建筑工程質(zhì)量管理中常見(jiàn)問(wèn)題探究

劉蕾

摘要：本文就從加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題出發(fā)，針對(duì)如何加強(qiáng)工程質(zhì)量管理提出自己的意見(jiàn)和措施。

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量管理；常見(jiàn)問(wèn)題；解決措施

【引言】：近年來(lái)，建筑行業(yè)在我國(guó)蓬勃發(fā)展起來(lái)，作為建筑核心的質(zhì)量問(wèn)題也逐漸受到人們的重視。企業(yè)也日漸認(rèn)識(shí)到，只有保證建筑工程質(zhì)量才能為企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)和競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供可能，而作為提高工程質(zhì)量關(guān)鍵的質(zhì)量管理工作便在這種情況下成為保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要手段。目前，我國(guó)各建筑企業(yè)在工程管理工作的執(zhí)行過(guò)程中還存在不足，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程建筑的質(zhì)量管理。

1、工程人員的質(zhì)量意識(shí)有待加強(qiáng)

在建筑工程質(zhì)量管理中，針對(duì)于企業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)不高這一方面的問(wèn)題，主要由以下兩種表現(xiàn)：首先，企業(yè)管理人員的質(zhì)量意識(shí)較差，對(duì)于工程質(zhì)量問(wèn)題重視程度不夠，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理工作不能很好的在工程建設(shè)過(guò)程中順利進(jìn)行。其次，工程施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高，職業(yè)道德需要進(jìn)一步加強(qiáng)，否則容易在施工過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤操作，影響工程質(zhì)量及自身安全。

針對(duì)這樣的情況，想要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，就需要全面提高工程參與人員的職業(yè)素質(zhì)。首先，要選擇一批具有專業(yè)管理技能的創(chuàng)新性人才組成工程的管理隊(duì)伍，提高他們的質(zhì)量管理意識(shí)和能力，為工程質(zhì)量管理工作的進(jìn)行提供保證。其次，對(duì)于工程現(xiàn)有的管理員工進(jìn)行管理培訓(xùn)，增強(qiáng)其管理技能，提高其質(zhì)量管理意識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)可以讓企業(yè)的老員工學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)，掌握新的管理技能。同時(shí)要選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，對(duì)于工程施工人員要進(jìn)行技能培訓(xùn)和質(zhì)量安全教育，并對(duì)入場(chǎng)施工的技術(shù)人員進(jìn)行技能考核，對(duì)于考核不合格的人員可以進(jìn)行在培訓(xùn)或考慮更換員工?？傊鶕?jù)員工的職責(zé)對(duì)培訓(xùn)各有側(cè)重，保證參與建設(shè)的全部工程人員對(duì)工程的質(zhì)量建設(shè)有足夠的認(rèn)識(shí)。

2、建筑工程原材料質(zhì)量管理不到位

材料是工程建設(shè)最基本的組成部分，它的質(zhì)量好壞會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)生直接影響。在建筑工程質(zhì)量管理中，許多單位都缺乏對(duì)原材料質(zhì)量管理的注重，對(duì)于購(gòu)進(jìn)的工程原材料的質(zhì)量檢測(cè)不到位，在對(duì)建材進(jìn)行選購(gòu)的過(guò)程中還會(huì)出現(xiàn)受商家促銷等手段的影響，忽略材料質(zhì)量的現(xiàn)象。甚至一些單位還存在著以次充好、粗建盲造等問(wèn)題，這主要是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，利益驅(qū)動(dòng)所造成的。劣質(zhì)材料的使用或偷工減料的建設(shè)是以低質(zhì)量來(lái)?yè)Q取利益，會(huì)給人民財(cái)產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失。

因此，想要作出好的工程建筑，就必須要選用優(yōu)質(zhì)的工程材料，從原材料的進(jìn)購(gòu)過(guò)程抓起，加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理控制，這是質(zhì)量監(jiān)管部門最重要的工作內(nèi)容之一。對(duì)于原材料的進(jìn)貨渠道，應(yīng)用貨比三家的方式來(lái)進(jìn)行選擇，并對(duì)選定的原材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，保證施工建設(shè)不用無(wú)生產(chǎn)證、合格證的假冒偽劣產(chǎn)品。同時(shí)抵制商家促銷優(yōu)惠等活動(dòng)的誘惑，堅(jiān)持以質(zhì)量第一為原則來(lái)進(jìn)行材料選取。對(duì)于已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料，可采用抽查的方式來(lái)檢驗(yàn)是否有不合格產(chǎn)品混入其中。

3、政府質(zhì)量監(jiān)管職能有待完善

這里所要說(shuō)的首先是指政府對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)督方式不利于政府監(jiān)督性質(zhì)的體現(xiàn)。我國(guó)在長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制模式下形成的監(jiān)管方式多為包辦式。質(zhì)量監(jiān)督人員仍按照過(guò)去的質(zhì)檢方式對(duì)待新時(shí)期的質(zhì)量管理工作，對(duì)工程的質(zhì)量管理僅局限于簽字、發(fā)號(hào)施令等， 并沒(méi)有真正體現(xiàn)出政府進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)法力度。 其次，監(jiān)管人員的職業(yè)道德素質(zhì)不利于政府監(jiān)督性質(zhì)的體現(xiàn)。質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)作為執(zhí)法機(jī)構(gòu)需要對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)隨機(jī)進(jìn)行檢查，保證以規(guī)范的方式保證工程質(zhì)量，現(xiàn)有監(jiān)管人員由于認(rèn)知和職業(yè)習(xí)慣，使得自己的實(shí)際執(zhí)法工作和行政要求還有一段差距。

想要通過(guò)政府放的監(jiān)管工作為工程質(zhì)量管理提供良好的外部環(huán)境，就需要完善政府對(duì)工程質(zhì)量管理的監(jiān)管工作。首先，需要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)制度，政府應(yīng)該加大管理力度，同時(shí)制定出符合現(xiàn)階段我國(guó)建筑行情的質(zhì)量監(jiān)管制度，為工程的質(zhì)量管理工作提供可靠保證。其次，增強(qiáng)政府監(jiān)管人員的執(zhí)法力度，強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)管的監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理工作

的規(guī)范化?？梢圆捎觅Y質(zhì)評(píng)定等手段對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)質(zhì)量檢測(cè)人員資格的審核，并要求質(zhì)量管理部門按照規(guī)定層層落實(shí)管理工作，保證現(xiàn)代工程建筑有一個(gè)新面貌的監(jiān)管部門進(jìn)行質(zhì)量管理。

4、質(zhì)量管理體系不完善

目前，我國(guó)大多數(shù)建筑企業(yè)都比較缺乏完善的質(zhì)量管理體系， 現(xiàn)有的對(duì)于工程質(zhì)量的管理多是分散在工程的施工過(guò)程中，沒(méi)有形成一個(gè)具體的、 有明確目標(biāo)的、 專業(yè)統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系，其中主要包括現(xiàn)代化的質(zhì)量管理方式和強(qiáng)有力的監(jiān)督管理體系。沒(méi)有一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系，往往使得工程的質(zhì)量管理工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的、全面的管理模式，這樣的管理往往很難做到執(zhí)行迅速、效果明顯。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，只有時(shí)刻將工程的質(zhì)量管理工作貫穿于工程建設(shè)的始終才能有效的提高工程質(zhì)量，保證工程按時(shí)按質(zhì)完成并最終投入使用。針對(duì)于現(xiàn)階段我國(guó)工程質(zhì)量管理中的常見(jiàn)問(wèn)題也應(yīng)及時(shí)采取措施去完善，從內(nèi)在和外因兩個(gè)方面出發(fā)，保證質(zhì)量管理工作在工程建筑施工中的重要作用。

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