大數(shù)據(jù)時代管理會計的機遇、挑戰(zhàn)與應對分析

王煜銘

[摘 要] 面對信息化的時代大發(fā)展，企業(yè)應提高對大數(shù)據(jù)在管理會計上應用的重要程度和意識，利用大數(shù)據(jù)提升企業(yè)數(shù)據(jù)的存儲體系，完善數(shù)據(jù)分析技術，積極培養(yǎng)專業(yè)人才，健全大數(shù)據(jù)信息的安全保障制度，轉變傳統(tǒng)的管理會計工作及思維模式。本文從大數(shù)據(jù)時代管理會計面臨的機遇和挑戰(zhàn)進行分析，探討大數(shù)據(jù)時代管理會計發(fā)展的應對措施。

[關鍵詞] 大數(shù)據(jù)；管理會計；機遇 挑戰(zhàn)；應對策略

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 17. 031

[中圖分類號] F234.3 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）17- 0062- 03

0 引 言

大數(shù)據(jù)概念最早由麥肯錫提出，其認為大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的生產因素之一。企業(yè)在生產經(jīng)營過程中累積了用戶大量的網(wǎng)絡行為數(shù)據(jù)，將這些信息進行統(tǒng)一收集、整理分析，得出有關用戶群體的行為規(guī)律，以此來預測用戶的未來行為走向。在大數(shù)據(jù)時代，信息技術革命顛覆了傳統(tǒng)管理會計的理念，給管理會計帶來了巨大的發(fā)展機遇。企業(yè)須把握機遇，不斷提高認識，勇敢地面對工作中的挑戰(zhàn)，利用大數(shù)據(jù)技術創(chuàng)造的發(fā)展機遇，更有效地實現(xiàn)管理會計職能，更好地發(fā)揮為企業(yè)服務管理的作用。

1 大數(shù)據(jù)時代下管理會計的發(fā)展機遇

1.1 有利于企業(yè)進行科學決策

管理會計在企業(yè)的核心作用是對企業(yè)的經(jīng)營活動進行預測，而大數(shù)據(jù)可以進行精確的分析和預測。傳統(tǒng)的管理會計因為數(shù)據(jù)限制，預測工作多是針對企業(yè)內部的生產經(jīng)營狀況，而對企業(yè)外部市場的變動信息分析較少。大數(shù)據(jù)時代的到來，大量的社會化數(shù)據(jù)的獲得使得企業(yè)能夠更貼近客戶。微信、微博、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，均留下了客戶的相關數(shù)據(jù)記錄。通過分析數(shù)據(jù)記錄，了解客戶的潛在消費需求，幫助企業(yè)做出更加明確的長短期決策以及恰當?shù)纳a決策。

1.2 利用大數(shù)據(jù)有利于全面預算和成本控制

全面預算指的是對一定時期的企業(yè)經(jīng)營、投資、財務等各項經(jīng)濟活動所做的統(tǒng)籌安排。借助大數(shù)據(jù)技術，挖掘影響預算編制的各項數(shù)據(jù)信息，為編制全面預算提供依據(jù)。通過大數(shù)據(jù)滾動預算的編制技術，可根據(jù)市場反饋以及公司實際情況快速科學地調整未來預算。以往由于信息量的限制，成本控制多通過事后成本分析來反饋成本控制效果?，F(xiàn)在利用大數(shù)據(jù)技術，可對成本控制進行全過程的全面動態(tài)管理。

1.3 大數(shù)據(jù)時代有利于企業(yè)進行客觀的業(yè)績考核與評價

企業(yè)業(yè)績的考核與評價包括企業(yè)整體業(yè)績評價和企業(yè)內部業(yè)績評價。前者主要是企業(yè)所有者對企業(yè)管理者進行的業(yè)績評價，后者主要是對企業(yè)分部的業(yè)績評價和對員工的業(yè)績評價。無論是進行何種評價，都需要大量的信息。而大數(shù)據(jù)具備的倉庫式的數(shù)據(jù)以及先進的挖掘技術，有利于對客體做出客觀公正的評價。

2 大數(shù)據(jù)時代管理會計面臨挑戰(zhàn)

2.1 多數(shù)企業(yè)管理會計大數(shù)據(jù)技術的熟悉程度不夠

大數(shù)據(jù)的應用和技術是在近幾年快速發(fā)展起來的，因而很多企業(yè)和其管理會計人員熟悉程度并不是很高。對大數(shù)據(jù)不少人的認識尚淺，甚至有少數(shù)的管理會計人員表示不知道大數(shù)據(jù)。因而需要緊跟時代潮流和發(fā)展脈搏，提高對于新事物的敏感度，利用好發(fā)展的紅利，為企業(yè)的發(fā)展帶來更多機遇。

2.2 大數(shù)據(jù)分析技術尚不完善，安全性較低

大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)帶來海量的數(shù)據(jù)，存儲量由TB級發(fā)展至PB 級，甚至在向ZB級發(fā)展。但是企業(yè)對大數(shù)據(jù)的分析技術卻沒有跟上，一些企業(yè)僅僅是把收集到的數(shù)據(jù)存儲在服務器內。沒有有效地分析，數(shù)據(jù)不會有任何價值產生。因而如何對大數(shù)據(jù)進行相關的數(shù)據(jù)分析，是目前在大數(shù)據(jù)的應用中需要解決的關鍵問題。另外，在開放的網(wǎng)絡環(huán)境下產生了大量交易、互動、對話數(shù)據(jù)，很容易受到黑客攻擊。企業(yè)收集的大量客戶個人信息、公司商業(yè)秘密、企業(yè)內部信息、重要業(yè)務信息等數(shù)據(jù)，一旦泄露，將會造成不利影響，給企業(yè)和個人造成損失，因而需要加大對信息安全性的控制保障。

2.3 大數(shù)據(jù)專業(yè)技術人才較缺乏

大數(shù)據(jù)為管理會計人員提供了決策所需的有效信息，但需要管理會計專業(yè)人才能夠對其進行分析和處理，并能夠解讀分析和做出結論，以此幫助企業(yè)挖掘有價值的商業(yè)信息。因此人的因素是關鍵。從目前世界各國的大數(shù)據(jù)專業(yè)人才的數(shù)據(jù)分析存在巨大的人才缺口，需要引起相關部門的高度重視，積極培養(yǎng)管理會計的專業(yè)人才。

3 大數(shù)據(jù)時代管理會計的應對策略

3.1 提高管理會計對應用大數(shù)據(jù)管理的意識程度

受傳統(tǒng)思想的束縛，一些企業(yè)習慣于“大概”“差不多”“感覺”等傳統(tǒng)的分析決策方法。從經(jīng)濟效益上講，大數(shù)據(jù)前期需要資金投入，短期內難以給企業(yè)帶來看得見的經(jīng)濟效益，故一些管理者主觀片面地認為其對管理會計工作的意義不大。要突破這些傳統(tǒng)思想和短淺的目光意識，增強在企業(yè)管理層中對大數(shù)據(jù)應用的認識和重要性，加強管理層面的組織工作，提高整個企業(yè)從上到下對大數(shù)據(jù)的認識程度。

3.2 完善大數(shù)據(jù)的存儲分析技術和安全性

隨著信息網(wǎng)絡技術的發(fā)展，云計算成為管理大數(shù)據(jù)的有力工具。很多不同層次和需求的用戶可在不同的終端對大數(shù)據(jù)進行高速而有效的操作，得力于以云計算為基礎的信息存儲、處理、管理技術。充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在管理會計中的巨大作用，需要健全大數(shù)據(jù)信息的安全保障制度。大到國家可通過立法保護大數(shù)據(jù)安全。具體到每一個企業(yè)，要注重對數(shù)據(jù)的加密工作，利用云計算供應商對數(shù)據(jù)的加密技術，提高云存儲數(shù)據(jù)的安全程度。

3.3 培養(yǎng)專業(yè)的管理會計人員

面對時代的巨大發(fā)展機遇，大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)愈顯重要。通過加強技術培訓提高管理會計的業(yè)務水平，確保會計人員能勝任大數(shù)據(jù)時代的管理會計工作。通過社會公開招聘已熟練掌握大數(shù)據(jù)技術的管理會計人才，提高企業(yè)會計人員的綜合素質。另外通過校企聯(lián)合，委托高校培養(yǎng)適應時代發(fā)展的管理會計人才。

4 結 語

綜上所述，面對大數(shù)據(jù)時代的迅速發(fā)展，企業(yè)要與時俱進，加大對管理會計在大數(shù)據(jù)時代的作用和重要意義的認識。積極發(fā)揮出管理會計人才在企業(yè)中的管理作用，使得企業(yè)能夠跟上大數(shù)據(jù)時代的步伐，使得管理會計人才能夠為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和價值。

主要參考文獻

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