李冬梅
摘要:發(fā)揮工會(huì)工作的作用就是最大限度地把廣大員工組織到工會(huì)中來(lái),依法加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè),把工會(huì)建設(shè)成為員工信賴的“職工之家”,最大限度地維護(hù)職工合法權(quán)益,把維護(hù)職工合法權(quán)益的工作貫穿于促進(jìn)發(fā)展、推動(dòng)改革、源頭參與、有效幫扶的全過(guò)程,使工會(huì)成為教職工利益的代表者和維護(hù)者;最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建立新功;最大限度地發(fā)揮工會(huì)組織的作用,創(chuàng)新工會(huì)運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式,造就一支高素質(zhì)工會(huì)干部隊(duì)伍,增強(qiáng)工會(huì)組織的親和力、吸引力和凝聚力。
關(guān)鍵詞:工會(huì);作用;優(yōu)勢(shì)
一、工藝所工會(huì)工作的現(xiàn)狀
長(zhǎng)慶油田第六采油廠采油工藝研究所主要負(fù)責(zé)全廠采油工藝、油田注水、油氣集輸、油田化學(xué)等專業(yè)的技術(shù)管理與科研攻關(guān),是一個(gè)集生產(chǎn)、科研、管理、服務(wù)為一體的綜合性單位,主要承擔(dān)著全廠技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)管理職能。設(shè)有基層工會(huì)委員會(huì),現(xiàn)有會(huì)員49人,本科以上學(xué)歷47人,占總?cè)藬?shù)的96%;平均年齡31歲,是一支年紀(jì)輕、學(xué)歷高、思想活躍的高素質(zhì)隊(duì)伍,是科研技術(shù)的核心力量。所工會(huì)委員會(huì)緊緊圍繞服務(wù)油田發(fā)展大局,切實(shí)在工作中發(fā)揮工人階級(jí)先鋒隊(duì)和主力軍作用,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工在油田建設(shè)中建功立業(yè),強(qiáng)力支撐了公司西部大慶建設(shè)。
二、工會(huì)工作的主要作法
(一)強(qiáng)化組織---以堅(jiān)強(qiáng)的基層堡壘為基礎(chǔ)發(fā)揮工會(huì)作用
強(qiáng)有力的組織程序、科學(xué)合理的用人機(jī)制、有效的日常管理和監(jiān)督是對(duì)職工的行為形成良好導(dǎo)向和約束力的基本保障。一是積極開(kāi)展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織觀看油田公司《十大杰出青年》等正能量的專題片,加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)人物的學(xué)習(xí),引導(dǎo)職工向先進(jìn)看齊,激發(fā)工作熱情,勇挑重?fù)?dān),在崗位上釋放青春正能量。二是提升工會(huì)組織凝聚力。通過(guò)講黨史講黨課、紅色教育等形式,歌頌黨的豐功偉績(jī),激發(fā)廣大職工的愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)企、感恩企業(yè)的熱情。
(二)強(qiáng)化培訓(xùn)---以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為前提發(fā)揮工會(huì)作用
工會(huì)要注重培訓(xùn),培育職工職業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升專業(yè)技能,切實(shí)提高職工履行崗位職責(zé)和創(chuàng)造性解決實(shí)際問(wèn)題的能力。如工藝所技術(shù)人員普遍年輕、思想意識(shí)形態(tài)多樣化、技術(shù)管理水平有待進(jìn)一步提升的現(xiàn)狀,按照“業(yè)務(wù)水平整體加強(qiáng),疑點(diǎn)難點(diǎn)逐一擊破”的思路,采取“新老”傳幫帶 + 集中培訓(xùn)的方式,讓新員工在短時(shí)間內(nèi)掌握全所的業(yè)務(wù)流程、整體思路、工作目標(biāo),有計(jì)劃、有針對(duì)性的開(kāi)展工作,不斷提高技術(shù)水平。
(三)創(chuàng)新載體---以多樣的活動(dòng)形式為平臺(tái)發(fā)揮工會(huì)作用
一是開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。要圍繞采油六廠實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)噸任務(wù)生產(chǎn)目標(biāo),把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型支部相結(jié)合,對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,為企業(yè)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二是開(kāi)展向“榜樣”學(xué)習(xí)活動(dòng)。選樹(shù)典型,樹(shù)立正氣,激發(fā)每個(gè)黨員的志氣,調(diào)動(dòng)每位員工的潛能,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。三是加強(qiáng)宣傳輿論作用。利用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、報(bào)紙等宣傳載體,通過(guò)小故事、詩(shī)歌、散文、隨筆等形式,讓生產(chǎn)一線的感人事跡匯聚成正能量,全面唱響上產(chǎn)主旋律。四是落實(shí)人文關(guān)懷活動(dòng)。要落實(shí)廠工會(huì)“四必訪”制度,適時(shí)組織工會(huì)人員探望和慰問(wèn),及時(shí)送去組織的溫暖。五是開(kāi)展文體活動(dòng)。以元旦、春節(jié)、三八等節(jié)日為活動(dòng)契機(jī),組織開(kāi)展了趣味游藝、座談會(huì)等形式的各種活動(dòng),愉悅了心情,凝聚了力量。
(四)引導(dǎo)協(xié)調(diào)---以主動(dòng)有為為抓手發(fā)揮工會(huì)作用
要結(jié)合工作實(shí)際,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),主動(dòng)有為,提高工作能力和水平,不斷打造“高尖端”技術(shù)人才隊(duì)伍,鑄就“跨越200萬(wàn)噸”強(qiáng)勁動(dòng)力。如面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重、措施難度大等壓力,在黨團(tuán)員、青年干部中積極開(kāi)展“向先進(jìn)學(xué)習(xí)”、“黨員上產(chǎn)爭(zhēng)先鋒”等活動(dòng),號(hào)召黨員干部由“動(dòng)”起來(lái)轉(zhuǎn)變?yōu)椤芭堋逼饋?lái),激勵(lì)全所員工積極投身到奪油上產(chǎn)、技術(shù)增產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作中來(lái)。
三、取得的成績(jī)
(一)文化引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)突出
以開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī),以構(gòu)建“跨越200萬(wàn)噸”文化品牌項(xiàng)目為抓手,對(duì)生產(chǎn)建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的感人事跡、優(yōu)秀人物進(jìn)行跟蹤報(bào)道,對(duì)重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳。通過(guò)文化造勢(shì)號(hào)召全所員工樹(shù)立品牌意識(shí),爭(zhēng)第一、扛大旗,發(fā)揮技術(shù)上產(chǎn)優(yōu)勢(shì),為200萬(wàn)吶喊助威,為200萬(wàn)貢獻(xiàn)力量。
(二)節(jié)日文化凝聚士氣
以活動(dòng)聚士氣,以活力促發(fā)展。所工會(huì)先后以元旦、春節(jié)、三八等節(jié)日為活動(dòng)契機(jī),策劃組織了與兄弟單位的友誼比賽,為搭建溝通平臺(tái),促進(jìn)工作交流奠定了良好基礎(chǔ),極大的豐富了員工的節(jié)日文化生活,調(diào)動(dòng)了所員工的積極性。
(三)勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)上進(jìn)
所工會(huì)按照“技術(shù)上產(chǎn)、深入一線”的思路,圍繞“原油上產(chǎn)”這一中心任務(wù),繼續(xù)開(kāi)展精細(xì)注水、資料錄取等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步加大對(duì)作業(yè)區(qū)的技術(shù)幫扶和支撐力度,打造一支“打得起硬仗、扛得起重任”的技術(shù)人才隊(duì)伍。
(四)賽課活動(dòng)生動(dòng)有效
結(jié)合全年“每月一課”、“每周一講”培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)授課的技術(shù)人員根據(jù)課件內(nèi)容準(zhǔn)備、表達(dá)是否清晰完整等方面全面進(jìn)行了考核評(píng)定,每年底評(píng)選出“優(yōu)秀培訓(xùn)人員”進(jìn)行表彰。達(dá)到切磋交流、提高綜合水平的目的。
(五)構(gòu)建和諧員工隊(duì)伍
通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、參與民主管理、實(shí)施興趣小組、開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)和健身活動(dòng),為員工建功立業(yè)和民主管理搭建平臺(tái),培養(yǎng)員工業(yè)余愛(ài)好,陶冶員工情操,凝心聚力,構(gòu)建和諧。
采油工藝研究所的工會(huì)工作任重道遠(yuǎn),需要時(shí)刻貼近新形勢(shì)、適應(yīng)新任務(wù)的要求不斷創(chuàng)新發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高思想政治工作的成效和水平,保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài),為實(shí)現(xiàn)“200萬(wàn)噸”目標(biāo)而不懈努力。
參考文獻(xiàn):
[1]戴文憲,張寶剛.新編工會(huì)日常業(yè)務(wù)工作實(shí)用全書(shū)[M].中央文獻(xiàn)出版社,2012.10.endprint