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      淺談小學班主任如何培養(yǎng)班干部

      2017-09-06 12:51:56呂曉紅
      散文百家·下旬刊 2017年6期
      關鍵詞:班干部信任干部

      呂曉紅

      隨著教師績效工資的實施,班主任待遇明顯得到提高,與之相應,學校對班主任工作的要求也明顯拔高,很多考核是以扣分繼而扣獎金為手段的,很大教師在乎的不是獎金,主要還是自己作為學校一分子的聲譽,這造成了很多班主任老師整天提心吊膽。的確,班主任工作一是任務繁雜;二是責任與壓力均大,很多班主任由此生怨。據有關報道,現今教師群體里,小學老師尤其是班主任心理問題檢出率是最高的,而又以班主任最為突出。因此,很多小學老師不愿意當班主任,有的甚至把能推掉班主任工作作為“幸事”。實際上,如果能在班主任工作中以正確的理念支撐下放開手腳,發(fā)揮班干部的作用,做一名班主任非但可以比較輕松,而且還能收獲快樂。

      一、策略

      1.做好伯樂,薦賢舉能。

      班主任要善于通過各種途徑全面了解學生的能力,精心選拔班干部。選擇班干部的標準是:學習較好;關心集體;有組織能力。其它方面就是有缺憾也可以在以后的工作中,進一步磨煉和提高。

      有一年我新接的三年級(3)班,剛開始的時候這個班比較亂,一時找不出合適的班干部,我就找學生談心,聽取他們的想法。同學們剛開始時意見很不一致,有的說用無記名投票的方式,有的認為直接讓老師指名決定。我想這樣由班主任決定班干部,學生不會信任。經過反復考慮后,我決定在班級內實行“班干部競選”,讓學生自愿報名當班長、副班長、學習委員、體育委員、宣傳委員等十多個崗位,把每個崗位的任務職責向全班說明,使全班學生明確。報名后讓競選者在班級內公開演講、展示自己,然后由全班同學投票確定,讓大家產生主人翁意識。通過競選,選出了班級工作的能人和熱心人。后來事實證明,學生干部選好了,受到了學生的擁護,班級各方面工作就容易有起色。

      2.“嚴”字當頭,身先士卒。

      兒童由于認識水平及生活經驗的制約,工作中難免出現差錯,班主任要有計劃地培養(yǎng)他們,讓班干部在工作中鍛煉自己。

      班主任要嚴格要求班干部。班干部有了成績要及時表揚,但犯了錯誤,也應該批評,使他們了解到自己不是班級里的“特殊群體”,也使同學看到老師的公平教育,從而在班級內形成人人平等的局面,更好地建設“和諧班級”。民主的力量是無窮的。全體班干部都非常認真地把自己所負責的任務完成得很好,全班大家你幫助我,我監(jiān)督你,就能形成積極向上的班風班貌。

      每半學期,筆者就在班內進行一次班干部工作民主評議,讓同學們互相督促。如在一次民主評議中,有的同學提到:“體育委員講話愛罵人,整隊時會踢人。數學課代表把自己的作業(yè)本放在上面,這樣可以第一個被老師批改,而且還罵我們懶蟲?!薄_@樣的行為有損班干部的形象,我沒有簡單批評了事,而是找這些學生干部談心,指出缺點,說明改正了缺點就仍是我們的好干部。

      3.指導在先,適時放手。

      盡管是班級中相對能力較強的學生,但畢竟是小學生,他們的可塑性還有等激發(fā),他們的潛能有待于班主任去挖掘。所以班主任要根據學生的年齡特點、通過各種渠道,讓他們充分錘煉才能,增強自我管理能力。

      我在小干部們確定后,就告訴班干部,大家表態(tài)很不錯,但說了就一定要做起來,而且要做好,不能給班集體抹黑,要為自己爭光。第一個月,我的工作量還是很大的。我?guī)ьI“班級美容師”合理安排值日生,教“早讀小標兵”組織好每天的早讀,教“牛奶小明星”如何分發(fā)牛奶……教時手把手,干時放手干,發(fā)現漏洞補,一段時間下來,孩子們就能很好的適應自己的工作了,面對全班同學的信任,他們笑得很燦爛。

      每周召開班委會,我讓小干部門總結經驗,吸取教訓。讓那些工作方法好,處理問題得當的班干部匯報經驗,通過一幫一,使那些有干勁但又少方法的班干部,也能較快地勝任工作,不到一個學期,我班的學生干部逐漸走向了成熟,組織工作和解決問題的能力都得到了提高。

      4.給以尊嚴,形成機制。

      如果一個人整天被他人管著,很難想象他會有前進的動力,小干部只所以能有積極性,很大程度上源于老師對他的信任,和全班同學對他的期望。魏書生在他的班級管理思想中,也提到“工作就是對孩子的信任,信任又能創(chuàng)造美好的境界”。他在班級中設置了眾多崗位,讓更多的同學得到了信任與鍛煉,對于有些班級的零散工作,不是把他作為任務分給同學,而是以職位的形式授權給學生,以形成他們的信任感、體驗老師對他們的尊重與培養(yǎng),形成積極的心態(tài)面對工作比如沖廁所是一個比較難干的工作,以前有些班級把負責讓廁所的人叫做“廁所所長”,有的家長聽到這個稱呼很不高興,有的甚至找老師來評理了。當我們班接到學校的這個任務后,我就把這個“所長”更名為“無私清衛(wèi)工程師”,并讓三個男生,三個女生分別承擔任務,以學生干部的形式把職責交給他們,他們當然樂意接受。

      “事事有人管,人人有事管?!痹谌嗟墓餐ο?,我班多次被評為學校“文明班”?,F在,上課時講話的同學沒了;下課搶擦黑板的多了;課間大喊大叫的沒了;教室里滿地廢紙看不見了??粗「刹砍錾谋憩F,聽著教室里瑯瑯的書聲,感受著領導的信任和同事的贊揚,我真有說不出的激動!

      二、結語

      “火車全靠車頭帶”,建設文明和諧的班集體,必須從選拔培養(yǎng)班干部入手,充分發(fā)揚民主,讓全體學生干部和學生積極參與班級管理,千方百計調動他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向學生管理的過渡。我想,只要教師能巧借班干部的“三頭六臂”,工作將會越做越松,效果也會越來越明顯,每天的教育生活也會是一道燦爛亮麗的風景。endprint

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