村企聯(lián)姻建產(chǎn)業(yè)支部引領(lǐng)助脫貧

馬浩然　茍文平

“小路變大路，小田變大田，新村建產(chǎn)業(yè)，在家能掙錢……”這樣的生活，對于67歲的村民譚信顯來說，在以前是想都不敢想。如今，這不僅是大家口中的打油詩，更是儀隴縣新政鎮(zhèn)安溪潮村的真實寫照。

譚信顯以前是貧困戶，過去全靠家中兩畝半莊稼地的收入維持生計，一家4口人年收入不到6000元，收成不好的年份，把成本一除還要倒虧。2015年，在村黨支部的帶領(lǐng)下，安溪潮村啟動了黨員精準(zhǔn)扶貧示范工程，引進(jìn)了龍頭企業(yè)建立蛋雞養(yǎng)殖場，譚信顯和村里其他43戶貧困戶一起，加入了蛋雞養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，譚信顯成了企業(yè)股東。通過黨員精準(zhǔn)扶貧示范工程項目的帶動，他在2016年成功脫貧。

“現(xiàn)在，土地流轉(zhuǎn)租金頭三年每畝100元、入股蛋雞養(yǎng)殖場投資分紅1.5萬元、蛋雞養(yǎng)殖場打工收入1.8萬元……”算下來，單他與老伴兩人一年的收入，就達(dá)到3萬多元。講起精準(zhǔn)扶貧示范項目帶來的收益，譚信顯笑容滿滿。

?支部引領(lǐng)，實施示范工程

“安溪潮村是典型的農(nóng)業(yè)村，老百姓有養(yǎng)雞的傳統(tǒng)。當(dāng)初，黨員干部在商討黨員精準(zhǔn)扶貧示范項目的時候，就一致決定選擇老百姓熟悉的門道，發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖業(yè)?！卑蚕贝逯Р繒浥盱`賢說道。

但是，如果還是按照傳統(tǒng)方式搞養(yǎng)殖，由老百姓單打獨斗肯定賺不到錢。為增強“造血”功能，保證貧困戶脫貧不返貧，安溪潮村村支部轉(zhuǎn)變思維，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理念，采取“支部+公司”“黨員+貧困戶”的方式，引進(jìn)龍頭企業(yè)四川省綠科禽業(yè)有限公司，發(fā)動貧困戶入股，組建安溪潮村蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社，引領(lǐng)發(fā)展規(guī)?；F(xiàn)代蛋雞養(yǎng)殖業(yè)。

“剛開始，大家積極性并不高，總覺得這件事不靠譜。有的發(fā)愁拿不出錢，有的擔(dān)心投了錢‘打水漂?！迸盱`賢直言。

貧困戶不愿入股，豈不是瞎忙活？為打消群眾顧慮，推動項目順利實施，第一書記何平想到了辦法：帶領(lǐng)村民到產(chǎn)業(yè)村看變化，轉(zhuǎn)變他們的思想；邀請專家作報告，增強他們的信心；開會討論解疑惑，打開他們的心結(jié)；協(xié)調(diào)對接金融機構(gòu)，申請貼息貸款，解決他們的股本資金問題。

同時，村集體率先以3萬元黨員精準(zhǔn)扶貧示范工程項目專項資金和17萬元專項扶貧資金入股，村支部還積極動員譚顯克、譚顯坤、譚顯文3名貧困黨員各申請貼息貸款5萬元帶頭入股。有了村集體和貧困黨員示范帶動，41戶貧困戶有了信心，先后分別申請貼息貸款5萬元，全部入股了合作社。

彭靈賢說：“這么多錢投進(jìn)去，不管好用好不行。為此，我們成立了養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)黨小組，支委委員譚光明任組長，代表村集體和貧困戶參與管理和服務(wù)。”

?建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展

“我們這個合作社，采取‘支部+公司‘黨員+貧困戶的方式，按照‘村企聯(lián)姻、合作共營，三方入股、科學(xué)生產(chǎn)的運營機制，村上入股20萬元，吸納貧困戶入股220萬元，撬動綠科禽業(yè)有限公司投資近2000萬元來村上辦企業(yè)，現(xiàn)在養(yǎng)殖場發(fā)展特別好。”安溪潮村黨支部副書記彭杰介紹。

養(yǎng)殖場每天的雞蛋產(chǎn)量穩(wěn)定在18.5萬個，年產(chǎn)雞蛋3200噸，年產(chǎn)值可達(dá)2600萬元，實現(xiàn)利潤350萬元左右。安溪潮村蛋雞養(yǎng)殖合作社，現(xiàn)在已經(jīng)是全川知名的養(yǎng)殖企業(yè)。經(jīng)過管理人員應(yīng)允，筆者在養(yǎng)殖場走了一圈，偌大的一個養(yǎng)殖場，卻沒發(fā)現(xiàn)幾個工人。

“我們這個蛋雞養(yǎng)殖場引進(jìn)的是國外先進(jìn)的蛋雞健康養(yǎng)殖設(shè)備，在川內(nèi)還是首家，一個雞籠可圈養(yǎng)12萬只雞，1個飼養(yǎng)員就管理一個雞籠?！币慌缘臉I(yè)主張穎自豪地介紹道。

蛋雞養(yǎng)殖場采用現(xiàn)代科技，實施規(guī)?；B(yǎng)殖、流水線生產(chǎn)，極大地節(jié)約了人力成本；采用的現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝，實現(xiàn)了無公害、無殘留，保證產(chǎn)品品質(zhì)；對雞糞等生產(chǎn)垃圾進(jìn)行集中有機處理，實現(xiàn)綠色生產(chǎn)；采取“八統(tǒng)一”管理服務(wù)方式，形成了規(guī)?；?、品牌化經(jīng)營效應(yīng)，提高市場競爭力，增強了抵御市場風(fēng)險能力。

?創(chuàng)新利益鏈接，共同增收致富

“我今年都85歲了，還能當(dāng)上股東，什么都不用干，每年還可以分到1.5萬元，除去還貸1萬元，還有5000元可以開支。”精神矍鑠的譚精業(yè)激動地說。

“以前，我在外面務(wù)工，沒有技術(shù)，也掙不了幾個錢，如今返鄉(xiāng)就業(yè)，不僅學(xué)到了技術(shù)，還增加了收入?，F(xiàn)在我每個月僅工資收入就有2000多元。我們蛋雞場還為貧困戶提供了12個就業(yè)崗位，崗位工資都在2000元以上。”魏林原是建檔立卡貧困戶，以前在外務(wù)工，沒掙到錢，后經(jīng)產(chǎn)業(yè)黨小組介紹到蛋雞養(yǎng)殖場務(wù)工，如今當(dāng)上了合作社辦公室主任的她更加自信。

據(jù)她介紹，蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社搭建企業(yè)和貧困群眾的利益共生體，根據(jù)綠科禽業(yè)有限公司和村集體、貧困戶簽訂的合同，以股份占有率為基礎(chǔ)進(jìn)行收益分配，企業(yè)可分得78萬元，貧困戶每年保底分紅1.5萬元，村集體可分得6萬元。多余盈利計入專業(yè)合作社公積金，用于彌補虧損、擴大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出資，當(dāng)公積金累計余額達(dá)到250萬元時，按資本配比進(jìn)行二次分紅。（作者單位：茍文平/儀隴縣委組織部；馬浩然/儀隴縣新政鎮(zhèn)黨委）（責(zé)編：裴佩）