煉企突圍

○ 文／唐廷川

觀察

煉企突圍

○ 文／唐廷川

主營煉化企業(yè)要通過國際化布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新找尋突破口。

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”后，顯現(xiàn)出速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和動力轉(zhuǎn)化的新特征—GDP增速從10%左右的高增長轉(zhuǎn)向7%左右的中高速增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動力從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。上述轉(zhuǎn)變給我國主營煉化企業(yè)發(fā)展帶來3方面挑戰(zhàn)，即成品油市場需求放緩，突顯煉企加工能力過剩；實施“兩權(quán)”放開和深化油氣體制改革意見的出臺，加劇了煉化市場競爭；國家環(huán)保要求提高，約束力度加大。

新形勢下，主營煉化企業(yè)如何在變化的市場和激烈的競爭中找尋發(fā)展的突破口？筆者認(rèn)為，戰(zhàn)略管理創(chuàng)新是主營煉化企業(yè)的必然選擇。主營煉化企業(yè)的戰(zhàn)略管理創(chuàng)新主要包括依托“一帶一路”進(jìn)行國際化布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新4個方面。

國際化布局

研究表明，歐洲目前對石化產(chǎn)品的需求已逐漸減少，中國、印度等發(fā)展中國家的需求仍在增長，但需求量已有所降低。為了應(yīng)對國內(nèi)和國際市場競爭，我國主營煉化企業(yè)可依托“一帶一路”進(jìn)行有先見性的國際化布局，推動企業(yè)國際化發(fā)展。

目前，我國煉化企業(yè)已投資了至少11個海外煉化項目。中石油和中石化的煉油工程建設(shè)隊伍多年來轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外，參與了東南亞、中東、非洲、中亞等地不少煉廠的建設(shè)項目。其中，中石化先后承建了科威特新建煉油廠等一系列煉化工程建設(shè)項目。2016年，中石化與沙特阿美合資建設(shè)了延布煉廠，并在沙特阿拉伯設(shè)立中東研發(fā)中心，并將通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、帶資建設(shè)和合資合作等多種方式，與阿拉伯國家共同發(fā)展現(xiàn)代化煉油化工工業(yè)。事實證明，中國主營煉化企業(yè)有實力、有條件進(jìn)一步發(fā)展煉油業(yè)的國際產(chǎn)能合作。

目前，“一帶一路”上的中亞、中東、東南亞和南亞地區(qū)和俄羅斯都有石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展計劃。我們對“一帶一路”煉化業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會的分析顯示，中亞地區(qū)石化工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、規(guī)模不大；俄羅斯石化規(guī)模較大，但設(shè)備、技術(shù)較為陳舊，亟需改造升級換代；中東地區(qū)計劃發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)，正在進(jìn)一步發(fā)展石化工業(yè)，需要得到國際先進(jìn)技術(shù)的幫助支持和穩(wěn)定的市場；東南亞、南亞國家石化工業(yè)發(fā)展參差不齊，部分國家已具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模實力，但也有一些國家尚處在起步萌芽或初始階段。隨“一帶一路”戰(zhàn)略的逐步實施和貿(mào)易政策的不斷釋放，我國還將加快開拓“一帶一路”沿線國家的成品油市場，這對于主營煉化企業(yè)而言是一個發(fā)展機(jī)遇。

結(jié)構(gòu)調(diào)整

當(dāng)前，我國成品油市場需求放緩，煉油行業(yè)產(chǎn)能過剩，煉企加工能力過剩，供需矛盾突出。數(shù)據(jù)顯示，自2012年以來，國內(nèi)成品油需求年均增速由2002-2012年的8.5%下降到2013-2015年的2.7%。預(yù)計2020年，國內(nèi)成品油需求量約為3.5億噸，“十三五”期間年均增長2.3%左右。截至2016年底，國內(nèi)煉油能力7.5億噸/年，加工量為5.39億噸，開工率76.7%。而成品油需求3.5億噸/年，折合產(chǎn)能需求6.5億噸/年。伴隨產(chǎn)能過剩，聚烯烴低端通用產(chǎn)品、合成橡膠等石化產(chǎn)品也出現(xiàn)過剩。受煤化工和中東低成本產(chǎn)品沖擊，聚乙烯、聚丙烯低端大宗通用材料市場競爭趨于白熱化。

在上述情況下，石化行業(yè)和企業(yè)亟需通過優(yōu)化區(qū)域布局、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級來進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。

我國成品油需求區(qū)域發(fā)展不平衡，面對巨大的市場競爭壓力，主營煉化企業(yè)要在區(qū)域布局上進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。按區(qū)位商的方法測算，東北、華北、華南的成品油需求增長空間較大?？紤]到各省的煉化布局，預(yù)計到2020年，東北和華北地區(qū)的汽柴油將出現(xiàn)嚴(yán)重的供應(yīng)過剩，但西南和華中地區(qū)的汽柴油將存在供需缺口。

在轉(zhuǎn)型升級的過程中，石化產(chǎn)業(yè)需要進(jìn)一步提高規(guī)?；б婧透偁幜?，向大型化、一體化、園區(qū)化、智能化、綠色化方向發(fā)展。這不僅有利于節(jié)省投資、降低成本、綜合利用、提高效益、提升競爭力，還有利于淘汰高污染、高耗能、低效率的過剩落后產(chǎn)能。

對主營煉化企業(yè)來說，結(jié)構(gòu)調(diào)整意味著要向高精尖產(chǎn)業(yè)技術(shù)方向發(fā)展，逐步減少低端產(chǎn)業(yè)，降低能耗。中石化正在加快智能化工廠建設(shè)，下屬燕山石化、鎮(zhèn)海煉化、茂名石化和九江石化等4家智能化試點(diǎn)企業(yè)已取得明顯成效。企業(yè)在安全環(huán)保、節(jié)能減排、降本增效、綠色低碳水平上升的同時，生產(chǎn)效益也進(jìn)一步提升。

技術(shù)創(chuàng)新

石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和國家環(huán)保要求的提高給主營煉化企業(yè)提出了提質(zhì)增效，發(fā)展高端產(chǎn)品的要求。目前，“三桶油”的國內(nèi)煉廠已按照國家成品油質(zhì)量升級方案要求，從2017年起向全國供應(yīng)國Ⅴ車用汽柴油。2011年以來，中石油累計投資483億元用于油品質(zhì)量從國Ⅲ到國Ⅴ的“兩連跳”升級項目，旗下煉廠迄今均已完成國Ⅴ標(biāo)準(zhǔn)車用汽柴油質(zhì)量升級。目前正在繼續(xù)做好國Ⅵ升級置換準(zhǔn)備。

在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，主營煉化企業(yè)需要進(jìn)一步通過技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足不斷變化的市場需求。例如，優(yōu)化乙烯原料，降低乙烯生產(chǎn)能耗提高效益；增加聚烯烴高端專用料生產(chǎn)、減少低端通用料生產(chǎn)。在技術(shù)創(chuàng)新方面，要增加高端專用料生產(chǎn)、減少低端通用料生產(chǎn)。目前，我國化工生產(chǎn)需要的很多高端產(chǎn)品仍需百分之百依靠進(jìn)口，有的高端產(chǎn)品自給率僅為1%，這些產(chǎn)品將成為主營煉化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的市場。

未來，石化行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)領(lǐng)域包括以下幾方面：首先，與信息技術(shù)深度融合，推進(jìn)石化產(chǎn)業(yè)智能化；其次，新型催化、分離和過程優(yōu)化技術(shù)，支撐石化產(chǎn)業(yè)升級；第三，清潔燃料生產(chǎn)技術(shù)將成為煉油技術(shù)發(fā)展的主流；第四，重油加工技術(shù)成為煉油技術(shù)發(fā)展的重要方向；第五，烯烴原料多元化技術(shù)，甲烷、C4/C5、煤等制烯烴技術(shù)；第六，合成樹脂專業(yè)化、高端化產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)；第七，合成橡膠向環(huán)保、節(jié)能、高性能、高端產(chǎn)品方向發(fā)展。

雖然壓力重重，但煉化企業(yè)風(fēng)景獨(dú)好。 攝影/柯裕清

模式創(chuàng)新

我國主營煉化企業(yè)未來要向建立融合型、復(fù)合型的煉化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)方向發(fā)展，這是對生產(chǎn)和經(jīng)營模式的創(chuàng)新。首先，建立智能型石化生產(chǎn)、經(jīng)營模式，包括建立個性化服務(wù)型業(yè)務(wù)體系，深度融合大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)；其次，建立煤、氣、油綜合一體化產(chǎn)業(yè)模式，通過優(yōu)化原料降低成本，通過多種原料降低風(fēng)險；第三，發(fā)展3D打印、石化金融、碳交易、“互聯(lián)網(wǎng)+”等超越石化模式在石化市場的創(chuàng)新應(yīng)用。

我國主營煉化企業(yè)已經(jīng)借助互聯(lián)網(wǎng)建立起新的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，未來還要借助互聯(lián)網(wǎng)建立起新的營銷模式。同時，還要發(fā)展石化金融相關(guān)產(chǎn)業(yè)，讓石化與金融互相促進(jìn)、互相協(xié)調(diào)。

石油石化企業(yè)要響應(yīng)國家號召，積極參與并做好碳排放和碳交易市場建設(shè)工作。因為中國必須推進(jìn)全球化進(jìn)程，而推進(jìn)由全球主要國家參與的《巴黎協(xié)定》是推進(jìn)全球化的一部分。（作者：唐廷川，中國石油天然氣股份有限公司政策研究室發(fā)展戰(zhàn)略處處長）

責(zé)任編輯：石杏茹

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