賈偉,1976年出生于寧夏,2000年畢業(yè)于天津科技大學工業(yè)設(shè)計系,后進入聯(lián)想集團,2004年正式創(chuàng)立洛可可工業(yè)設(shè)計公司,七年間共率領(lǐng)團隊榮獲七項德國紅點產(chǎn)品設(shè)計大獎,二十多項其他國際設(shè)計大獎。2010年擴建洛可可設(shè)計集團,為客戶提供整合設(shè)計服務(wù),其中囊括工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、交互設(shè)計、服務(wù)設(shè)計等模塊,在設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),多次實現(xiàn)突破式發(fā)展,多次做客央視,逐漸成為對外宣傳中國設(shè)計的主力代表,賈偉也因此成為中國年輕設(shè)計師們的楷模。
當你打開美的電磁爐,或者開著新買的奧迪A8轎車,你可能不知道,這些產(chǎn)品背后有著同一個設(shè)計者,那就是中國工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域的翹楚——洛可可設(shè)計集團。這個全球最大的線下設(shè)計公司的創(chuàng)始人來自寧夏,是個地道的西北漢子。
賈偉,1976年出生在銀川,17歲那年,從小學習國畫的他在北京參加一個考前培訓班,300多名學生坐在一個大教室,他被老師點名上臺畫六個手電筒,從小只見過一種手電筒的賈偉畫不出其他五種。得知他來自寧夏銀川,老師在眾目睽睽之下諷刺他的地緣身份,質(zhì)疑他一輩子注定干不了工業(yè)設(shè)計。含淚走出課堂后,賈偉瘋狂地在北京各大商場里畫了十五天手電筒。讓他意想不到的是,參加高考時,專業(yè)課考題正是畫六種手電筒。賈偉順利考入天津科技大學,完成本科學業(yè)后,他進入聯(lián)想集團,2004年辭職創(chuàng)立了北京洛可可科技有限公司。
賈偉憑著500元錢租用的一個辦公位白手起家,他一點點開發(fā)客戶,慢慢地用匠心設(shè)計每一件產(chǎn)品。功夫不負有心人,2006年,賈偉團隊迎來了事業(yè)轉(zhuǎn)機——與三星合作開發(fā)北京奧運地鐵售檢票系統(tǒng),同一年,洛可可成為諾基亞全球設(shè)計合作伙伴。憑著獨特的創(chuàng)意和想象力,洛可可在短短幾年內(nèi)獲得了紅點、IF、IDEA三個被稱為設(shè)計界“奧斯卡”的獎項。
一路走來的十幾年里,洛可可成為服務(wù)世界500強客戶最多的中國設(shè)計企業(yè),服務(wù)名單里有一大串世界知名企業(yè):三星、諾基亞、戴爾、松下、西門子……
今天的賈偉和洛可可在業(yè)界享有盛名,雖然早已不是那個當年只能畫出一種手電筒的西北男孩,但是他卻從寧夏的沙漠中再次獲得升華的動力。賈偉曾和一個朋友在寧夏沙漠里看星星,重溫兒時的風景,在浩瀚的沙海中賈偉感受到了想象力的力量,他說:“想象力才是未來經(jīng)濟的CBD,而工業(yè)設(shè)計的未來就是要讓想象力與情懷相交織?!睘榱诉@個目標,賈偉仍然在路上。
【人物解讀】
如果把賈偉這四十多年的人生劃分階段,可以總結(jié)為三個故事:18歲——他第一次來到北京參加藝考,畫了六種手電筒,收獲了一張大學的錄取通知書;28歲——他開始創(chuàng)業(yè),從一個辦公位到全世界最大的設(shè)計公司;38歲——因為女兒被熱水燙傷,他帶著一個父親的自責與愧疚,設(shè)計了紅極一時的“55度杯”。每個人的一生都會扮演多種角色,對于賈偉,身為一名學生,他要像達·芬奇畫雞蛋一樣畫出各種各樣的手電筒,看似可笑,其實充滿了賈偉骨子里的不屈與執(zhí)著;身為一名白手起家的創(chuàng)業(yè)者,單有一個宏偉的藍圖還不夠,他要將源源不斷的想象力和創(chuàng)造力銷售給全世界,贊美的背后,是賈偉以及團隊努力的付出和堅定的理想;身為一名患有燙傷女兒的父親,他自認是失職的,傷痛已經(jīng)擺在那里,除了挽救,他還要將這份內(nèi)疚變?yōu)閯恿?,?chuàng)造出利民的創(chuàng)意產(chǎn)品。人生在這樣有得有失的角色中轉(zhuǎn)換,怎能變得不精彩?