萬科踏上多元業(yè)務(wù)征程

楊旭然

歷經(jīng)百轉(zhuǎn)千折、多方勢力角力之后，萬科商戰(zhàn)最終隨著深鐵入主、董事會改選而塵埃落定。但讓所有人沒想到的是，萬科在很短的時(shí)間內(nèi)再次掀起巨大波瀾。

7月17日，萬科A（000002.SZ）在短暫的停牌之后，宣布將作為一個(gè)財(cái)團(tuán)的發(fā)起者，以159億新加坡元（其中萬科出資額為折合人民幣168億元），參與亞洲最大倉儲運(yùn)營企業(yè)普洛斯的私有化計(jì)劃，并藉此成為普洛斯的重要股東。

一直以來，王石都在要求萬科專注住宅業(yè)務(wù)，但隨著他的隱退，外界普遍認(rèn)為萬科將很快開始業(yè)務(wù)多元化的征程，以對沖空間日益狹窄的住宅業(yè)務(wù)。但是誰也沒想到的是，郁亮和新董事會的速度會如此之快。

據(jù)介紹，普洛斯在中國35個(gè)主要城市投資、建設(shè)并管理著166個(gè)物流園，基本形成了覆蓋中國主要空港、海港、高速公路、加工基地和消費(fèi)城市的物流配送網(wǎng)絡(luò)。這張巨大的物流網(wǎng)絡(luò)，將為萬科開辟一個(gè)全新的業(yè)務(wù)戰(zhàn)場和盈利方向。

受益于商戰(zhàn)塵埃落定、大手筆收購和全新的市場空間，萬科A股價(jià)自2017年5月底以來持續(xù)上漲，截至7月21日收盤已經(jīng)接近25元每股。