論煙草企業(yè)安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用

何銳

[摘 要] 隨著現(xiàn)代生活的日益發(fā)展和煙草行業(yè)安全管理工作的不斷創(chuàng)新，根據(jù)相關(guān)要求和行業(yè)實際，逐步建立有關(guān)“數(shù)字煙草”的一體化模式勢在必行。與此同時，我們還需要對信息技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行不斷的監(jiān)管，包括對統(tǒng)籌規(guī)劃以及頂層設(shè)計兩者的加強，利用安全生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險進(jìn)行有效防范和理念滲透，兼顧安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用，利用相關(guān)軟件來進(jìn)行安全預(yù)警預(yù)測的操作。

[關(guān)鍵詞] 煙草生產(chǎn)；安全管理；系統(tǒng)開發(fā)

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 17. 041

[中圖分類號] F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）17- 0083- 02

0 引 言

隨著安全管理信息化水平的不斷提高，強化信息技術(shù)在安全管理領(lǐng)域之中的應(yīng)用，能把生產(chǎn)經(jīng)營期間的危險因素控制到最低界限，能將相關(guān)安全風(fēng)險降到最低，進(jìn)而促進(jìn)煙草企業(yè)安全管理水平的提高。通過在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中滲透安全管理的理念，順利克服企業(yè)日常監(jiān)管不易的困難，從而不斷地提升安全管理效率，最終將提高煙草企業(yè)的安全管理水平。

1 煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指標(biāo)體系

1.1 指標(biāo)體系及其相關(guān)依據(jù)

圍繞安全系統(tǒng)工程諸多理論建立的煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，其相關(guān)體系的設(shè)立被視為安全系統(tǒng)工程之中較為基礎(chǔ)的一些理論，分別為系統(tǒng)論、控制論以及信息論，這些模塊彼此之間既存在著聯(lián)系又有著明確的分工。通過對這些相關(guān)知識的研究，在一定程度上提升了企業(yè)的安全管理水平。

1.2 建立指標(biāo)體系的相關(guān)原則

一是具有較為明確的指向性。指標(biāo)體系的確立是以保障煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)為目的的，同時兼顧強化企業(yè)管理層的安全管理理念，不斷提升崗位員工的安全素質(zhì)，規(guī)范相關(guān)的操作流程。二是擁有較強的可操作性。將指標(biāo)體系投入到實際的企業(yè)安全管理體系之中，企業(yè)的管理層及其相關(guān)人員深入理解相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并在實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行。三是實事求是。指標(biāo)體系必須從實際出發(fā)且聯(lián)系煙草企業(yè)安全生產(chǎn)期間的經(jīng)驗，進(jìn)而不斷推進(jìn)煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1.3 建立指標(biāo)體系的相關(guān)思路

指標(biāo)體系能夠?qū)煵萜髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行正確的指導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)不斷將相關(guān)的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行完善，并將安全生產(chǎn)的相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)化。

2 煙草企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指標(biāo)體系和一級達(dá)標(biāo)要求，煙草企業(yè)必須建立安全預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，并利用相關(guān)軟件來執(zhí)行安全預(yù)測預(yù)警等，進(jìn)而完成相關(guān)管理業(yè)務(wù)的處置及其操作流程。為進(jìn)一步完善用戶的需求和增強程序的穩(wěn)定性提高管理效率?；谑殖纸K端云管理服務(wù)平臺安全模塊進(jìn)行的功能升級和再次開發(fā)，我們提出了如下系統(tǒng)，該系統(tǒng)由預(yù)警和預(yù)測兩大模塊構(gòu)成。預(yù)警這一階段是針對相關(guān)區(qū)域及重要的事項進(jìn)行動態(tài)的監(jiān)測及異常預(yù)警。而預(yù)測這一階段是根據(jù)收集的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測的，對將來一定時期內(nèi)或許會發(fā)生的一些安全隱患進(jìn)行重點預(yù)測，做到防范于未然。

2.1 安全預(yù)警

2.1.1 關(guān)鍵區(qū)域?qū)崟r監(jiān)測和異常預(yù)警

首先是關(guān)鍵區(qū)域的部署，可在較為重點區(qū)域（如計算機房、配電房、卷煙倉庫等）安裝溫度、煙霧、紅外等傳感器，服務(wù)器將會適時接受到傳感器發(fā)送的監(jiān)測數(shù)據(jù)。其次是數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測，相關(guān)管理人員能夠利用手機APP觀察到諸多相關(guān)區(qū)域的實時監(jiān)測數(shù)據(jù)。最后是安全報警，如有個別傳感器監(jiān)測得到的數(shù)據(jù)與預(yù)設(shè)值不符，安全管理人員將通過預(yù)設(shè)的手機收到系統(tǒng)的報警信息。除此之外，手機APP也將接收到經(jīng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送的報警消息。

2.1.2 危險源隱患排查治理

主要包括危險源上報、危險源公告以及危險源的處理。首先，當(dāng)相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)危險源之后，安全管理員將會接收到其發(fā)來的危險源信息。其次，安全管理員依據(jù)接收到的信息經(jīng)手機APP把危險源的信息匯報給相關(guān)工作人員。最后，安全管理人員需要進(jìn)一步把該危險源安排給特定的工作人員來進(jìn)行處理，并要求其在一定的期限完成隱患治理，若未達(dá)到相關(guān)要求，則將此危險源信息匯報給上級領(lǐng)導(dǎo)，由其來進(jìn)行工作的分配及責(zé)令，直到將問題和安全隱患圓滿解決。

2.1.3 巡更管理

主要包括巡更記錄與巡更監(jiān)督，前者需要相關(guān)工作人員對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行巡邏，在其巡邏過的地點用手機APP對其二維碼進(jìn)行掃描，以此證明巡更工作的順利完成。后者需要安全管理員通過手機APP來核實相關(guān)工作人員進(jìn)行巡邏的信息。

2.1.4 安全器材維護(hù)預(yù)警

主要包括安全器材的檢查和安全器材的預(yù)警兩部分。其中，安全器材的檢查需要相關(guān)責(zé)任人對安全器材進(jìn)行定期的檢查，并通過手機APP進(jìn)行器材上二維碼的掃描來證實工作的完成狀態(tài)。而安全器材的預(yù)警主要是生成預(yù)警信息，若相關(guān)人員在一定時期沒有完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，比如尚未檢查安全器材，就會生成相應(yīng)的預(yù)警信息，同時將生成的信息匯報給相關(guān)人員，直到責(zé)任人完成安全器材的檢查。

2.1.5 車輛管理

主要包括車輛檢查與車輛預(yù)警。當(dāng)駕駛員完成車輛使用后，需要用手機APP來將其使用期間的公里數(shù)及違章情況等相關(guān)信息進(jìn)行錄入，并要求其對使用的車輛進(jìn)行維護(hù)，完成之后掃描車輛的二維碼來證明工作的開展。而車輛預(yù)警主要是用來提醒車輛的責(zé)任人，比如在一定時期內(nèi)尚未對車輛進(jìn)行維護(hù)，則系統(tǒng)將利用手機APP對其進(jìn)行提醒，直到完成車輛的維護(hù)工作。

2.2 安全預(yù)測

主要包括對預(yù)警統(tǒng)計的分析及安全趨勢的預(yù)測，前者主要針對預(yù)警這一模塊中收集的數(shù)據(jù)，對其進(jìn)行不斷分析并生成圖表及文字報告的形式呈現(xiàn)給安全管理員，便于其利用手機APP進(jìn)行核實。后者依據(jù)相關(guān)管理需要，將其分為5大安全關(guān)注的類別。把相關(guān)人員在特定時期發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類，對問題的頻率進(jìn)行統(tǒng)計，并根據(jù)不同的方式對5大類別依次進(jìn)行統(tǒng)計評分（0-100分），最終以“雷達(dá)圖”的形式展現(xiàn)在手機APP上，生成相關(guān)的報告。

3 結(jié) 語

煙草行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及其考評指標(biāo)的設(shè)計，目前仍處于持續(xù)改進(jìn)階段，還需要較為專業(yè)的人員在此基礎(chǔ)上做出進(jìn)一步的研討，對其相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行合理化調(diào)整，通過在實踐中積累的經(jīng)驗和安全專業(yè)隊伍的不斷壯大，對煙草企業(yè)安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的不斷探索、開發(fā)和應(yīng)用必將呈雨后春筍般的態(tài)勢。

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