成本進(jìn)行有效管理，促使其能夠具備較為理想的經(jīng)濟(jì)把關(guān)效果，避免在施工處理中出現(xiàn)較大經(jīng)濟(jì)浪費的同時，提升其整體操作的有序性，最終也就能夠在經(jīng)濟(jì)效益方面表現(xiàn)出較強(qiáng)作用價值效果。結(jié)合這種施工成本管理方面的有效落實而言，其主要就是為了促使相關(guān)預(yù)算能夠得到較好的認(rèn)識和控制，尤其是對于相關(guān)超預(yù)算隱患缺陷，必須要提前進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)控制，并且能夠有效落實全過程造價管理模式，促使各個階段都能夠較為有效流程，對于各個資金內(nèi)容的控制也能夠較為合理高效。這種全過程施工造價管理工作的落實難度是比較大的，其需要切實結(jié)合各個階段的不同任務(wù)和基本特點進(jìn)行詳細(xì)分析，了解了這些基本環(huán)節(jié)和操作流程之后，進(jìn)而才能夠采取較為有效的措施進(jìn)行管控，促使其施工成本管理能夠較為高效合理，當(dāng)然，最為關(guān)鍵的還是需要切實避免可能出現(xiàn)的任何環(huán)節(jié)遺漏缺陷。

3.3施工安全管理

對于火力發(fā)電廠建設(shè)施工項目的有效管理而言，相應(yīng)安全方面的管理同樣也是必不可少的一個基本環(huán)節(jié)，這種施工安全管理主要就是為了規(guī)避其安全事故的發(fā)生，相對于火力發(fā)電廠施工建設(shè)表現(xiàn)出來的高風(fēng)險性問題來看，更是應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)分析，促使其各個隱患問題都能夠得到較好控制，最終也就必然能夠有效降低安全隱患的威脅。這種安全管理工作需要關(guān)注的內(nèi)容是比較多的，各個要素同樣也需要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。比如對于施工人員，不僅僅要確保其具備較強(qiáng)的施工能力，嚴(yán)格審查其基本資質(zhì)，還需要加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)，促使其能夠在施工中具備較強(qiáng)規(guī)范約束效果；而對于施工機(jī)械設(shè)備方面的管控來看，則不僅僅需要確保其操作落實能夠較為流暢規(guī)范，還需要重點圍繞著相應(yīng)施工機(jī)械設(shè)備的日常維修保養(yǎng)進(jìn)行控制，促使其能夠具備理想的安全運行條件；外界環(huán)境中存在的安全威脅因素相對而言難度是最大的，需要切實加強(qiáng)實時控制監(jiān)管，規(guī)避任何威脅因素帶來的安全隱患，構(gòu)建全面可行的安全防護(hù)機(jī)制。

3.4施工進(jìn)度管理

因為火力發(fā)電廠在建設(shè)施工中表現(xiàn)出了較為明顯的工期緊的特點，進(jìn)而也就需要切實圍繞著相應(yīng)施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格管控，促使其相應(yīng)施工工期能夠落實較為有效。前期施工規(guī)劃管理可以說是比較重要的一個方面，其應(yīng)該保障具備理想的可行性，能夠和火力發(fā)電廠具體落實需求相適應(yīng)，在此基礎(chǔ)上，必須要確保相應(yīng)施工規(guī)劃能夠得到較好落實，保障后續(xù)操作能夠較為流程，具體施工材料的供應(yīng)以及施工人員的操作都能夠較為順暢，最終提升其整體施工速度，避免延誤工期。

結(jié)語

綜上所述，對于火力發(fā)電廠建設(shè)施工操作的有效落實而言，其整體難度相對比較大，要求也較為嚴(yán)格，并且也相對較為苛刻，如此也就必然需要促使其能夠通過全面有效地管理控制，來提升其最終的落實效果，尤其是對于質(zhì)量、成本、安全以及進(jìn)度等基本指標(biāo)，更是應(yīng)該作為管控的核心要點進(jìn)行把關(guān)。

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