劉美瓊
摘要:目前的大部分的供電企業(yè)都運用了周期輪換的方法對運行中的電能表計進行管理。周期輪換的方法有一定的優(yōu)點,但是缺點也不容忽視,例如更換的周期過長,如何在較長的周期內(nèi)對電能計量裝置這項資產(chǎn)進行有效的管理便成為亟待解決的問題。本文對我國電能計量裝置的管理現(xiàn)狀進行分析,并在此基礎上提出相關的措施。
關鍵詞:電能計量裝置資產(chǎn)管理供電企業(yè)
眾所周知,在整個電力系統(tǒng)中,電能計量裝置處于一個至關重要的位置。顧名思義,電能計量裝置的主要的功能就是對客戶的用電量進行統(tǒng)計,它是電量計算工具。二次回路導線、電壓互感器以及用來計量電壓的各種設備共同組成了電能計量裝置[1]。相對于其他部門而言電力部門有自身的特點,它是一個循環(huán)的系統(tǒng),由發(fā)電部門、供電部門、用電部門這三個部門組成。與這三個部門相對于的是電力的生產(chǎn)、銷售和消費環(huán)節(jié),而這三個環(huán)節(jié)都離不開電能計量裝置,離開了它,電力的計量工作就不能順利展開,這三個環(huán)節(jié)也將無法依次進行。因此必須對電能計量裝置這項資產(chǎn)進行有效的管理,但是我國目前的管理現(xiàn)狀不容樂觀。
一、 電能計量裝置的管理現(xiàn)狀
(一)故障維修
對于運行中的大多數(shù)的電能計量裝置來說,只有等到運行過程中的問題暴露出來之后,才能有目的有針對性地對出現(xiàn)問題的裝置進行維護。因此經(jīng)常出現(xiàn)因為表計的故障而導致對電量的漏記,有時漏記的周期甚至長達十年以上。對于這種不必要的損失,本應該通過日常的檢查或者抄表等工作發(fā)現(xiàn),但是由于管理體制的弊端或者工作人員素質(zhì)的參差不齊種種等原因沒有及時補救,這就在無形中造成了國有資產(chǎn)的流失,而在后期的追補過程中和用戶也存在大量的糾紛。
(二)定期檢修和預防檢修
根據(jù)《電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)程》中的規(guī)定,供電部門應該定期對電能計量裝置進行現(xiàn)場檢查以確保電能計量裝置的正常運行[2]。這種定期檢修的模式也存在固有的弊端,首先,這種方法并沒有充分考慮設備的健康狀況,到特定日期后必須進行檢修,這樣便造成了對新設備的人力和物力的浪費;另一方面也會出現(xiàn)對老舊設備的漏檢。
預防檢修的一個典型實例就是對電能計量裝置進行周期輪換。針對不同類型的電能表采用不同的輪換周期。首先對電能計量裝置的運行時間進行理論測定,在此基礎上規(guī)定各種類型電表相應的壽命,在達到相應的運行壽命后就進行更換[3]。但是,現(xiàn)實的情況是無法在同一時間對達到壽命的電能計量裝置進行統(tǒng)一更換,現(xiàn)有的人力物力不可能完成這一任務,因此就只能采取了部分輪換的方式。目前供電企業(yè)較多采用的是按照表齡的長短并結(jié)合抽查的實際情況來進行更換。實際上香港目前還存在著許多二三十年的表齡的運行表,而在深圳抽查的14塊電表中就有11塊1998年出廠的[4]。因此從上面的分析我們可以看出無論是故障維修還是定期檢修和預防檢修都無法對電能計量資產(chǎn)進行有效的管理。因此提出更加有效的管理措施便勢在必行。
二、 加強電能計量裝置資產(chǎn)管理的措施
(一)打造優(yōu)秀的管理隊伍,不斷提高管理效率
要想更好地實現(xiàn)對電能計量裝置的管理,當務之急是有關的部門要打造一支素質(zhì)過硬、經(jīng)驗豐富的管理隊伍。一支素質(zhì)低下、態(tài)度懶散的工作隊伍是不能有效地進行工作的。而管理隊伍的打造要貫穿于設計、安裝等各個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都有有專門的人員進行負責,并通過建立嚴格的組織紀律對相關的工作人員進行約束,從根本上杜絕員工懶撒的工作態(tài)度等現(xiàn)象,從而在根本上提高對電能計量裝置的管理水平。在打造優(yōu)秀隊伍的過程中,相關的培訓是必不可少的,電力企業(yè)要充分發(fā)揮員工的積極性,從而促進企業(yè)的長遠發(fā)展并保護國有資產(chǎn)。
(二)加強計量裝置安裝以及運行維護等環(huán)節(jié)的管理
在對電能計量裝置進行的管理過程中,安裝以及運行維護等環(huán)節(jié)應該給予足夠的重視。首先,在安裝之前要做好準備工作,根據(jù)不同的情況選擇不同的電能計量裝置,必須因地制宜。電能計量裝置的浪費在很大程度上是由于前期的選擇不恰當造成的。因此,相關部門對電能計量單位的設計和訂貨要進行嚴格的審查和管理,把好質(zhì)量關。另外,在運行維護階段應該由目前的定期檢修向狀態(tài)檢測進行轉(zhuǎn)變,避免對資源的浪費以及檢修不到位等情況。從管理辦法而言,要實現(xiàn)狀態(tài)檢測必須從流程上進行改變,從“事后控制”管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑邦A防、事中控制、事后處理”的模式。
(三)提高計量裝置的準確度,統(tǒng)一標準
在電力企業(yè)的銷售過程中,電能計量裝置承擔了秤桿子的角色,稱的精度與電力企業(yè)的收益和利潤息息相關,更為重要的是關系到廣大人民群眾的切身利益。所以,十分有必要對計量裝置的精度進行有效的管理,確保裝置的準確性。細微的誤差放大到幾萬臺計量裝置上將會是一筆十分巨大的損失,例如2010年在寧陽縣就發(fā)生了一起因為計量裝置不精確導致站內(nèi)抄表電量比線路用戶抄表總電量少了25萬kw.h。長此以往,可能會企業(yè)的良性發(fā)展產(chǎn)生不利的影響,因此要把好計量表的精度關卡。另外,相關的部門要做好對電能計量裝置的核查工作,真正做到公平公正,最重要的是管理人員要有認真負責的態(tài)度,做好相應的工作,做到專人負責,終生追責。
三、 結(jié)語
綜上所述,企業(yè)要想對電能計量裝置進行有效的管理,需要加強在人員、制度等各個層的管理,使計量工作可以切實達到相應的標準;另外,資金的投入也是必不可少的,現(xiàn)有電力設備的科技含量也要不斷提高,嚴防竊電行為的發(fā)生。此外,要改變傳統(tǒng)的管理方式,充分結(jié)合現(xiàn)代化的手段,進行狀態(tài)監(jiān)控,確保計量裝置的安全、高效、準確地運行,從而保護國家和人民的財產(chǎn)不受損失。
參考文獻:
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[3] 高照遠,宋萍.淺談如何加強電能計量裝置的管理[J].中國管理信息化,2015,18(21):120-121
[4] 張英.電能計量裝置管理的有效策略研究[J].延安職業(yè)技術(shù)學院學報,2014,(2):135-136endprint