聶云云
(鄭州人民醫(yī)院,河南 鄭州 450003)
·臨床護(hù)理·
護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查及質(zhì)量提升
聶云云
(鄭州人民醫(yī)院,河南 鄭州 450003)
當(dāng)代的醫(yī)療技術(shù)飛速發(fā)展,護(hù)理模式日新月異,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化,患者在維權(quán)意識(shí)方面逐步加強(qiáng),患者群體自我保護(hù)意識(shí)的提高,也促使醫(yī)院不斷提升醫(yī)療服務(wù)和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)要持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理給患者,其中護(hù)理工作的重點(diǎn)就是提高安全護(hù)理服務(wù)?;颊邼M意度調(diào)查能夠客觀公正的評(píng)價(jià)病區(qū)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,能直接反饋患者對(duì)護(hù)理工作真實(shí)感受。
護(hù)理服務(wù);滿意度;提升
當(dāng)代的醫(yī)療技術(shù)飛速發(fā)展,護(hù)理模式日新月異,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化,快速評(píng)價(jià)醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量水平,最直接的方法是滿意度的調(diào)查,通過(guò)調(diào)查結(jié)果分析,來(lái)找出護(hù)理工作中的優(yōu)勢(shì)與不足。收集我院神經(jīng)內(nèi)科收治的住院患者662例,調(diào)查護(hù)理滿意度,現(xiàn)報(bào)告如下。
1.1 一般資料
選取我院2016年1月~2016年12月神經(jīng)科收治的的患者662例。采取數(shù)字隨機(jī)抽取的方法,選擇出1354例患者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,回收662例。其中男343例,女319例,年齡26~77歲。
1.2 方法
調(diào)查表為自行設(shè)計(jì)的問(wèn)卷式表格,分為護(hù)理技能和護(hù)理服務(wù)兩大領(lǐng)域,調(diào)查內(nèi)容是與患者息息相關(guān)的問(wèn)題,每例問(wèn)題有三個(gè)選項(xiàng),分別為“不滿意”、“基本滿意”、“滿意”。計(jì)算方法為:滿意度=滿意病例數(shù)/有效調(diào)查總病例數(shù)×100%。每個(gè)月底同時(shí)安排7~9個(gè)人,在神經(jīng)內(nèi)科各病區(qū)內(nèi)收發(fā)滿意度調(diào)查表,本科室人員要注意回避問(wèn)題,避免客觀因素給患者造顧慮或提醒.從而失去調(diào)研的真實(shí)性。表格發(fā)放時(shí)采用不記名的方式,填完后立即由發(fā)放人員收回。
2.1 護(hù)理技能滿意度評(píng)價(jià)(見表1)
表1 患者對(duì)護(hù)理技能滿意度的評(píng)價(jià)(n,%)
2.2 護(hù)理服務(wù)滿意度的評(píng)價(jià)(見表2)
表2 患者對(duì)護(hù)理服務(wù)滿意度的評(píng)價(jià)(n,%)
3.1 針對(duì)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果
全面總體分析神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理技術(shù)和護(hù)理技能在患者中的滿意度評(píng)價(jià)相對(duì)較高,各項(xiàng)95%以上的指數(shù),數(shù)據(jù)證明神經(jīng)內(nèi)科實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理的必要性,護(hù)士在護(hù)理服務(wù)中不僅承擔(dān)護(hù)理操作,更注重基礎(chǔ)護(hù)理,在一定程度上提供了患者期待中的護(hù)理。
3.2 護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查的重點(diǎn)在于掌握醫(yī)院的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
護(hù)理質(zhì)量的提升是護(hù)理工作的重要目標(biāo),護(hù)理質(zhì)量會(huì)受到許多因素的影響,特別是患者在照護(hù)的過(guò)程中作為的重要影響因素。護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)手段之一就是患者的滿意度評(píng)測(cè),得到科學(xué)合理規(guī)范的患者滿意度調(diào)查是醫(yī)院護(hù)理工作追求的最高目標(biāo)。根據(jù)護(hù)理經(jīng)驗(yàn),在患者滿意醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量時(shí),其信任感會(huì)大大增加,最大程度降低恐懼和不適,在治療上產(chǎn)生良好的影響,快速的康復(fù),減少抱怨和避免醫(yī)患糾紛的產(chǎn)生。對(duì)患者滿意度調(diào)查便于管理者了解患者及家屬對(duì)護(hù)理工作感受程度,對(duì)護(hù)士工作質(zhì)量的提升、健康宣教的優(yōu)化都有非常重要的指導(dǎo)意義,護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查在臨床推廣有著非常重要的意義。
3.3 存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面
①護(hù)士技術(shù)操作方面。尤其是靜脈穿刺方面,個(gè)別護(hù)士的動(dòng)作不規(guī)范,操作生疏,使患者失去安全感。②護(hù)理態(tài)度方面。在節(jié)假日或午間護(hù)理人員不足時(shí),會(huì)出現(xiàn)巡視不及時(shí),對(duì)患者需求反應(yīng)慢且語(yǔ)氣生冷,表情呆板且耐心不足。③護(hù)士長(zhǎng)病區(qū)管理方面。病房各項(xiàng)管理制度落實(shí)無(wú)果,造成病區(qū)患者增多時(shí)環(huán)境嘈雜,大量占用護(hù)士長(zhǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及參與查房的時(shí)間。④健康宣教方面。護(hù)士個(gè)人素養(yǎng)有待提升,人文心理知識(shí)儲(chǔ)備不足,掌握專業(yè)知識(shí)不夠牢固,不能提供疾病癥候群知識(shí)指導(dǎo)。⑤溝通過(guò)程中不夠主動(dòng)缺乏技巧。護(hù)士主動(dòng)性不足缺乏溝通交流技巧,造成患者不能很好配合護(hù)理人員工作。再者責(zé)任護(hù)士的工作比較忙,溝通僅限于一般的介紹,健康指導(dǎo)只能根據(jù)個(gè)人時(shí)間選擇性的做。
3.4 提高護(hù)理質(zhì)量的主要方法
①首先加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使護(hù)理質(zhì)量的提升。為滿足患者對(duì)高質(zhì)量護(hù)理服務(wù)的需要,必須進(jìn)一步提高其工作內(nèi)涵。對(duì)于剛?cè)肼毜淖o(hù)士,首先要教會(huì)她們尊重患者,要有同情心樹立正確的服務(wù)態(tài)度接待患者,建立良好的護(hù)患關(guān)系。管理過(guò)程中組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),能夠嫻熟各種護(hù)理技術(shù),具備過(guò)硬的搶救技能。并且應(yīng)變能力強(qiáng)并能時(shí)刻關(guān)注細(xì)節(jié),能對(duì)患者病情觀察入微,能預(yù)見性病情的變化發(fā)展方向,為患者及且家屬樹立信心,充滿安全感,進(jìn)而加強(qiáng)他們對(duì)護(hù)理工作的配合支持。②其次加強(qiáng)護(hù)理人員的職業(yè)道德建設(shè),提高思想素質(zhì)。護(hù)理人員職業(yè)道德水平的高低決定了其職業(yè)化程度,決定了其認(rèn)知能力及準(zhǔn)確定位護(hù)患關(guān)系的情況。③實(shí)施人性化護(hù)理服務(wù)。提供以患者為中心的人性化護(hù)理服務(wù),從患者的生存、安全、心理等方面把握人性特點(diǎn),結(jié)合具體需要來(lái)進(jìn)行護(hù)理服務(wù)。
簡(jiǎn)而言之,評(píng)價(jià)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的體系中護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查是重要的組成部分,如何體現(xiàn)“以患者為中心"的原則,滿意度調(diào)查的實(shí)施可以提高患者監(jiān)督能力。根據(jù)滿意度調(diào)查中的不足,要求護(hù)士增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),增加護(hù)士學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的次數(shù),培養(yǎng)健康教育的技巧,提高護(hù)理人員溝通的信息,持續(xù)為患者提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
[1] 勞梅新,劉 華,李 莉.分析患者滿意度調(diào)查改進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量.基層醫(yī)學(xué)論壇,2009,13(15):434-435
[2] 邵文利,楊 革,等.住院患者護(hù)理需求及滿意度相關(guān)因素分析.中華護(hù)理雜志,2005,40(12):888-890
本文編輯:趙小龍
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ISSN.2095-8242.2017.24.4633.02