新形勢(shì)下做好油田企業(yè)政工工作的途徑

劉晶潔

摘要：在上個(gè)世紀(jì)五十年代，毛澤東就提出了“政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線(xiàn)”的理論。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷進(jìn)步，思想政治工作在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展中，也有著不容小覷的作用。新形勢(shì)的到來(lái)，也為油田企業(yè)政工工作的內(nèi)容帶來(lái)了挑戰(zhàn)，本文通過(guò)對(duì)政治工作的途徑展開(kāi)深入的探究，希望能起到一些積極的影響。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；油田企業(yè)；政工工作；途徑探究

隨著科學(xué)技術(shù)的不但進(jìn)步，油田企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中也變得越來(lái)越重要，為是石油化工行業(yè)的發(fā)展，提供了最為基礎(chǔ)的保障。政工工作是展開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)，這一點(diǎn)在油田企業(yè)中也不例外。外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不斷加劇，導(dǎo)致各個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力度在不斷的加強(qiáng)，如何在眾多企業(yè)中突顯自身的經(jīng)營(yíng)特色，那就需要油田企業(yè)對(duì)政工內(nèi)容，展開(kāi)深入的思考和研究。

一、新形勢(shì)下油田企業(yè)政工工作中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)政工工作缺乏重視

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，油田企業(yè)政工人員的年齡普遍較大，且一些政工工作崗位缺乏新生力量，導(dǎo)致一名政工人員退休，后面沒(méi)有頂上的新生力量。造成政工工作不被油田企業(yè)所重視的原因主要分為以下這幾點(diǎn)：首先是在當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，思想政治工作遭到了企業(yè)管理者的削弱，部分干部認(rèn)為政工工作屬于是“無(wú)用功”，除了增加開(kāi)支外難以產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益；其次則是一些年輕的干部對(duì)政工工作抱有偏見(jiàn)，不愿意從事政工工作，導(dǎo)致政工部門(mén)嚴(yán)重缺乏“新鮮血液”。在油田企業(yè)中，多數(shù)人認(rèn)為政工工作沒(méi)有前途。

（二）政工人員的素質(zhì)不夠

一些政工干部盡管在工作中積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，但是在處理問(wèn)題上，仍舊是沿用傳統(tǒng)的思維模式，在政工工作中沒(méi)能進(jìn)行有效的創(chuàng)新力度；并且在實(shí)際的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一些年齡較大的政工干部，和那些身處底層的年輕職工之間，產(chǎn)生了不小的 “思想代溝”。出現(xiàn)這種問(wèn)題的原因：一方面是油田企業(yè)對(duì)政工人員的前期培訓(xùn)沒(méi)能進(jìn)行全面化的投入，導(dǎo)致基層政工人員的專(zhuān)業(yè)理論不夠扎實(shí)，政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)較差。另一方面則是企業(yè)組織政工人員所進(jìn)行的培訓(xùn)工作，大多過(guò)于局限化，不僅學(xué)習(xí)的形式過(guò)于簡(jiǎn)單，而且還不具備持續(xù)性，所以其質(zhì)量也是可想而知。還有一點(diǎn)就是政工人員對(duì)自身沒(méi)能進(jìn)行嚴(yán)格要求。有的資格老的政工人員，沒(méi)能對(duì)那些新型的工作理論、工作技能進(jìn)行全面化的學(xué)習(xí)，甚至是不會(huì)運(yùn)用那些網(wǎng)絡(luò)辦公工具，嚴(yán)重影響了政工工作的效率和質(zhì)量。

二、新形勢(shì)下油田企業(yè)政工工作的具體途徑

（一）強(qiáng)調(diào)政工工作的重要性

政工工作關(guān)系到油田企業(yè)的興衰與成敗。無(wú)論是何種規(guī)模的企業(yè)，都是由個(gè)人組成的，政工工作的對(duì)象就是人，所以在職工勞動(dòng)的過(guò)程中，要利用政工方法，促進(jìn)生產(chǎn)力的提升。在油田企業(yè)中，職工工作有組織紀(jì)檢、宣傳文化、思想教育和工會(huì)等內(nèi)容，其會(huì)滲透到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面中，為了在企業(yè)內(nèi)部提升政工工作的重要性，首先要抓好理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工工作給予相應(yīng)的重視，確保企業(yè)的發(fā)展方向；其次，要對(duì)干部的工作思想進(jìn)行管理，做好相應(yīng)的宣傳工作，營(yíng)造出一個(gè)和諧化的氛圍，向外界樹(shù)立一個(gè)良好的企業(yè)形象；最后，要做好基層職員的工作，對(duì)他們工作上出現(xiàn)的矛盾進(jìn)行及時(shí)的化解，爭(zhēng)取讓每個(gè)職工都能愉快的投入到工作中來(lái)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）加強(qiáng)政工部門(mén)的隊(duì)伍建設(shè)

在對(duì)政工部門(mén)的人才隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，首先要選配那些素質(zhì)較高的兼職人員，利用“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制。這里需要注意，在專(zhuān)職的政工隊(duì)伍出現(xiàn)“少而精”的情況下，要從部門(mén)中選擇那些素質(zhì)較高的管理人員擔(dān)任書(shū)記或副書(shū)記，對(duì)政工隊(duì)伍的整體力量進(jìn)行充實(shí)，同時(shí)在工作的開(kāi)展中，還應(yīng)該將政工工作和經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行結(jié)合，共同發(fā)展，同時(shí)要求油田企業(yè)內(nèi)的所有管理人員，在負(fù)責(zé)行政、生產(chǎn)的管理工作時(shí)，也要對(duì)自身的思想政治工作責(zé)任進(jìn)行承擔(dān)。其次，要對(duì)油田企業(yè)內(nèi)部的人力資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)政工崗位和其它工作崗位的交流。激發(fā)出政工崗位的靈活性特點(diǎn)；在進(jìn)行這方面的內(nèi)容時(shí)，要結(jié)合實(shí)際情況，敢于打破藩籬，讓那些高素質(zhì)的工作人才，輪流到政工崗位上進(jìn)行磨練。

（三）完善政工人員繼續(xù)教育的制度

在油田企業(yè)的發(fā)展中，要把對(duì)政工人員的繼續(xù)教育內(nèi)容，作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略思想。提升政工隊(duì)伍的水平，也就是對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行強(qiáng)化。具體做法如下：首先是根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，每年都制定出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，深化培訓(xùn)活動(dòng)中的實(shí)效性和針對(duì)性。其次是對(duì)政工培訓(xùn)的形式進(jìn)行拓寬。不定期的邀請(qǐng)那些政工方面做出卓越成績(jī)的教授和專(zhuān)家，到企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展政工工作的報(bào)告會(huì)，強(qiáng)化企業(yè)政工人員的工作意識(shí)。最后，要對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)大。不要讓政工人員的學(xué)習(xí)目光局限在某一點(diǎn)上，要從政治理論、企業(yè)文化、經(jīng)濟(jì)管理等方面入手，對(duì)政工工作人員展開(kāi)多元化的培訓(xùn)，提升他們做好思想政治工作的本領(lǐng)。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在當(dāng)前這個(gè)社會(huì)環(huán)境下，油田企業(yè)要想取得相應(yīng)的發(fā)展，鞏固自身的經(jīng)營(yíng)地位，那么需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，從政工工作的內(nèi)容上入手，對(duì)那些潛在的問(wèn)題進(jìn)行消除，引進(jìn)新型的政工理念和政工人才，這樣才能在后期的政工工作中，取得相應(yīng)的成績(jī)。

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