賈慧
教育的本源是愛,教育的對象千差萬別,個體的認知水平、理解能力也有所不同,唯有愛是平等的,是實現(xiàn)“有教無類”的最佳選擇。對于一所學(xué)校而言,要成為合格的育人基地,就必須以愛為牽引,為師生構(gòu)建和諧、健康的教育環(huán)境。北京市房山區(qū)長陽中心小學(xué)歷經(jīng)百年風(fēng)雨,始終以使師生共同受益、促進師生全面發(fā)展為根本出發(fā)點,努力踐行著“愛群教育”。為將自身打造成“春風(fēng)化雨的童心樂園”,成全孩子們童話般的夢想,學(xué)校日夜不輟,默默耕耘,為莘莘學(xué)子的成長保駕護航。
行成于思,理念奠基
理念,是行為的先導(dǎo)??茖W(xué)的理念是學(xué)校的靈魂根基,是其行走在教育征途上的精神支撐。實際上,對教育理念的研究與探索體現(xiàn)了學(xué)校的責(zé)任感與使命意識?;厮葸^往,學(xué)校用心在歷史的沿革中尋找著自己的“文化之根”。
“愛群”即是學(xué)校治學(xué)理念的啟蒙。早在上世紀(jì),學(xué)校的創(chuàng)辦者張星橋先生便提出了“愛群尚公,修身進取”的辦學(xué)思想,指導(dǎo)著學(xué)校的教育實踐。學(xué)校通過對校史的回顧與揣摩,找到了“愛群教育”的依據(jù),并在北京師范大學(xué)張東嬌教授的把關(guān)與幫助下,最終確立起“愛群教育”,將“愛群”變作開啟新時期教育改革大門的鑰匙。這對于學(xué)校來說,意義重大。而今,站在新的起點上,學(xué)校蓄勢待發(fā),長期的辦學(xué)實踐使學(xué)校清楚地意識到,必須要有真實可用的“儲備糧”。真正的“愛群”不應(yīng)只是空洞的口號,它應(yīng)是可觸摸、可把握的。于是,經(jīng)過認真的思考與廣泛的調(diào)研,學(xué)校逐步確立了“修己愛人,敬業(yè)樂群”的辦學(xué)理念,使“愛群教育”日漸充盈起來。
所謂“修己愛人”是要求師生要修煉自己的品德,有自我約束意識,懂得尊重他人,做到己所不欲,勿施于人。“敬業(yè)樂群”是要求學(xué)生要專心學(xué)業(yè),教師要專心教學(xué),同時要熱愛集體、樂于合作,以期取得相互幫扶、共同進取的良好效果?!皭廴航逃逼鋵嵤且粋€不斷優(yōu)化的有機體,更是學(xué)校的價值引領(lǐng),它涵蓋了德、學(xué)、行三個方面的內(nèi)容,強調(diào)先德后行,以德帶行。在“愛群教育”的影響下,學(xué)校明確了培養(yǎng)“愛群少年”的育人目標(biāo)與打造“博愛教師”的教師文化,給學(xué)校教學(xué)工作以清晰的指向?!皭廴荷倌辍笔侵妇邆湫藜?、愛人、敬業(yè)、樂群氣質(zhì)的陽光少年;“博愛教師”則是指師德高尚、博學(xué)多才、業(yè)務(wù)精湛、熱愛學(xué)生、樂于奉獻的博學(xué)愛生之師。
以“愛群教育”為出發(fā)點和創(chuàng)作源頭,學(xué)校設(shè)計了極具特色的校徽。校徽以中華民族傳統(tǒng)的文化符號——印章作為表現(xiàn)載體,體現(xiàn)了學(xué)校豐厚的歷史與文化底蘊;用篆刻藝術(shù)幻化的“愛群”文字形象,將印章、書法藝術(shù)的深邃與學(xué)校的教育特質(zhì)相結(jié)合,輔以中國紅的色彩渲染出積極熱情的情感氛圍。整個?;盏脑O(shè)計直觀體現(xiàn)了學(xué)校“愛群教育”的特色?!坝蓝ê优?,百年長陽,修己愛人,童心樂園……”“寓情于詞”的校歌傳達出學(xué)校對自身的期盼,帶有一種展望性與方向感。另一方面,學(xué)校還注重外部環(huán)境建設(shè),設(shè)置文化、讀書長廊、教師“風(fēng)采墻”等,詮釋著代表細膩貼心的呵護,潤物無聲的滋養(yǎng)的“春風(fēng)化雨”觀與彰顯學(xué)校對幸福的追求與兒童保護的“童心樂園”的鮮明定位。
理念的確立使學(xué)校找到了大海航行的指針,使其在面對風(fēng)浪時不再驚懼恐慌。它就像是一顆定心丸,讓學(xué)校在漫長的歲月中,能夠堅守初心,堅守教育者的基本職責(zé),堅守著愛的教育真諦,盡力為師生發(fā)展創(chuàng)造著最優(yōu)化的條件。
仁愛為本,管理助力
學(xué)校不同于一般性質(zhì)的組織機構(gòu),她是極富人文色彩的地方。因此,對學(xué)校的管理不能是硬性的,冰冷的,而應(yīng)該是溫暖的,充滿關(guān)懷的。長陽中心小學(xué)受到“愛群”教育內(nèi)涵的啟發(fā),構(gòu)建起“仁愛管理”的管理體系。
具體來看,學(xué)校的“仁愛管理”包含了規(guī)范、發(fā)展、參與、服務(wù)四項內(nèi)容:規(guī)范,是任何管理體制的必備要素,無規(guī)矩不成方圓,規(guī)范性是管理的基本準(zhǔn)則,學(xué)校的管理也要做到制度先行,以制度為根本;發(fā)展即是要用發(fā)展的眼光看待問題,用發(fā)展的思路解決問題,用發(fā)展的方式推動學(xué)校管理的進步;參與就是要充分調(diào)動老師、學(xué)生、家長、社會的力量共同參與到學(xué)校的管理當(dāng)中去,讓所有能夠為學(xué)校發(fā)展出謀劃策的人都成為學(xué)校管理的一份子;服務(wù)則體現(xiàn)了學(xué)校管理者的責(zé)任意識,明確了“服務(wù)者”的身份。學(xué)校還明確了“干部下水管理”機制、“項目管理”推進機制、“流程管理”機制、“教師、家長、學(xué)生、社區(qū)”“四位一體管理”機制、“博愛教師”表彰機制,“博愛教師成長工程” 建設(shè)機制六大機制:
其一,實施“下水管理”機制?!跋滤芾怼睓C制,主要在“聽、評、上、研、導(dǎo)”五個方面入手提升管理實效,通過聽課、評課、上課、搭建錘煉平臺的方式深入課堂;借助教學(xué)研究、指導(dǎo)教學(xué)、凝聚組的合力、引領(lǐng)發(fā)展方向的方式到教研組展開實際工作,不斷提升著干部教師的自身專業(yè)素養(yǎng)。
其二,實施“項目管理”推進機制,體現(xiàn)參與意識。由體育組長和音美組組長負責(zé)體育項目與合唱團項目管理,并對活動全程進行科學(xué)規(guī)劃,保證在每個項目的實施過程中,項目負責(zé)人擁有絕對的自主權(quán)與管理權(quán),又要使全員參與其中,實現(xiàn)每個項目在學(xué)校范圍內(nèi)的全覆蓋。學(xué)校在迎接大型檢查、規(guī)劃大型活動上,也把檢查中,活動中的部分工作作為項目進行推進,讓部分干部、教師做項目組組長,參與到整體的檢查、活動中來,使得學(xué)校的很多工作在“項目管理”機制的運行下,科學(xué)、規(guī)范、暢通,極大的調(diào)動了教師參與學(xué)校管理的積極性和主動性。
其三,實施“流程管理”機制。學(xué)校不斷加強對大型活動的流程管理,從方案的制定到準(zhǔn)備、實施、總結(jié)、反思每項活動的開展都走一個回環(huán)的流程,在一次次的流程推進中使工作更加嚴謹,科學(xué)合理地完成;學(xué)校還以備、講、練、批、復(fù)、考、評的方式進行常規(guī)工作的流程管理,并推進安全演練流程、德育常規(guī)流程管理等。
其四,實施 “教師、家長、學(xué)生、社區(qū)”四位一體愛群團管理機制。在外出實踐、演出等多種活動中,很多家長志愿參與,在學(xué)校規(guī)劃環(huán)境建設(shè)中社區(qū)代表積極為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。學(xué)校成立了包含周邊十幾個單位和愛心人士組成的愛群教育顧問團,愛群爸爸媽媽服務(wù)隊,家長們與老師一起調(diào)試教室的桌椅,與老師一起給孩子們進行班級布置,進行學(xué)校文化解說。家長真正感受到學(xué)校對孩子教育的細膩,更形成了相互理解支持的良好局面。
其五,實施“博愛教師”表彰機制。這是學(xué)校對教師的關(guān)懷與激勵,學(xué)校通過以項目帶動教師隊伍成長的方式,強化教師的育人能力,將教育教學(xué)常規(guī)、教師師德常規(guī)納入評價指標(biāo)體系,定期進行優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教學(xué)能手、優(yōu)秀教研組的評選活動,并在每年教師節(jié)舉行隆重的表彰儀式。
其六,實施“博愛教師成長工程” 建設(shè)機制。建設(shè)了教師成長工程、暖心工程等項目,組建了名師工作室,班主任工作室,發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的帶頭與示范作用,促進教師專業(yè)成長,并從關(guān)心教師工作、生活出發(fā),做好后勤服務(wù);提出主題為——“建溫暖教研組,做博愛教師”的溫暖教研組建設(shè)工程,充分發(fā)揮教師的主觀能動性,要求每組提出專屬于自己的座右銘,用來激勵、鞭策教師們精進不休,繼而“大開腦洞”,用各種形式展示本組教師的風(fēng)采,使之成為別具風(fēng)情的辦公室文化。
六大機制使學(xué)校的“仁愛管理”變得“有血有肉”,為學(xué)校增添了可持續(xù)發(fā)展的能量,更體現(xiàn)出學(xué)校深入骨髓的人本情懷。
博愛為懷,師資為援
教師,是教育事業(yè)生生不息的動力源泉,是學(xué)校得以立足的中堅力量,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)就是在為學(xué)校的發(fā)展積攢能量。教師這一職業(yè)的特殊性要求其必須具有良好的道德品性,必須能夠以身作則,做好學(xué)生生活與學(xué)習(xí)的引路人。長陽中心小學(xué)以社會主義核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng),以“愛群教育”為出發(fā)點,堅持立德樹人,秉承“實”的工作作風(fēng),扎實推進“博愛教師”建設(shè)。所謂“博愛教師”即是博學(xué)、敬業(yè)、樂群的教師,對此,學(xué)校有著專門的解讀:所謂博學(xué)就是既具有廣博的文化素養(yǎng)又具有精深的專業(yè)素養(yǎng);敬業(yè)即正確理解教師職業(yè)、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛尊重學(xué)生、既教書又育人;樂群即樂于并善于與同事、家長和學(xué)生合作、溝通與交流。
另外,隨著愛群文化的深入實施,學(xué)校黨組織提出了“博愛教師成長工程”建設(shè)的思路,并從幾個方面著手進行了實踐:
依托“4+2+N ”培訓(xùn)機制,提升教師素養(yǎng)。學(xué)校黨支部聘請專家成立了四個工作室,成立了以區(qū)特級教師、優(yōu)秀教研員命名的語數(shù)英三個學(xué)科名師工作室,班主任工作室?!?”代表兩個平臺,即北京市崇文小學(xué)與房山區(qū)良鄉(xiāng)三小,學(xué)校與這兩校之間始終保持著緊密的聯(lián)系,每周,學(xué)校都會派老師到這兩所學(xué)校學(xué)習(xí),同時,兩所學(xué)校教師也會到學(xué)校進行指導(dǎo),風(fēng)雨無阻;“N”則代表著在教師培養(yǎng)上其他一切可利用的資源。
依托“1+N”捆綁式共同體,“三年成長”機制促教師發(fā)展。學(xué)校黨支部開展了黨員群眾1+N“結(jié)對子”活動,目標(biāo)是一年入軌、二年提高、三年出“成績”,要求“師傅”做到“兩帶”:帶師德、帶師能;“徒弟”做到“兩學(xué)”,通過師傅聽課、上引路課、共同備課、徒弟獻課等方式促進師徒綁定快速發(fā)展。
依托“紅、藍”兩個社團,提升博愛教師素養(yǎng)?!凹t”指夕陽紅社團,以退休老黨員教師為主;“藍”指青藍社團,主要目的是促進青年教師成長、發(fā)展,形成正能量與夢想的共同體,也是學(xué)校踐行社會主義核心價值觀的有效舉措。
依托培訓(xùn),指向“雙骨干”培養(yǎng)。為把學(xué)校的辦學(xué)理念轉(zhuǎn)化為黨員教師的行為,切實發(fā)揮文化育人的作用,學(xué)校黨支部提出了“雙骨干”培養(yǎng)目標(biāo)。首先,分層培訓(xùn)指向教師專業(yè)素養(yǎng):開展主題式大教研組培訓(xùn),“請進來”“走出去”相結(jié)合,參加市級課題研究促教師成長。其次,加強師德培訓(xùn),旨在引領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干積極向黨組織靠攏,使黨員教師發(fā)揮模范引領(lǐng)作用。
依托“愛群杯”評比平臺,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。為提升黨員教師專業(yè)水平,學(xué)校黨支部提出“愛群杯評比”表彰機制,為期一學(xué)年,對教師的日常進行評價,最終評選出10名教學(xué)能手,10名優(yōu)秀班主任,5個優(yōu)秀教研組,將全體人員納入到日常管理細節(jié)評價中。
依托宣傳“載體”,提升教師素養(yǎng)。學(xué)校黨支部充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),拓寬黨員教育渠道,提升黨員政治理論水平。愛群教師群,愛群先鋒群,愛群微信平臺,黨員風(fēng)采展,網(wǎng)站等都時時發(fā)出正能量的聲音,都時時播報學(xué)校的前行進度,全力提升教師教書育人的責(zé)任感和使命感。
依托“規(guī)范”教育,提升教師素養(yǎng)。學(xué)校始終把“科學(xué)規(guī)范”作為黨建工作的重點,通過學(xué)習(xí)《長小八個行為細節(jié)》《嚴禁教師違規(guī)收受禮品等行為的規(guī)定》,簽訂教師不違規(guī)補課,安全責(zé)任書等,使教師時刻有規(guī)范意識。
外在實踐,內(nèi)化精神
為了讓學(xué)生理解、堅守“愛群”這一學(xué)校文化之根,長陽中心小學(xué)從課程、課堂、社團活動、社會實踐等方面提升學(xué)生的文化歸屬感與認同度。
課程,是學(xué)校發(fā)展的核心切入點,課堂是聯(lián)系師生的主線,也是學(xué)校教學(xué)行為的主要載體。緊抓課程與課堂兩大突出領(lǐng)域,是學(xué)校打好教育改革攻堅之戰(zhàn)的重要保障。
“要想培養(yǎng)修己愛人、敬業(yè)樂群的愛群少年,我們就要給孩子提供有營養(yǎng)的課程?!毙iL任彩云如是說。從“愛群教育”出發(fā),學(xué)校從學(xué)科、學(xué)段和校本化方向努力構(gòu)建起具有“愛群”特色的課程體系,使核心素養(yǎng)在學(xué)校課程建設(shè)中得以真正落地。學(xué)校建立起課程規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,成立由校務(wù)會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的“愛群課程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負責(zé)組織研究相關(guān)政策、法規(guī)與文件精神,研究制定學(xué)校課程規(guī)劃,審批學(xué)校課程實施方案,督導(dǎo)課程實施過程,組織指導(dǎo)課程評價。實質(zhì)上,“愛群課程”是把培養(yǎng)學(xué)生成為修己愛人,敬業(yè)樂群的陽光少年作為目標(biāo)的一種課程,是與核心素養(yǎng)相契合的課程,為學(xué)生走向社會奠定基礎(chǔ)。
學(xué)校的愛群教育課程是以國家、地方與校本三級課程為基礎(chǔ)而生成的,其表現(xiàn)形態(tài)為“1-3-3模型”,即圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)這一核心,通過修己類、敬業(yè)類、樂群類三個領(lǐng)域進行課程建設(shè),堅持三級課程整體構(gòu)建,堅持國家課程校本化,堅持校本課程特色化實施。
培養(yǎng)修己愛人,敬業(yè)樂群的愛群少年既要著眼于學(xué)生一生,又要考慮學(xué)生當(dāng)下的表現(xiàn)。愛群課程就是要通過課程的開發(fā)與實施讓學(xué)生獲得溫暖的學(xué)習(xí)經(jīng)歷與體驗,在學(xué)校快樂的成長。
“溫暖”是學(xué)校課堂文化的關(guān)鍵詞,給學(xué)生一片自由想象、自主創(chuàng)造的天空,還學(xué)生課堂的主體地位是學(xué)校的殷切希望?!皽嘏恼n堂就是溫暖、合理的師生共同成長的課堂”,它將師生關(guān)系的和諧作為課堂氛圍的主旋律,并有自己的評價準(zhǔn)則?!皽嘏卑恕白鹬亍薄昂椭C”“快樂”三個評價項目,“尊重”的評價要點在于教師態(tài)度與教師教態(tài),要求其專心事業(yè),用心工作;精神飽滿,教態(tài)親切、自然。“和諧”關(guān)注的是師生關(guān)系與教師表現(xiàn),要求教師要尊重學(xué)生的人格,關(guān)注個性差異,師生關(guān)系要平等、民主;教師還要賞識學(xué)生,學(xué)生討論、回答問題、質(zhì)疑問難等活動都應(yīng)該得到教師的鼓勵?!翱鞓贰钡脑u價要點則在于學(xué)生的態(tài)度與學(xué)習(xí)表現(xiàn),要求學(xué)生專心學(xué)業(yè),認真學(xué)習(xí);學(xué)生學(xué)習(xí)要輕松愉快,積極參與、思考,發(fā)言踴躍、樂于合作?!昂侠怼钡脑u價要點是教學(xué)目標(biāo),教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)過程與方法,貫穿了整個課堂教學(xué)的全過程,幫助教師找到教學(xué)的側(cè)重點,進而保證學(xué)校課堂教學(xué)的質(zhì)量。“成長”維度則包括了基本素質(zhì)與教學(xué)效果與特色兩大評價要點,要求教師在課堂上要落實新理念,關(guān)注每一個學(xué)生,促進學(xué)生的發(fā)展并能夠恰當(dāng)、靈活地處理教學(xué)中生成的問題;在使每個學(xué)生都獲得不同程度的提升之時,更要積極探索具有本校特色的課堂教學(xué)模式……
此外,“小水滴”學(xué)生社團活動是長陽中心小學(xué)對外展示自我的一張名片。迄今為止,學(xué)校師生已在足球、管樂、京劇、快板、書法等領(lǐng)域取得了喜人的成績。學(xué)校曾在北京市第二屆“藝韻北京”曲藝大賽中獲得第三名的好成績,其選送的節(jié)目《說唱〈弟子規(guī)〉》被選入“北京市群英節(jié)目”曲庫;“小水滴快板社團”的孩子們還走到了央視的舞臺上,盡情綻放著青春的光華,受到了社會各界的矚目。學(xué)校更是被評為“數(shù)來寶”非物質(zhì)文化遺產(chǎn)基地校,得到多家媒體的爭相報道。近期,學(xué)校的“小水滴書畫社團”迎來了我國著名的國畫大師李雪禪先生,李先生向孩子們講授了有關(guān)國畫的專業(yè)知識并對他們進行了現(xiàn)場繪畫指導(dǎo),使孩子們的認識從國畫的表面圖像走進其所蘊含的博大精深的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。所有這些,都鍛煉了師生的體魄,提高了師生的審美與藝術(shù)欣賞能力,而正因有了這些課程與實踐活動的助推,學(xué)校“愛群教育”逐漸內(nèi)化于全校師生的心中,并影響著他們的思維與行為方式。
教育是一場修行,教育之路也注定是崎嶇不平的,若要走出一條坦途,就要以“愛”為依托,用心來守望,尊重每個孩子,等待每一朵花如期盛開。因“愛”而生,為“群”而育,把“愛群教育”作為披荊斬棘的利劍,應(yīng)對已知或未知的困境,學(xué)校必將矢志不渝,砥礪向前。