建筑工程土建造價(jià)成本管理的控制方法分析

華雷

摘 要：建筑工程項(xiàng)目施工成本管理過(guò)程中，土建造價(jià)管理是其中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，關(guān)系著整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)效益。本文先對(duì)土建工程造價(jià)過(guò)程中的成本管控問(wèn)題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上就如何加強(qiáng)造價(jià)成本控制，談一下個(gè)人的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)，以供參考。

關(guān)鍵詞：土建工程 建筑項(xiàng)目 成本造價(jià) 管控

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量以及管理水平大幅度提升，土建工程項(xiàng)目數(shù)量的增加，也加大了建筑工程土建造價(jià)成本管控難度。如果建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的土建造價(jià)成本管控不到位，則必然會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不利影響。

一、建筑工程土建造價(jià)成本管控問(wèn)題分析

1、三超現(xiàn)象嚴(yán)重

所謂三超，即超估算以及超預(yù)算和超結(jié)算，尤其是土建工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，成本造價(jià)管理過(guò)程中三超現(xiàn)象比較常見(jiàn)。結(jié)合具體土建工程項(xiàng)目特點(diǎn)，之所以會(huì)出現(xiàn)上述三超現(xiàn)象，主要原因是土建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)存在問(wèn)題，建材質(zhì)量不達(dá)標(biāo)；土建工程項(xiàng)目施工人員，素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有限；對(duì)土建工程

項(xiàng)目的施工過(guò)程缺乏動(dòng)態(tài)化管理，約束力不夠；同時(shí)還有其他原因以及個(gè)人原因等，而造成概算降低。

2、招標(biāo)行為不達(dá)標(biāo)

近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步，招投標(biāo)成為一種非常有效的質(zhì)量把控手段和途徑。然而，對(duì)土建工程的成本管理卻顯得力不從心，甚至非常的乏力。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下，價(jià)格也因此而產(chǎn)生了變化；土建工程項(xiàng)目成本造價(jià)管理過(guò)程中，設(shè)計(jì)是難點(diǎn)。同時(shí)，由于對(duì)土建工程項(xiàng)目沒(méi)有全面的了解和把握，前期各項(xiàng)準(zhǔn)備不到位，探討也就失去了意義。

3、土建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中的成本造價(jià)控制乏力

在擬建工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，尤其是土建工程設(shè)計(jì)時(shí)，關(guān)系著整個(gè)建設(shè)全過(guò)程，而且也是建筑工程土建項(xiàng)目成本造價(jià)管理的最重要的一環(huán)。當(dāng)投資計(jì)劃獲得肯定以后，經(jīng)濟(jì)與技術(shù)就應(yīng)當(dāng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，土建設(shè)計(jì)過(guò)程中需全面考慮各種影響因素，比如施工圖、周?chē)沫h(huán)境條件等，以確保設(shè)計(jì)圖紙足夠精密。然而，土建工程施工設(shè)計(jì)過(guò)程中，成本造價(jià)往往很難有效的控制，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管控作用被忽略了，以致于后期預(yù)算難度非常的大。

4、土建工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的成本造價(jià)控制不到位

土建工程項(xiàng)目施工竣工階段的結(jié)算，是擬建項(xiàng)目成本造價(jià)管理的重點(diǎn)，其在一定程度關(guān)系著建筑工程項(xiàng)目的整體造價(jià)。然而，實(shí)踐效果卻并不理想，比如土建工程項(xiàng)目成本造價(jià)管理工作，未對(duì)事實(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，擬建工程整體造價(jià)成本會(huì)大幅度增加，以致于程竣結(jié)算效果不佳。

二、加強(qiáng)土建工程成本造價(jià)管控的有效措施和方法

基于以上對(duì)當(dāng)前土建工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中常見(jiàn)的成本造價(jià)問(wèn)題分析，筆者認(rèn)為要想加強(qiáng)土建工程成本造價(jià)管控，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好以下工作。

1、對(duì)前期造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格考量，編制合理的預(yù)結(jié)算

建筑工程土建項(xiàng)目成本造價(jià)管理過(guò)程中，施工建設(shè)的可行性考察是關(guān)鍵，其中主要包括工況條件、周?chē)沫h(huán)境以及建筑施工條件等。需對(duì)氣候條件、地形條件以及地貌狀況等進(jìn)行全面考察；就建筑情況而言，應(yīng)當(dāng)全面了解擬建工程所在地的工業(yè)發(fā)展情況、居民建筑特點(diǎn)，準(zhǔn)確把握本地建材采購(gòu)地點(diǎn)、供應(yīng)條件等；就施工條件而言，應(yīng)當(dāng)對(duì)本地工況條件以及施工地點(diǎn)的地形地貌等進(jìn)行全面了解，其中包括可承受的施工技術(shù)和手段等。

2、對(duì)土建項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)劃分，嚴(yán)格控制總成本

由于土建工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、性質(zhì)等存在著較大的差異，因此工程施工建設(shè)工作的順利進(jìn)行，最終還是取決于最基本的土建工程劃分合理與否。通過(guò)對(duì)整體工程細(xì)致劃分，明確類(lèi)別相同的工程項(xiàng)目，并且提高擬建項(xiàng)目的施工質(zhì)量和效率，以此來(lái)促進(jìn)土建工程施工建設(shè)的精細(xì)化程度提升。通過(guò)精細(xì)劃分，能夠?yàn)榻ㄖこ掏两?xiàng)目成本控制減輕很大的壓力，而且能夠有效促進(jìn)擬建工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行。

3、創(chuàng)新土建工程成本造價(jià)管理方式和方法

在建筑土建工程成本造價(jià)管理實(shí)踐中，不能一如既往的采用傳統(tǒng)的模式，而是應(yīng)當(dāng)講究創(chuàng)新和改進(jìn)，保持與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行改革創(chuàng)新，以此來(lái)提高建筑土建工程成本造價(jià)管理水平，具體而言，可采用的成本控制方法概況為：自然控制，即針對(duì)于建筑施工環(huán)境條件進(jìn)行分析研究，結(jié)合擬建土建工程特征，對(duì)建筑土建造價(jià)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查和分析，結(jié)合實(shí)際要求，為各種類(lèi)型的采購(gòu)區(qū)域提供條件，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑土建工程成本造價(jià)的有效管控。在土建工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)清楚的、準(zhǔn)確的把握好施工現(xiàn)場(chǎng)情況，其中主要是指施工條件、技術(shù)和設(shè)備等，這是創(chuàng)新土建工程成本管控的新途徑。

4、提高土建工程成本造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

在建筑土建工程成本造價(jià)管控過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)致力于提高成本造價(jià)管理人員的自身素質(zhì)以及業(yè)務(wù)技能，優(yōu)化土建工程成本造價(jià)管控效果。建筑土建工程造價(jià)管理人員，應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)、大膽多借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，而且相互之間還要多交流，并且清晰地認(rèn)識(shí)到成本造價(jià)管理工作的必要性和重要性，將成本造價(jià)管理責(zé)任有效地落實(shí)到部門(mén)或者個(gè)人身上，以此來(lái)提高他們的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能水平。同時(shí)，建筑土建工程項(xiàng)目成本造價(jià)管控過(guò)程中，需結(jié)合單位或者部門(mén)的實(shí)際情況，加強(qiáng)人員教育和培訓(xùn)。通過(guò)教育培訓(xùn)，可有效提高建筑土建工程成本造價(jià)管控質(zhì)量和效率。無(wú)論從自然屬性還是建筑施工條件，均為建筑土建成本造價(jià)管控的有效的方式或者方法，提供科學(xué)參考依據(jù)；并且將條件結(jié)合控制，對(duì)其結(jié)果深入分析，科學(xué)合理的制定途徑工程施工預(yù)算結(jié)果，以此來(lái)降低擬建工程預(yù)算壓力。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑工程土建項(xiàng)目成本造價(jià)管控是擬建工程項(xiàng)目成本管理的重點(diǎn)，綜合審視目前這一環(huán)節(jié)的顯著，并不樂(lè)觀。實(shí)踐中，我們應(yīng)當(dāng)從思想上真正的重視起來(lái)，全面分析現(xiàn)階段土建工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中的成本造價(jià)管理問(wèn)題，然后針對(duì)性的采取措施和方法予以防范，只有這樣才能確保成本造價(jià)得以有效的控制。

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