工業(yè)化住宅項(xiàng)目的工程監(jiān)督管理對(duì)策探討

馮曉斐　王東亞

【摘 要】論文從工業(yè)化住宅的概念出發(fā)，分析當(dāng)前工業(yè)化住宅監(jiān)督管理模式中存在的問(wèn)題，并提出切實(shí)可行的改進(jìn)對(duì)策，以提高我國(guó)工業(yè)住宅項(xiàng)目的監(jiān)督管理效果。

【Abstract】Based on the concept of industrial housing， this paper analyzes the existing problems in the supervision and management model of industrial housing and puts forward feasible countermeasures to promote the effect of supervision and management of industrial housing projects in China.

【關(guān)鍵詞】工業(yè)化住宅項(xiàng)目；工程監(jiān)督管理；對(duì)策

【Keywords】industrial housing project； engineering supervision and management； countermeasure

【中圖分類號(hào)】TU712 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）08-0001-02

1 引言

工業(yè)化技術(shù)的全球化發(fā)展有效地提升了生產(chǎn)建設(shè)效率并解放了大量勞動(dòng)力，在這種發(fā)展趨勢(shì)下建筑行業(yè)也不斷興起了工業(yè)化住宅，并以驚人的發(fā)展速度迎來(lái)了工業(yè)化住宅的發(fā)展高峰時(shí)期。同時(shí)工業(yè)化住宅的施工建設(shè)需要配備相對(duì)應(yīng)的監(jiān)督管理模式，通過(guò)這樣的方式確保工業(yè)化住宅滿足安全、環(huán)保的要求。

2 工業(yè)化住宅項(xiàng)目工程監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題

2.1 工業(yè)化住宅工程監(jiān)督管理政策推動(dòng)力亟需增強(qiáng)

工業(yè)化住宅的項(xiàng)目管理需要國(guó)家進(jìn)行調(diào)節(jié)與管理，需要結(jié)合我國(guó)當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)對(duì)我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件進(jìn)行完善、修訂以及調(diào)節(jié)，通過(guò)這樣的方式為我國(guó)工業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及監(jiān)督管理提供規(guī)范的參考文件。但是從現(xiàn)階段我國(guó)工業(yè)住宅工程的監(jiān)督管理形式來(lái)看，盡管我國(guó)出臺(tái)的一些法律文獻(xiàn)抑制了工業(yè)化住宅建設(shè)中出現(xiàn)的成本過(guò)高的問(wèn)題，但是其在工業(yè)化住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展中沒(méi)有起到足夠的震撼力以及約束力，這種發(fā)展趨勢(shì)嚴(yán)重制約了我國(guó)工業(yè)化住宅項(xiàng)目的監(jiān)督管理水平，同時(shí)影響了工業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 工業(yè)化住宅工程管理組織引導(dǎo)力度亟需加大

對(duì)工業(yè)化住宅進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，還需要政府部門不斷加大組織引導(dǎo)力度，同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)住宅項(xiàng)目工程的具體業(yè)務(wù)管理水準(zhǔn)，只有在頂層制度中加強(qiáng)對(duì)住宅建筑的橫向與縱向管理，才能夠不斷夯實(shí)我國(guó)住宅項(xiàng)目的監(jiān)督管理體系。很多地方政府沒(méi)有對(duì)工業(yè)化住宅項(xiàng)目的監(jiān)督管理給予足夠的重視，所以很大程度上，工業(yè)化住宅產(chǎn)業(yè)在地方發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有被納入政府的具體指標(biāo)以及發(fā)展模式當(dāng)中，個(gè)別政府官員在理念上與管理行為上缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性以及相應(yīng)的執(zhí)行力，所以工業(yè)化住宅產(chǎn)業(yè)在整體的發(fā)展中形成缺乏有效組織引導(dǎo)的局面，導(dǎo)致我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)陷入停滯不前的局面。

2.3 工業(yè)化住宅工程管理技術(shù)支撐體系亟待完善

工業(yè)化住宅項(xiàng)目監(jiān)督管理相較于企業(yè)的監(jiān)督管理體系具有系統(tǒng)與流程較為復(fù)雜的特征，需要具有一定專業(yè)素養(yǎng)以及管理經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)所有事項(xiàng)以及工業(yè)化資源進(jìn)行整合監(jiān)督管理，來(lái)不斷提升工業(yè)化住宅產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督管理水準(zhǔn)[1]。但是，目前工業(yè)化住宅在監(jiān)督管理過(guò)程中，現(xiàn)行的產(chǎn)品實(shí)際功能與標(biāo)準(zhǔn)的體制之間還存在一定差距，工業(yè)化住宅項(xiàng)目在設(shè)計(jì)中、建筑施工過(guò)程中以及審核驗(yàn)收方面都缺乏一系列規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督管理準(zhǔn)則，從而導(dǎo)致我國(guó)工業(yè)化住宅在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了步伐緩慢、發(fā)展萎靡的狀態(tài)。

3 工業(yè)化住宅的工程管理策略分析

3.1 構(gòu)建工業(yè)化住宅工程管理的頂層制度框架

首先政府需要不斷構(gòu)建完善工業(yè)化住宅監(jiān)督管理的頂層管理框架，通過(guò)建立完善的規(guī)章制度，為工業(yè)化住宅產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定穩(wěn)定的基石。建立工業(yè)化住宅項(xiàng)目的監(jiān)督管理規(guī)范需要通過(guò)設(shè)計(jì)頂層化管理制度以及實(shí)施國(guó)家激勵(lì)性政策的方式為工業(yè)化住宅項(xiàng)目的發(fā)展提供有力的前進(jìn)導(dǎo)向，通過(guò)不斷實(shí)行我國(guó)特色的工業(yè)化住宅項(xiàng)目監(jiān)督管理模式來(lái)不斷縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的水平與差距[2]。同時(shí)為了更好地刺激工業(yè)化住宅的有力發(fā)展，國(guó)家可以對(duì)工業(yè)化住宅項(xiàng)目進(jìn)行引導(dǎo)，對(duì)工業(yè)化住宅項(xiàng)目的有效資源進(jìn)行合理整合，不斷提升優(yōu)化工業(yè)化住宅項(xiàng)目的監(jiān)督管理水平，著力打造與構(gòu)建一批以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為發(fā)展目標(biāo)的工業(yè)化住宅建筑企業(yè)，同時(shí)通過(guò)不斷借鑒與吸收國(guó)外優(yōu)秀工藝技術(shù)與監(jiān)督管理的方式，優(yōu)化提升我國(guó)的住宅工程產(chǎn)業(yè)管理水準(zhǔn)，使工業(yè)化住宅項(xiàng)目的發(fā)展與監(jiān)督管理水準(zhǔn)能夠不斷契合我國(guó)當(dāng)下居民的需求與工業(yè)化發(fā)展特征。

3.2 加強(qiáng)工業(yè)化住宅項(xiàng)目的信息化管理

企業(yè)想要加強(qiáng)工業(yè)化住宅項(xiàng)目的管理水準(zhǔn)還需要不斷在企業(yè)內(nèi)部建立完善的管理機(jī)制、加強(qiáng)信息化溝通渠道以及構(gòu)建工業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模下的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程。建筑企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各個(gè)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，需要通過(guò)搭建網(wǎng)絡(luò)化信息化技術(shù)平臺(tái)的方式加強(qiáng)建筑部門的信息交流以及協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的效果，并立足于信息化的管理以及溝通渠道，不斷在標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理體系中抽離出適應(yīng)工業(yè)化住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)章條例，從而為工業(yè)化住宅產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展制定切實(shí)可行的特色發(fā)展制度與示范性工業(yè)住宅集群基地。同時(shí)在工業(yè)化住宅發(fā)展建設(shè)中還要不斷滲透信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)信息化的建設(shè)方式，保證工業(yè)住宅監(jiān)督管理的科學(xué)性與高效性[3]。為了保證工業(yè)化住宅能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，建筑單位還要不斷加強(qiáng)人力的選拔與建設(shè)工作，通過(guò)人才競(jìng)爭(zhēng)方式提升我國(guó)工業(yè)化住宅的整體質(zhì)量。同時(shí)工業(yè)化住宅的發(fā)展還需要不斷采用新型技術(shù)，通過(guò)使用新型材料與能源的方式促進(jìn)我國(guó)工業(yè)化住宅的發(fā)展。通過(guò)制定明確的發(fā)展目標(biāo)、施工具體流程以及建立科學(xué)規(guī)范的頂層監(jiān)督管理制度的方式為我國(guó)工業(yè)住宅的發(fā)展提供科學(xué)的思路，并逐漸通過(guò)信息化融合的方式推進(jìn)國(guó)內(nèi)工業(yè)化住宅與國(guó)外工業(yè)化住宅的高度統(tǒng)一發(fā)展，通過(guò)將信息化技術(shù)高度滲透在工業(yè)化住宅發(fā)展中的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)工業(yè)化住宅的全生命周期的監(jiān)控與跟蹤，通過(guò)這樣的方式為我國(guó)工業(yè)化住宅的監(jiān)督管理夯實(shí)基礎(chǔ)。

3.3 構(gòu)建工業(yè)化住宅項(xiàng)目管理的人才隊(duì)伍與評(píng)價(jià)體系

工業(yè)化住宅監(jiān)督管理中的人才培養(yǎng)對(duì)于工業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，建筑單位需要不斷面向社會(huì)招聘專業(yè)人才，并采取實(shí)時(shí)培訓(xùn)的方式保證人才素養(yǎng)與技能的與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)工業(yè)化住宅項(xiàng)目的監(jiān)督管理在納入部件部品生產(chǎn)、住宅設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工安裝以及工程審核驗(yàn)收等全周期的監(jiān)督管理的過(guò)程，需要一套具有豐富管理層次、較高技術(shù)含量以及多維評(píng)價(jià)系統(tǒng)，并樹(shù)立全裝修率、裝配率與裝飾內(nèi)墻利用率為科學(xué)指標(biāo)的住宅工程監(jiān)督管理體系，同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)外權(quán)威的監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我國(guó)施行的監(jiān)管體系進(jìn)行客觀分析與評(píng)價(jià)，通過(guò)相互對(duì)比的方式為我國(guó)政府制定客觀的監(jiān)管與評(píng)價(jià)體系提供有力的信息參考資料，從而形成企業(yè)自律發(fā)展、政府監(jiān)督引導(dǎo)以及行業(yè)評(píng)價(jià)考核等“三位一體”的工業(yè)化住宅建筑監(jiān)督管理與評(píng)價(jià)模式，并不斷轉(zhuǎn)化第三方評(píng)價(jià)作為我國(guó)工業(yè)化住宅持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力，并逐漸與國(guó)外先進(jìn)的管理體制進(jìn)行比較，發(fā)展形成我國(guó)特色的聯(lián)動(dòng)管理模式。

4 結(jié)語(yǔ)

工業(yè)化住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展是我國(guó)工業(yè)化發(fā)展過(guò)程中的必然產(chǎn)物，想要做好工業(yè)化住宅的監(jiān)督管理工作，建筑單位需要管理工業(yè)化住宅項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及生產(chǎn)等多個(gè)環(huán)節(jié)以有效實(shí)現(xiàn)資源的整合與集約化生產(chǎn)，同時(shí)政府還需要不斷加強(qiáng)對(duì)建筑單位的管理與引導(dǎo)，通過(guò)制定頂層戰(zhàn)略發(fā)展方案的方式為我國(guó)工業(yè)化住宅項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展提供有力的推動(dòng)力，建筑單位還需要不斷加強(qiáng)人才與信息化建設(shè)力度，并通過(guò)政府、行業(yè)與建筑單位“三位一體”的方式實(shí)現(xiàn)我國(guó)工業(yè)化住宅產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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