建筑工程設(shè)計(jì)管理問題要點(diǎn)探討

王斌

摘 要：在建筑工程設(shè)計(jì)工作中，甲方需要承擔(dān)起對設(shè)計(jì)全過程的管理工作，對設(shè)計(jì)過程要及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，對設(shè)計(jì)成果要嚴(yán)格把關(guān)。對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題和實(shí)施過程中的情況要及時(shí)修正，將各種影響實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)的因素控制到最小。房地產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識到設(shè)計(jì)管理在建筑工程中的重要作用，在做好項(xiàng)目統(tǒng)籌工作的同時(shí)，嚴(yán)格督促設(shè)計(jì)管理人員做好設(shè)計(jì)管理工作。任何一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的最終實(shí)施都需要經(jīng)過決策階段、設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段，其中決策階段和設(shè)計(jì)階段對建筑工程項(xiàng)目的投資效益影響較大，設(shè)計(jì)階段是對決策階段的進(jìn)一步闡釋和落實(shí)，需要全面考慮工程建設(shè)要求，最終設(shè)計(jì)出美觀、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、科學(xué)的建筑項(xiàng)目。基于此，我們應(yīng)該做好建筑工程設(shè)計(jì)管理工作，不斷提高管理工作成效，確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；設(shè)計(jì)管理問題；控制要點(diǎn)

1導(dǎo)言

建筑設(shè)計(jì)管理應(yīng)當(dāng)融入全過程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，其中關(guān)鍵應(yīng)當(dāng)落實(shí)于項(xiàng)目方案的決策、建筑物設(shè)計(jì)以及后期實(shí)施。因此可見，建筑設(shè)計(jì)管理本身包含了較多要素，作為管理者來講應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到建筑管理的價(jià)值所在，針對不同類型的建筑設(shè)計(jì)都要運(yùn)用特定的管理手段。但是不應(yīng)當(dāng)忽視，建筑設(shè)計(jì)管理在當(dāng)前階段并沒有真正獲得完善。究其根源，就在于建筑設(shè)計(jì)的現(xiàn)行法規(guī)仍然欠缺健全性，某些企業(yè)也傾向于忽視根本性的市場機(jī)制。因此為了改進(jìn)現(xiàn)狀，作為現(xiàn)階段的建筑設(shè)計(jì)單位有必要更加關(guān)注建筑設(shè)計(jì)，針對其中涉及到的各項(xiàng)管理要點(diǎn)都應(yīng)當(dāng)運(yùn)用適當(dāng)措施加以監(jiān)管，進(jìn)而全面提升了建筑設(shè)計(jì)能夠達(dá)到的整體質(zhì)量。

2建筑工程設(shè)計(jì)管理問題分析

2.1建筑設(shè)計(jì)管理流程的重視不足

在現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)體制下，各行各業(yè)都極為重視對經(jīng)濟(jì)效益的追求，建筑企業(yè)也不例外，建筑企業(yè)大都是對建筑的收益和效益進(jìn)行重視，對于建筑的設(shè)計(jì)并不重視，對于設(shè)計(jì)管理的流程也不重視。建筑設(shè)計(jì)的流程主要包括現(xiàn)場踏勘、資料收集、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)幾個(gè)階段，每個(gè)階段都有其固定的工作流程和內(nèi)容，也有相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，只有這些共同完成才能保證建筑設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量和效率。但是現(xiàn)在的很多建筑企業(yè)為了能夠短時(shí)間內(nèi)完成建筑工程的施工，就對建筑工程的設(shè)計(jì)流程進(jìn)行了忽視，設(shè)計(jì)流程不完整，這就使得建筑的設(shè)計(jì)工作難以滿足建筑工程的需求。

2.2監(jiān)管不夠到位

從現(xiàn)狀來看，有關(guān)部門針對現(xiàn)階段的建筑行業(yè)已經(jīng)設(shè)置了特定的法規(guī)以及法律約束，與之相應(yīng)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)也正在逐步實(shí)現(xiàn)健全。然而從本質(zhì)來講，政府監(jiān)管仍然欠缺實(shí)效性，針對現(xiàn)行的各項(xiàng)法規(guī)也無法致力于全面加以落實(shí)。具體在實(shí)踐中，某些考核標(biāo)準(zhǔn)并不具備量化性，其中摻入了過多的主觀性要素。通常情況下，評價(jià)建筑設(shè)計(jì)的關(guān)鍵都落實(shí)于項(xiàng)目質(zhì)量以及建筑物本身具備的各項(xiàng)性能，然而并沒有同等關(guān)注其中的綜合造價(jià)。受到混亂秩序帶來的不良影響，某些設(shè)計(jì)方由于不具備特定的資質(zhì)，因而減損了整個(gè)建筑物的質(zhì)量。

2.3建筑設(shè)計(jì)管理體系不健全

建筑設(shè)計(jì)管理活動主要由企業(yè)自身與相關(guān)政府部門共同完成，但是由于我國現(xiàn)行的條件下一些企業(yè)缺乏有效的管理機(jī)制以及扶持政策，所以在正常設(shè)計(jì)競爭過程中一些地方設(shè)計(jì)企業(yè)具有明顯的競標(biāo)優(yōu)勢。另外，一些偏遠(yuǎn)地區(qū)保護(hù)政策盛行，導(dǎo)致外部優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)很難獲得機(jī)會，這不但會嚴(yán)重影響本地設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的競爭意識與管理水平有效提升，同時(shí)也不利于當(dāng)?shù)亟ㄖO(shè)計(jì)行業(yè)的快速發(fā)展。

3建筑工程設(shè)計(jì)管理控制要點(diǎn)分析

3.1合理增加設(shè)計(jì)投資

設(shè)計(jì)投資費(fèi)用的控制問題一直是我國建筑設(shè)計(jì)管理中一個(gè)較為頭疼的問題。根據(jù)我國現(xiàn)行的建筑設(shè)計(jì)現(xiàn)狀來看，大多數(shù)建筑工程設(shè)計(jì)行業(yè)都存在取費(fèi)制度上的“外部性”問題，簡單來說就是成果的優(yōu)化無法體現(xiàn)在設(shè)計(jì)效果上，僅僅為了降低設(shè)計(jì)費(fèi)用而降低設(shè)計(jì)費(fèi)用。隨著設(shè)計(jì)費(fèi)用的降低，其設(shè)計(jì)成果也顯著下降，最終導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位的工作熱情與積極性降低，其結(jié)果只能是設(shè)計(jì)水平無法得到充分的保障，這不但會影響后續(xù)的施工進(jìn)度控制，可能還會面臨著增加施工投資的風(fēng)險(xiǎn)。針對這個(gè)問題，必須通過合理增加投資來激發(fā)設(shè)計(jì)人員的工作創(chuàng)造性，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化與改善，從而避免施工過程中增加不必要的麻煩，盡早完成施工計(jì)劃。

3.2體現(xiàn)競爭機(jī)制的重要性

建筑設(shè)計(jì)如果欠缺競爭機(jī)制為其提供支撐，那么將會很難突顯更高層次的設(shè)計(jì)管理實(shí)效性。從目前的現(xiàn)狀來看，與建筑設(shè)計(jì)密切相關(guān)的各項(xiàng)競爭機(jī)制仍然欠缺健全性?，F(xiàn)階段僅有招投標(biāo)辦法以及某些暫行辦法給出了建筑設(shè)計(jì)的有關(guān)管理規(guī)范，但從整體角度來講仍然欠缺公正性。如果要改進(jìn)管理，那么就要設(shè)置專門性的投標(biāo)以及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。作為業(yè)主來講，針對招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)保持其完整度，在此前提下健全資質(zhì)審驗(yàn)的各項(xiàng)基本流程。只有全面加以改進(jìn)，才能從源頭上消除隨意性與主觀性。

3.3完善相應(yīng)的法律法規(guī)

完善的法律法規(guī)和管理體系對于建筑的設(shè)計(jì)管理工作有十分重要的作用，是規(guī)范建筑設(shè)計(jì)市場的根本保障。目前我國的建筑設(shè)計(jì)方面的法律法規(guī)并不多，《建筑法》《合同法》《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《招投標(biāo)法》，這些對建筑工程管理有一定的規(guī)范作用，但是其中并沒有設(shè)計(jì)相關(guān)的法規(guī)和規(guī)范。因此促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)管理，最根本的是加強(qiáng)對建筑設(shè)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)的設(shè)計(jì)和頒布，通過強(qiáng)制性的手段對建筑設(shè)計(jì)市場進(jìn)行規(guī)范和管理，提高建筑設(shè)計(jì)管理工作。

3.4建立完善的設(shè)計(jì)競爭機(jī)制

完善的設(shè)計(jì)競爭機(jī)制不但能夠有效提升設(shè)計(jì)方的工作熱情，同時(shí)對于維護(hù)市場環(huán)境，增強(qiáng)行業(yè)的整體穩(wěn)定性也具有重要的作用。要想實(shí)現(xiàn)建筑工程設(shè)計(jì)階段的競爭機(jī)制建設(shè)，其必須要經(jīng)歷以下幾個(gè)方面的途徑：根據(jù)市場現(xiàn)狀設(shè)計(jì)具有招標(biāo)代理資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，通過法律的途徑保障行業(yè)的競爭規(guī)范化、公平化；通過在地方建設(shè)具有地方特色的招投標(biāo)規(guī)定，結(jié)合地方發(fā)展階段進(jìn)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)，這樣一來不但能夠加強(qiáng)政府的監(jiān)督與管理，也可以充分體現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的針對性，防止過分重視國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定而影響設(shè)計(jì)的效果；建設(shè)單位根據(jù)自身的設(shè)計(jì)需求提出相應(yīng)的投資要求，這樣通過雙向選擇的方式來增強(qiáng)一些價(jià)格較高但是設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的企業(yè)的競爭力，這對于凈化市場環(huán)境也具有重要的作用；招標(biāo)階段要重視招標(biāo)資格的審查工作，綜合考慮設(shè)計(jì)方的信譽(yù)與資質(zhì)，均符合前提標(biāo)準(zhǔn)后才可以予以進(jìn)入。

3.5加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理的監(jiān)督工作

當(dāng)前我國建筑工程設(shè)計(jì)管理活動的順利開展離不開設(shè)計(jì)管理的監(jiān)督工作，而監(jiān)督工作的主體又分為內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督兩種機(jī)制。內(nèi)部機(jī)制是主要的監(jiān)督機(jī)制，其依靠設(shè)計(jì)單位自身的監(jiān)督管理，通過內(nèi)部管理流程的優(yōu)化與檢查來提升效率與質(zhì)量。外部監(jiān)督包括第三方監(jiān)督以及政府監(jiān)督，政府監(jiān)督具有一定的威懾力但是缺乏時(shí)效性，第三方監(jiān)督則包括除政府外的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)以及民眾監(jiān)督，通過建立網(wǎng)絡(luò)公眾平臺主動接受社會監(jiān)督不但能夠提升企業(yè)的形象，還可以增強(qiáng)監(jiān)督的效果，對于設(shè)計(jì)管理工作的順利開展也具有一定的幫助。

4結(jié)論

總之，建筑工程設(shè)計(jì)管理工作首先是系統(tǒng)性的多層次的，需要各個(gè)專業(yè)的人員有針對性的加入并進(jìn)行管理，其需要協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益間的關(guān)系，同時(shí)要加強(qiáng)各方配合與協(xié)調(diào)才能做好建筑工程設(shè)計(jì)管理工作，切實(shí)保障建筑工程質(zhì)量。在建筑工程設(shè)計(jì)管理中極易出現(xiàn)管理問題，需要相關(guān)負(fù)責(zé)人高度重視，重新審視設(shè)計(jì)內(nèi)容及管理手段，加強(qiáng)對建筑工程設(shè)計(jì)工作的統(tǒng)籌管理，從建筑項(xiàng)目具體要求出發(fā)，有針對性的加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)管理，從而確保工程建設(shè)質(zhì)量。

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（作者身份證號碼：410204198507013011）