陳泓名
人的態(tài)度直接影響人的行為,良好的、積極的人生態(tài)度,能激發(fā)出個(gè)人的每一份光和熱,奉獻(xiàn)社會(huì),實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值!而消極的、錯(cuò)誤、人生、保守的人生態(tài)度則阻礙人的才能發(fā)揮,或把人引向歧途。因此,老師們務(wù)必好好培養(yǎng),那么怎樣才能完成這個(gè)任務(wù)呢?
首先,要了解學(xué)生的情況,找出適合的教育方法。中小學(xué)各年級(jí)中差生居多,這就是現(xiàn)狀,他們都有一定的自卑心理,一旦遇到困難、挫折就容易消沉,教師應(yīng)強(qiáng)化和穩(wěn)定其積極向上的心理傾向;教師要盡快做好轉(zhuǎn)化工作,幫助他們樹立信心,找到自己的位置,人生好比“憂愁湖”,你若愁,就會(huì)被有仇湖淹死,你若笑?!坝谐詈鄙弦矔?huì)蕩起歡樂的波!……對這方面的教育應(yīng)貫穿在教學(xué)之中,不可掉以輕心。特別利用上學(xué)、放學(xué),周末等時(shí)間,因勢利導(dǎo),使今后的教育工作有個(gè)好的開端。
其次,培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體,充分發(fā)揮群體的影響作用,一般說來,個(gè)人的太度,要和所屬群體的期望和要求相符。團(tuán)體規(guī)定的規(guī)則,往往無形中造成一種壓力,影響同一團(tuán)體成員的太度,所以,一個(gè)好的班集體對每個(gè)成員都有教育影響作用,班主任必須加強(qiáng)班集體建設(shè)。為此,一方面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生制訂班級(jí)各種規(guī)章制度,用制度管理學(xué)生,同時(shí)要做好教育管理工作,把管理和教育有機(jī)結(jié)合起來,使學(xué)生由消極順從到自覺遵守,達(dá)到認(rèn)同和內(nèi)化的積極狀態(tài)。例如:打掃清潔衛(wèi)生,必須得優(yōu),未能得優(yōu)的必須重掃,既美化了環(huán)境,又為班集體榮譽(yù)爭了光,以培養(yǎng)學(xué)生爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)精神,要求學(xué)生重做時(shí),要做好思想工作,教育他們,掃地是簡單的勞動(dòng),一定要做好!之所以沒有得優(yōu),是因?yàn)椴徽J(rèn)真,太度決定一切,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到,掃地事小,沒做好可重來,但不認(rèn)真的太度危害大,人生許多過失由此而生,有些過失是不能彌補(bǔ)的,這樣端正學(xué)生的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)取態(tài)度!此外,要正確引導(dǎo)學(xué)生積極參加集體的各種活動(dòng),從中培養(yǎng)拼搏精神和競爭意識(shí),增強(qiáng)班集體的活力。再則,因因材施教,做好個(gè)體轉(zhuǎn)化工作,個(gè)人態(tài)度也影響群體意識(shí),要使這種相互影響良性化,也必須重視個(gè)體意識(shí)的轉(zhuǎn)化,特別是雙差生,教師首先要教育他們樹立信心,不能急躁,端正認(rèn)識(shí),老師肯定他們的優(yōu)點(diǎn),幫助他們訂立低起點(diǎn),小步伐進(jìn)取目標(biāo),進(jìn)行鼓勵(lì)式的漸進(jìn)教育,同時(shí),還要糾正在轉(zhuǎn)化過程中的反復(fù)現(xiàn)象,把轉(zhuǎn)化教育工作經(jīng)?;?、細(xì)致化。
總之,教師在教育教學(xué)中,每個(gè)學(xué)生并非能達(dá)到同一水平,但應(yīng)要求追求卓越,追求成功,樹立積極向上的人生態(tài)度,以適應(yīng)當(dāng)今競爭激烈,發(fā)展速度的社會(huì)需要,使自己的人生更加輝煌。