淺談土木工程施工質(zhì)量控制中存在的問題及對(duì)策

張繼順

摘要：隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，為工程項(xiàng)目建設(shè)提供了很好的發(fā)展空間，近年來，我國(guó)土木工程的建筑規(guī)模也在逐漸的擴(kuò)大，但隨之而來的是工程的施工質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)引起相關(guān)行業(yè)的重視。文章對(duì)土木工程施工質(zhì)量控制中存在的問題及對(duì)策進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞：土木工程；質(zhì)量控制；問題；對(duì)策

前言：土木工程項(xiàng)目本身就具有一定的復(fù)雜性，工期長(zhǎng)，對(duì)于施工技術(shù)的要求也比較高。此外，人們生活質(zhì)量的不斷提高，對(duì)于土木工程的施工質(zhì)量也提出了更高的要求，因此，施工質(zhì)量管理也就顯得更加重要。針對(duì)于目前我國(guó)土木工程施工中存在的問題，需要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。

1土木工程中施工質(zhì)量控制的意義隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，我國(guó)的建筑行業(yè)也進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的新時(shí)代，伴著建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人們對(duì)于工程質(zhì)量的要求也越來越高。而建筑行業(yè)也逐漸的成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，土木工程項(xiàng)目發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。土木工程的質(zhì)量與人們的生活質(zhì)量息息相關(guān)，更關(guān)系著建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此，其施工質(zhì)量問題一定要引起人們的重視。

2目前土木工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1質(zhì)量控制人員水平問題

土木工程施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境常常十分的復(fù)雜，因此，也對(duì)施工質(zhì)量管理人員的管理水平提出了更高的要求，一旦管理人員的能力水平上存在問題，再加上沒有科學(xué)的管理理念作指導(dǎo)，就很難保證土木工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)問題，而土木工程施工質(zhì)量管理人員的管理水平低下，也將直接的影響施工質(zhì)量控制效果，更加不利于施工質(zhì)量管理工作的順利開展[1]。

2.2施工質(zhì)量安全管理理念薄弱

土木工程行業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，一直都被人們認(rèn)作為風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高的行業(yè)類型，所有的施工流程必須要在安全的前提下才能進(jìn)行。但在實(shí)際的土木工程中，相關(guān)的監(jiān)理人員和施工人員并沒有把“安全第一”作為首要的施工理念，同時(shí)，也沒有意識(shí)到土木工程安全施工的重要性，很多施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)都十分薄弱，在實(shí)際施工的過程中，也并沒有采取相應(yīng)的保護(hù)措施，不僅給自己的生命安全留下了很大的隱患，同時(shí)，也會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成間接的影響。

2.3施工質(zhì)量控制力不足

土木工程本身還具有一定的特殊性，屬于一種勞動(dòng)、技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，工期一般都比較長(zhǎng)，施工的過程中，通常需要很多的人力、財(cái)力以及物力，同時(shí)，也消耗了大量的建筑施工材料，要想保證工程的施工質(zhì)量，土木工程單位一般都需要委派大量的質(zhì)量監(jiān)管人員和施工人員。通過對(duì)我國(guó)目前土木工程質(zhì)量控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)存在施工質(zhì)量控制力不足的問題，因此，很難對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效且全面的控制。

在實(shí)際施工的過程中，部分施工人員的操作也不符合相關(guān)的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員雖然數(shù)量龐大，但是，實(shí)際的施工水平卻參差不齊，這些問題都嚴(yán)重的影響了我國(guó)土木工程的施工質(zhì)量。

2.4材料管理問題

在土木工程中，除了需要對(duì)施工人員、施工技術(shù)、施工成本進(jìn)行控制，還需要對(duì)施工材料進(jìn)行有效的管理和控制。目前，我國(guó)的很多的土木工程在施工的過程中，都沒有對(duì)施工材料進(jìn)行有效的記載和統(tǒng)計(jì)。很多的施工單位都是在工程竣工之后，再對(duì)施工材料進(jìn)行一次性的管理，甚至還有很多的監(jiān)理人員僅僅憑借自己的經(jīng)驗(yàn)來管理施工材料，可想而知管理的效果并不理想，這也影響了工程施工的質(zhì)量管理。

2.5質(zhì)量管理體系不完善

土木工程的施工質(zhì)量管理涉及的內(nèi)容比較廣泛，包括了施工材料管理、施工技術(shù)管理、施工成本管理以及施工設(shè)備管理等內(nèi)容，因此，一定建立一套完善的管理體系。但目前我國(guó)的土木工程質(zhì)量控制與管理中，相關(guān)的管理體系還不是十分的健全，涉及的內(nèi)容也并不全面，再加上管理人員自身還比較缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，因此，嚴(yán)重的影響了施工質(zhì)量管理的效果，形式化的質(zhì)量管理，給工程留下了很大的安全隱患和質(zhì)量隱患[2]。

3土木工程施工質(zhì)量控制的有效措施

3.1提高施工人員素質(zhì)

在進(jìn)行土木工程施工質(zhì)量控制的過程中，需要重視對(duì)人員的控制和管理，這里提到的“人員”不僅僅包括了工程的施工人員，還包括了工程的技術(shù)人員。這些人員的素質(zhì)問題與工程的施工質(zhì)量直接掛鉤。而目前我國(guó)的土木工程中，一線員工依然具有很大的流動(dòng)性，人員的素質(zhì)更是參差不齊，這些問題都嚴(yán)重的影響了工程施工的質(zhì)量。

針對(duì)于這樣的問題，施工單位在進(jìn)行人才選拔的過程中，可以結(jié)合實(shí)際情況適當(dāng)?shù)奶岣呷瞬胚x拔的標(biāo)準(zhǔn)，完善人員的考核制度，從而有效的提高人員的素質(zhì)水平。一線員工具有很大的流動(dòng)性主要是因?yàn)?，它們的工作環(huán)境一般都比較惡劣，雖然體力消耗很大，報(bào)酬卻不是很高，部分施工單位還會(huì)拖欠施工人員的工資，因此，難免會(huì)出現(xiàn)人員流失的現(xiàn)象，針對(duì)于這樣問題，一般可以通過增加一線工人的工資來解決這個(gè)問題，讓工人的付出和回報(bào)呈正比，為土木工程的施工質(zhì)量提供保障。

3.2完善質(zhì)量控制體系

土木工程在施工的過程中，涉及到的技術(shù)類型也比較復(fù)雜，目前，很多的土木工程企業(yè)尚未形成完善的施工質(zhì)量監(jiān)管體系，而土木工程企業(yè)要想有效的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制，就必須要建立完善的施工質(zhì)量監(jiān)管體系。還可以把一些現(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用在施工質(zhì)量控制中。綜合考慮施工技術(shù)、施工條件、施工材料、施工環(huán)境等因素，保證質(zhì)量控制的全面性。對(duì)于施工過程中的一些風(fēng)險(xiǎn)隱患問題，更要做到提前預(yù)防。只有在這種完善的質(zhì)量控制監(jiān)督體系引導(dǎo)下，才能最大限度的發(fā)揮質(zhì)量控制的積極作用，還要采取科學(xué)有效的手段，解決土木工程施工過程中存在的一些問題。

3.3施工材料管理

在土木工程施工質(zhì)量管理的過程中，施工材料管理也是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，有效的管理施工材料，更加有利于土木工程走向正規(guī)化的發(fā)展道路。不管是施工過程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，都要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，一旦在施工的過程中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題，就需要立即停止施工，糾正施工錯(cuò)誤。土木工程的施工工期一般都比較長(zhǎng)，因此，工程質(zhì)量控制需要落實(shí)到每個(gè)人的身上，加強(qiáng)施工材料的管理，在一定程度上來說，需要每一個(gè)施工人員都能夠明確自身的工作職責(zé)，并落到實(shí)處，這樣才能從根本上保證土木工程的施工質(zhì)量。

3.4加大施工質(zhì)量控制力度

土木工程施工質(zhì)量控制與管理一般都由施工企業(yè)來完成。在土木工程中，施工質(zhì)量管理十分重要，也是施工管理過程中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，因此，土木工程企業(yè)一定要把質(zhì)量控制工作放在一個(gè)重要的位置上。同時(shí)，還需要完善責(zé)任制，對(duì)施工過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，對(duì)于施工過程中的質(zhì)量隱患和安全隱患進(jìn)行排查，為土木工程施工提供一個(gè)良好的環(huán)境，加大施工質(zhì)量控制力度，有效的提高工程的品質(zhì)。

3.5抽樣檢查施工成果

對(duì)土木工程的施工質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢查，可以為工程的整體質(zhì)量提供了保障。首先，各個(gè)工程小組的組長(zhǎng)要發(fā)揮模范帶頭作用，對(duì)自己負(fù)責(zé)領(lǐng)域的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，包括小的施工程序，遇到自己不能解決的問題，及時(shí)上報(bào)，以免問題擴(kuò)大給工程質(zhì)量造成影響；其次，建立施工質(zhì)量檢驗(yàn)回饋系統(tǒng)，工程質(zhì)量管理人員要定期的把自己的管理成果進(jìn)行記錄，及時(shí)的反饋給上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)部門，通過這種系統(tǒng)的建立，也能為后面的施工環(huán)節(jié)提供參考。

總結(jié)：

土木工程建設(shè)中施工質(zhì)量控制是一個(gè)很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。從目前的發(fā)展?fàn)顩r來看，我國(guó)的土木工程施工質(zhì)量管理中依然存在較多的問題，質(zhì)量監(jiān)管體系還不是十分的完善，為了保障土木工程施工質(zhì)量，就一定要重視施工質(zhì)量管理的重要性，提高管理人員的責(zé)任意識(shí)，為工程的整體質(zhì)量提供保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]李靖.土木工程施工質(zhì)量控制中存在的問題及對(duì)策[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015，18：85-86.

[2]劉劍.探討土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制對(duì)策[J].黑龍江科技信息，2014，07：228.endprint