建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理措施

華冰

摘 要：現(xiàn)階段，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，建筑工程的發(fā)展也有了很大的提高。以建筑工程質(zhì)量問(wèn)題為主的問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了建筑行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，在此基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理展開(kāi)了探討，確保建筑工程監(jiān)理工作的順利開(kāi)展，保證我國(guó)建筑工程質(zhì)量的進(jìn)一步提升，確保我國(guó)建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范；管理措施

1建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理和控制的主要內(nèi)容

在建筑項(xiàng)目的項(xiàng)目進(jìn)度和整體規(guī)劃過(guò)程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理具有非常重要的作用，因此，加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作具有十分重要的意義。在建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，必須做的具體工作有如下幾個(gè)方面：①依據(jù)建筑項(xiàng)目規(guī)模的大小，組建專(zhuān)業(yè)的施工監(jiān)理隊(duì)伍，監(jiān)理人員必須選擇經(jīng)營(yíng)豐富的老員工，為了確保建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)順利進(jìn)行，必須保證施工團(tuán)隊(duì)之間相互協(xié)作和支持；②建筑工程的質(zhì)量是監(jiān)理工作的核心，保證建筑工程的質(zhì)量，采取科學(xué)的施工手段，改進(jìn)施工技術(shù)，提高施工的效率；③監(jiān)理人員在監(jiān)督項(xiàng)目施工的同時(shí)，還必須管理工程的資金，監(jiān)督建筑項(xiàng)目的資金使用情況，對(duì)于資金使用過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)解決，發(fā)揮每一筆項(xiàng)目資金的使用價(jià)值。除此之外，施工監(jiān)理還必須規(guī)范施工人員的工作，合理的安排項(xiàng)目人員，確保項(xiàng)目的順利執(zhí)行。

2目前建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)面臨的問(wèn)題

2.1監(jiān)理工作浮于表面，難以落到實(shí)處

雖然監(jiān)理工作人員與建筑施工人員工作性質(zhì)存在巨大的區(qū)別，但是兩者都需要嚴(yán)格規(guī)定。特別是對(duì)于監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)，責(zé)任劃分的界線并沒(méi)有施工人員那么清晰，監(jiān)理工作要承擔(dān)的義務(wù)與責(zé)任都沒(méi)有明確的書(shū)面規(guī)范。所以監(jiān)理工作比施工工作更難執(zhí)行?，F(xiàn)在大部分的工程項(xiàng)目都有專(zhuān)門(mén)的監(jiān)理人員，但是這些監(jiān)理人員并沒(méi)有正式簽訂合同，也沒(méi)有嚴(yán)格的書(shū)面文件規(guī)定他們的義務(wù)與責(zé)任。具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：施工人員的工程進(jìn)度與建筑項(xiàng)目直接受到施工單位的控制，導(dǎo)致施工人員與業(yè)主之間缺乏溝通和了解，造成兩者之間的誤會(huì)。監(jiān)理人員承擔(dān)著施工人員和業(yè)主之間的溝通橋梁，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，可以減少誤會(huì)，降低成本；監(jiān)理人員具有一定的建筑知識(shí)，可以為業(yè)主提供參考、講解。如果業(yè)主直接管理或者控制施工人員的行為，很有可能給雙方的利益帶來(lái)?yè)p失。由此可見(jiàn)，監(jiān)理人員在工程質(zhì)量、業(yè)主與施工單位之間承擔(dān)著重要的責(zé)任。將監(jiān)理工作真正落到實(shí)處，不僅是建設(shè)單位的責(zé)任，也是監(jiān)理人員自身的責(zé)任。

2.2監(jiān)理人員自身能力較弱

施工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是工程效率與質(zhì)量的決定性因素，但是監(jiān)理人員是影響施工隊(duì)伍的主要因素。建筑工程對(duì)監(jiān)理人員的素質(zhì)要求很高。只有掌握了一定的工程技術(shù)知識(shí)，才能對(duì)施工隊(duì)伍的工程做出正確判斷。只有具備相應(yīng)的管理能力和法律知識(shí)，才能協(xié)調(diào)控制業(yè)主與施工人員之間的關(guān)系，推動(dòng)工程的進(jìn)程。但是經(jīng)過(guò)多項(xiàng)案例研究發(fā)現(xiàn)，目前這一批監(jiān)理人員無(wú)論從綜合素質(zhì)還是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)來(lái)說(shuō)，都不合格。這也是工程質(zhì)量難以提高的原因之一。

2.3監(jiān)理市場(chǎng)行為不規(guī)范

市場(chǎng)具有很強(qiáng)的靈活性，在建筑行業(yè)建立市場(chǎng)中這一點(diǎn)表現(xiàn)的更加明顯。針對(duì)監(jiān)理工作的規(guī)范規(guī)定本就不完善，市場(chǎng)上容易被只顧盈利的商家利用，轉(zhuǎn)包以及掛靠的現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)?，F(xiàn)在很多項(xiàng)目并不是由一家單位單獨(dú)負(fù)責(zé)，而是由很多單位共同施工。這些單位水平高低有別，阻礙了監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。也就無(wú)法保證工程的質(zhì)量與進(jìn)度。很多負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的人員并沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)，缺少基本的工作經(jīng)驗(yàn)。

3建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的解決措施分析

3.1了解施工的進(jìn)展情況

在建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作中，監(jiān)理人員要加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的排查與檢測(cè)，充分掌握施工進(jìn)度趨勢(shì)。對(duì)于相對(duì)隱蔽的建筑施工來(lái)說(shuō)，監(jiān)理人員要加大監(jiān)督力度，做到全方位、多角度領(lǐng)域地監(jiān)督，并且通過(guò)事前、事中以及事后等監(jiān)督環(huán)節(jié)來(lái)提升建筑工程質(zhì)量管理水平?？梢园才排哉颈O(jiān)理的檢測(cè)手段來(lái)加強(qiáng)建筑工程的重要環(huán)節(jié)，尤其對(duì)于基坑開(kāi)挖施工、防水工程以及混凝土澆筑的養(yǎng)護(hù)工作等，正確處理施工中可能出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題。

3.2定期進(jìn)行抽樣檢測(cè)

1.開(kāi)工前檢測(cè)在建筑工程開(kāi)工時(shí)，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員要全面了解和掌握建筑項(xiàng)目的相關(guān)情況，以便于后期施工階段能夠正確發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。特別是對(duì)于施工材料更要進(jìn)行細(xì)致入微的檢查，嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)場(chǎng)材料的使用原則，如果檢查出不合格的材料，就要及時(shí)停止使用并且更換。在建筑施工進(jìn)行過(guò)程中，要定期定時(shí)展開(kāi)工程的抽樣監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格規(guī)范和約束施工人員的行為。2.施工進(jìn)行中監(jiān)測(cè)在建筑工程進(jìn)行時(shí)，監(jiān)理人員要對(duì)工程中的放線與高程進(jìn)行抽樣檢測(cè)，確保測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性。監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)施工人員要注重事前控制，要根據(jù)相關(guān)政策制定進(jìn)行見(jiàn)證取樣，要將見(jiàn)證取樣與送檢比例大于取樣數(shù)量的30%以上。

3.3強(qiáng)化監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理工作

關(guān)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，應(yīng)從監(jiān)理人員的角度，對(duì)監(jiān)理工作的內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化控制，同時(shí)制定完善的監(jiān)理工作制度規(guī)范，并從監(jiān)理單位內(nèi)部管理的方式，對(duì)建筑工程監(jiān)理制度進(jìn)一步完善。同時(shí)，對(duì)于監(jiān)理單位管理者而言，應(yīng)對(duì)自身監(jiān)理人員的技能水平進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，通過(guò)內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)制度以及淘汰制度的建立，實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)理人員的工作行為進(jìn)行完善化管理。加強(qiáng)外部監(jiān)理工作控制的作用，對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工合同以及投資資金進(jìn)行全方位管理，以此確保施工項(xiàng)目的順利開(kāi)展。

3.4加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的程序化管理建設(shè)

在建筑工程施工項(xiàng)目前期階段，監(jiān)理人員要加大施工質(zhì)量整體化控制力度，定期展開(kāi)例會(huì)，提升施工人員對(duì)于施工質(zhì)量管理的關(guān)注程度。由此可見(jiàn)，在建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理人員要與施工單位保持著密切的交流與協(xié)作，將施工工藝和施工流程等方面做到近趨完善，縮小其實(shí)際差距性，避免施工單位按照自身的意念來(lái)進(jìn)行施工，從而造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的發(fā)生。

3.5提升監(jiān)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的綜合素養(yǎng)

監(jiān)理工作的重要內(nèi)容就在于為業(yè)主提供更為完善的服務(wù)，要想更好地完成監(jiān)理工作，就必須要從人為因素方面來(lái)加以控制和強(qiáng)化。定期對(duì)監(jiān)理人員開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，可以通過(guò)專(zhuān)家座談講座、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)以及出國(guó)深造進(jìn)修等方式，不斷提升監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)水平與技能素養(yǎng)，進(jìn)而構(gòu)成一支強(qiáng)大的監(jiān)理隊(duì)伍，提升監(jiān)理隊(duì)伍的監(jiān)理質(zhì)量。

3.6加大施工設(shè)備和技術(shù)的監(jiān)管力度

在建筑工程中，如果缺少先進(jìn)施工設(shè)備和施工技術(shù)，可能無(wú)法順利完成相關(guān)施工工作。在施工設(shè)備方面：應(yīng)對(duì)產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料的情況，而整個(gè)施工中，還應(yīng)對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)，保證設(shè)備完好無(wú)損，同時(shí)對(duì)施工設(shè)備進(jìn)出時(shí)間進(jìn)行科學(xué)劃分，避免設(shè)備出現(xiàn)故障影響工程的進(jìn)度。在施工技術(shù)方面：現(xiàn)階段，我國(guó)施工技術(shù)雖然在快速發(fā)展，但是仍然無(wú)法實(shí)現(xiàn)施工要求，問(wèn)題主要表現(xiàn)在：混凝土技術(shù)和防水技術(shù)相互搭配存在問(wèn)題，施工過(guò)程若是遇見(jiàn)水文和氣候等因素的影響，會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。所以，建筑企業(yè)應(yīng)加大施工技術(shù)的監(jiān)理力度，確保建筑工程的順利進(jìn)行。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，要積極分析和總結(jié)建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，并及時(shí)的給出科學(xué)的解決措施，通過(guò)對(duì)施工流程的全面掌握，從而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，使得建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的安全管理理念得到有效的提高，對(duì)推動(dòng)建筑工程的質(zhì)量以及效率增長(zhǎng)有著重要的作用。

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（作者單位：江蘇省經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理中心）